Kurz: ČÍNA, JAPONSKO A KOREA - interkulturní rozdíly, jimž bychom měli rozumět při obchodování s asijskými státy

Lektoři kurzu

Mgr. et Bc. Jan HEBNAR, MBA, konzultant, lektor, bývalý diplomat. Vystudoval právo na Právnické fakultě Masarykovy univerzity, mezinárodní vztahy na Fakultě sociálních studií a MBA na Peking University. Zabývá se globální ekonomikou, společností a kulturou, přednáší na vysokých školách v ČR a v zahraničí interkulturní management, strategický management a mezinárodní vyjednávání, je členem dozorčí rady European Chamber in China a šéfredaktorem magazínu Šanghaj Plus, vydávaného Generálním konzulátem České republiky v Šanghaji, vede konzultační a obchodní společnost.

[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...

Určeno pro všechny manažery, ale i zaměstnance, kteří se ve firemním prostředí potýkají s překonáváním mezikulturních rozdílů a nedorozumění v oblastech jako je motivace, kritika, zpětná vazba, komunikace, plánování anebo role lídra.


Cíl: Naučit účastníky, jak jednat s příslušníky jiných kultur v pracovních, manažerských a obchodních vztazích.

Obsah:
* Budování důvěry v mezinárodních týmech
* Pochopení kulturních hodnot a vlivu kultury na chování pracovníků
* Budování mezikulturní důvěry
* Mezinárodní a mezikulturní manažerská komunikace
* Zlepšení komunikačních schopností: Přímé/nepřímé a formální/neformální komunikační dovednosti
* Stavba a motivace mezinárodního týmu
* Zvýšení motivace v mezikulturním týmu
* Pochopení silných a slabých stránek mezikulturního týmu
* Mezikulturní vnímání času
* Prevence nepochopení vnímání času a mezikulturní plánování
* Základy komunikace na dálku a práce virtuálních týmů


Metody výuky : Interaktivní case study, řízená diskuze, best practices sharing.

[Kurz] Obsah kurzu/školení...