* pracovníci podnikových financí, tj. ekonomických, účetních, finančních a controllingových oddělení;
* finanční manažeři, kteří si chtějí prohloubit, zrevidovat a uspořádat své znalosti a slyšet alternativní, osvědčené postupy.
Tomáš Hájek, Člen správní rady / CFO
IXPERTA s.r.o.
Popis Na tomto kurzu odpovíme na otázku: Jak vydefinovat klíčové informace a ukazatele pro řízení společnosti? Informace k řízení existují napříč celou společností. Ideálně každý použitý ukazatel znázorňuje část strategie. Vybrané ukazatele by měly v daný okamžik zobrazovat aktuální stav podniku a umožnit snadnější komunikaci na všech podnikových rovinách. Nelze přitom hovořit pouze o ukazatelích finančních, vedoucí pracovníci dnes musí nutně do svého rozhodování zahrnout i nefinanční ukazatele. Ukazatele výkonnosti podniku
EBITDA vs. Provozní Cash Flow vs. Volné Cash Flow
Přidaná ekonomická hodnota (EVA)
Hodnotové řízení podniku
Ukazatele výkonnosti a jejich vazba na odměňování
Plánování a forecasting
Výklad lektora je doplněn celou řadou příkladů z jeho podnikové praxe. |
Seminář je součástí vzdělávacího cyklu Certifikovaný finanční manažer, ale lze jej absolvovat také samostatně.