Postavte úspěch své personální práce na systému kompetenčních modelů

Pochopili jste, že prosperita vaší firmy záleží i na schopnostech vašich zaměstnanců, ale ne vždy si do svého týmu zvolíte ty nejvhodnější? Chcete efektivněji řídit nejen nábor, ale i vzdělávání a další rozvoj pracovníků? Pojďte se zamyslet nad klíčovými kompetencemi, jež vaše organizace potřebujte. Seznamte se s tvorbou různých kompetenčních modelů a zjistěte, které z nich odpovídají vašim potřebám. Naučíme vás, jak vytvořit pevnou páteř firmy, od níž se odvíjí plnění cílů, hodnocení pracovníků, jejich další růst, ale i samotný nábor lidí.

Kurz je určen:

• 
  pracovníkům v HR


• 
  liniovým manažerům


• 
  majitelům a jednatelům malých a středních firem

Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:

• 
  pochopíte účel a přínos kompetenčních modelů pro fungování společnosti


• 
  poznáte principy systému, který vám usnadní nábor, vzdělávání a hodnocení zaměstnanců


• 
  budete vědět, jak sestavit kompetenční modely ve firmě


• 
  stanovíte si klíčové kompetence, které potřebuje organizace jako celek


• 
  naučíte se plánovat nábory v souladu s kompetencemi


• 
  objevíte cestu ke zkvalitnění a systematizaci personální agendy


• 
  zjistíte, jak lze díky kompetenčním modelům šetřit náklady firmy