ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-67256



Kurz: nazev_akce href= abidka/seminare a treninky/vyrobni controlling 12/ >Výrobní controlling ... Efektivní výrobní controlling je cestou ke zvýšení produktivity firmy


Tento kurz již byl smazán


Tento kurz pořádala firma: © Controller Institut - Praha 8
 



Další podobné školení nebo kurzy:
  • Podobný kurz     Praha  
    (??)   Mindfulness – cesta pro zlepšení vztahů, zklidnění a zvýšení pracovního výkonu - 1. VOX a.s.

    - ... cena: 5.790 CZK /Kurz (7.006 CZK /Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     online - eLearning, Webináře  
    (??)   Výrobní controlling - Controller Institut

    - ... cena: 20.598 Kč/Kurz (24.924 Kč/Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Praha 8  
    (??)   Výrobní controlling - Controller Institut

    - ... cena: 20.598 Kč/Kurz (24.924 Kč/Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Zbiroh - Plzeňský  
    (??)   Zavádění štíhlé výroby do praxe - JUBELA, s.r.o.

    - ... cena: 5.900 Kč/Kurz (7.139 Kč/Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Zbiroh - Plzeňský  
    (??)   Zavádění štíhlé výroby do praxe - JUBELA, s.r.o.

    - ... cena: 5.900 Kč/Kurz (7.139 Kč/Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Zbiroh - Plzeňský  
    (??)   Zavádění štíhlé výroby do praxe - JUBELA, s.r.o.

    - ... cena: 5.900 Kč/Kurz (7.139 Kč/Kurz včetně DPH)

  • Podobný kurz     Zbiroh - Plzeňský  
    (??)   Zavádění štíhlé výroby do praxe - JUBELA, s.r.o.

    - ... cena: 5.900 Kč/Kurz (7.139 Kč/Kurz včetně DPH)









  • Popis kurzu
    nazev_akce href= abidka/seminare a treninky/vyrobni controlling 12/ >Výrobní controlling ... Efektivní výrobní controlling je cestou ke zvýšení produktivity firmy


    Kurz je určen pro ...


    Seminář je určen pro:

    • controllery,
    • výrobní controllery,
    • ekonomy společností,
    • vedoucí výroby.


    Lektoři kurzu

    Jan Miksa, Operations Manager
    Lloyd Coils Europe s.r.o. Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství
    Contrast Consulting Praha, s.r.o., Controller Institut


    [Kurz] Obsah kurzu/školení...

    Popis Oblast výroby přináší celou řadu specifických problémů, které vyžadují specifické znalosti a specifické přístupy controllerů. Na tomto semináři se zaměříme jak na vysvětlení typických nástrojů organizace výroby a výrobního plánování, tak na uplatnění typických controllingových postupů od jednoduchých analýz spotřeby času a materiálu, přes řízení specifických výrobních a obslužných středisek až po složité otázky organizačního a strategického rozhodování v oblasti výroby. Seminář zahrnuje také vystoupení praktika: konkrétní ukázku praxe controllingu výrobní společnosti s možností výměny názorů a zkušeností.
    Lektor
    Jan Miksa, Operations Manager
    Lloyd Coils Europe s.r.o. Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství
    Contrast Consulting Praha, s.r.o., Controller Institut
    Obsah

    • Řízení výrobní zakázky v podmínkách opakované a kusové výroby

    • Controlling spotřeby přímých zdrojů ve výrobě s využitím technologických dat

    • Střediskový controlling ve výrobě (strojní výroba, montáž)

    • Střediskový controlling v souvisejících oblastech: TPV, nákup, logistika, údržba, nářadí aj.

    • Controlling výrobního procesu, otázka využití kapacit a práce s nadbytečnou kapacitou

    • Efektivní plánování a hospodaření se zdroji ve výrobě

    • Případové studie použití rozpočtů a kalkulací ve specifických podmínkách výroby

    • Výrobní manažer a controlling – jaká očekávání mají pracovníci řídící výrobu, typy ukazatelů a důvody jejich použití ve výrobní praxi

    • Metody výběru klíčových ukazatelů pro řízení výroby - Balanced Scorecards - BSC, Management by Objectives, Theory of Constrains – TOC, Hoshin Kanri


    • Důvody vytváření systémů pro řízení výroby – procesy, nástroje, hodnocení, myšlení

    • Konkrétní ukázky řízení výroby pomocí KPIs (Key Performance Indicators) - výkon výroby, hodinová stabilita, řízení údržby, kvality, motivace pracovníků, atd.

    Cílová skupina Seminář je určen pro:
    • controllery,
    • výrobní controllery,
    • ekonomy společností,
    • vedoucí výroby.

    Hodnocení účastníků
    Organizace na velmi dobré úrovni.
    Vedoucí finančního oddělení, ACO Industries k.s.
    Pozitivní dojmy: velmi dobré znalosti

    • Řízení výrobní zakázky v podmínkách opakované a kusové výroby

    • Controlling spotřeby přímých zdrojů ve výrobě s využitím technologických dat

    • Střediskový controlling ve výrobě (strojní výroba, montáž)

    • Střediskový controlling v souvisejících oblastech: TPV, nákup, logistika, údržba, nářadí aj.

    • Controlling výrobního procesu, otázka využití kapacit a práce s nadbytečnou kapacitou

    • Efektivní plánování a hospodaření se zdroji ve výrobě

    • Případové studie použití rozpočtů a kalkulací ve specifických podmínkách výroby

    • Výrobní manažer a controlling – jaká očekávání mají pracovníci řídící výrobu, typy ukazatelů a důvody jejich použití ve výrobní praxi

    • Metody výběru klíčových ukazatelů pro řízení výroby - Balanced Scorecards - BSC, Management by Objectives, Theory of Constrains – TOC, Hoshin Kanri


    • Důvody vytváření systémů pro řízení výroby – procesy, nástroje, hodnocení, myšlení

    • Konkrétní ukázky řízení výroby pomocí KPIs (Key Performance Indicators) - výkon výroby, hodinová stabilita, řízení údržby, kvality, motivace pracovníků, atd.


    [Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...


    Seminář zahrnuje také vystoupení praktika: konkrétní ukázku praxe controllingu výrobní společnosti s možností výměny názorů a zkušeností.



    ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-67256



    Poslední aktualizace: 2023-01-13 12:03:56

    Controller Institut
    skoleni-kurzy.eu