Kurz: Budování výrobního controllingu krok za krokem ...
Controller Institut
Popis Sebelepší úmysly se samy nezrealizují: budování výrobního controllingu je proces, podobný etapovému závodu. Naslouchejte zkušeným – poučte se z jejich úspěchů a vyvarujte se opakování jejich chyb. Výrobní controlling ve skupině Pilana hraje klíčovou roli při realizaci hlavního procesu podnikatelské jednotky a přispívá tak k naplnění ...
Cena kurzu:
...
12.100
Kč / Kurz
... včetně DPH: 14.641 Kč / Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání
Popis kurzu
Budování výrobního controllingu krok za krokem ...
Kurz je určen pro ...
Kurz je určen především controllerům, ekonomům a manažerům z výrobních firem.
Lektoři kurzu
David Dostalík, Statutární ředitel
TRITCON a.s Aleš Jirásek, Manager Finance & IT
KIEKERT-CS, s.r.o.
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...
Popis Sebelepší úmysly se samy nezrealizují: budování výrobního controllingu je proces, podobný etapovému závodu.
Naslouchejte zkušeným – poučte se z jejich úspěchů a vyvarujte se opakování jejich chyb. Výrobní controlling ve skupině Pilana hraje klíčovou roli při realizaci hlavního procesu podnikatelské jednotky a přispívá tak k naplnění dlouhodobých cílů.
Pohled z praxe 1:
- Controllingové nástroje pro efektivní řízení výroby
- Controlling optimálního průtoku zakázky
- Controlling v podpůrných procesech výroby
- Řízení front práce, rozpracovaná výroba a vliv na termínovou spolehlivost
- Ekonomické důsledky utilizace zdrojů
- Role controllingu při rozhodování o balancování konfliktních cílů v oblasti výrobního plánování
- Reporting řízení výroby v kontextu vrcholových cílů organizace
Pohled z praxe 2: Výrobní controlling jako strategický nástroj k řízení firmy
- jak zvolit nejvíce vhodná KPI ke sledování
- standardizace výpočtů a jejich zdrojů jako podmínka funkčního výrobního controllingu ve firmě
- jakou logiku použít pro definici výrobních parametrů
- nastavení kontrolních mechanismů, abychom zajistili správnost vstupních dat
- využití výstupů výrobního controlling pro kapacitní plánování a motivační systémy
- jak zapojit lidi ve firmě do výrobního controllingu
[Kurz] Obsah kurzu/školení...
Popis Sebelepší úmysly se samy nezrealizují: budování výrobního controllingu je proces, podobný etapovému závodu. Naslouchejte zkušeným – poučte se z jejich úspěchů a vyvarujte se opakování jejich chyb. Výrobní controlling ve skupině Pilana hraje klíčovou roli při realizaci hlavního procesu podnikatelské jednotky a přispívá tak k naplnění dlouhodobých cílů. Pohled z praxe 1: - Controllingové nástroje pro efektivní řízení výroby
- Controlling optimálního průtoku zakázky
- Controlling v podpůrných procesech výroby
- Řízení front práce, rozpracovaná výroba a vliv na termínovou spolehlivost
- Ekonomické důsledky utilizace zdrojů
- Role controllingu při rozhodování o balancování konfliktních cílů v oblasti výrobního plánování
- Reporting řízení výroby v kontextu vrcholových cílů organizace
Pohled z praxe 2: Výrobní controlling jako strategický nástroj k řízení firmy - jak zvolit nejvíce vhodná KPI ke sledování
- standardizace výpočtů a jejich zdrojů jako podmínka funkčního výrobního controllingu ve firmě
- jakou logiku použít pro definici výrobních parametrů
- nastavení kontrolních mechanismů, abychom zajistili správnost vstupních dat
- využití výstupů výrobního controlling pro kapacitní plánování a motivační systémy
- jak zapojit lidi ve firmě do výrobního controllingu
|
ODKAZ:
https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-70985Poslední aktualizace: 2024-04-25 17:18:14
Controller Institut