Jan Madzia, Generální ředitel pro administrativu a nákup
Automotive Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství
Contrast Consulting Praha, s.r.o., Controller Institut
Popis Cílem kurzu je:
Co budete pro absolvování kurzu umět?
1. den Controlling a účetnictví
Manažerská výsledovka Nastavení zobrazovaných dat (příklad) Systém alokace nákladů
Chyby v alokacích
Systém řízení ziskovosti
Předpoklady udržitelosti Analýzy ziskovosti
Režijní náklady – úsporné programy 2. den Odchylková analýza výsledků hospodaření – celkové schéma a technika analytických postupů Využití nákladového modelu, variace odchylkové analýzy pro What-if a citlivostní analýzu Analýza bodu zvratu, interpretace s využitím krycích příspěvků Typické omyly při interpretaci bodu zvratu a jejich následky Analýzy profitability s využitím vícestupňových krycích příspěvků a ABC Praktické otázky realizace a interpretace analýz profitability Analýzy nevyužité kapacity jako východisko pro management fixních nákladů Praktické postupy řízení a optimalizace volné kapacity Odpolední část je zaměřena na řešení praktických příkladů s využitím MS Excel. Účastníci pracují ve skupinách. |
Seminář je součástí cyklu Diplomovaný controller. Lze ho absolvovat i samostatně.