ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-78704



Kurz: ROLE HR V UČÍCÍ SE ORGANIZACI - návaznost rozvoje lidí na zvyšování výkonnosti firmy


Tento kurz již byl smazán


Tento kurz pořádala firma: © STUDIO W - Praha 5
 



Další podobné školení nebo kurzy:

  • Podobný kurz     Praha  
    (??)   Finanční ředitel jeho role a odpovědnosti - Controller Institut

    - ... cena: 15.200 Kč/Kurz (18.392 Kč/Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Brno - Jihomoravský  
    (??)   MISTR manažerem - Role a náplň práce vedoucího týmu - Top Vision

    - ... cena: 5.990 CZK /Kurz (7.248 CZK /Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Praha 1  
    (??)   Manažer na startovní čáře - Jak uspět v roli manažera - Top Vision

    - ... cena: 11.990 CZK /Kurz (14.508 CZK /Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Brno - Jihomoravský  
    (??)   Manažer na startovní čáře - Jak uspět v roli manažera - Top Vision

    - ... cena: 11.990 CZK /Kurz (14.508 CZK /Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Praha 1  
    (??)   Manažer na startovní čáře - Jak uspět v roli manažera - Top Vision

    - ... cena: 11.990 CZK /Kurz (14.508 CZK /Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Ostrava - Moravskoslezský  
    (??)   Manažer na startovní čáře - Jak uspět v roli manažera - Top Vision

    - ... cena: 11.990 CZK /Kurz (14.508 CZK /Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Praha 8  
    (??)   MISTR manažerem - Role a náplň práce vedoucího týmu - Top Vision

    - ... cena: 5.990 CZK /Kurz (7.248 CZK /Kurz včetně DPH)









  • Popis kurzu
    ROLE HR V UČÍCÍ SE ORGANIZACI - návaznost rozvoje lidí na zvyšování výkonnosti firmy


    Lektoři kurzu

    Mgr. et Ing. Klára LESKOVJAN


    [Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...



    Určeno pro HR manažery a Training & Development manažery a každého, kdo se zajímá o kontinuální dosahování firemních výsledků skrze vzdělávání a rozvoj zaměstnanců.


    Cíl:
    * Umět definovat vzdělávací a rozvojové potřeby v návaznosti na strategii a byznys cíle firmy
    * Umět nastavit měřitelnost rozvoje za pomoci Kirkpatrickovy metody
    * Odnesete si tipy, kterými aktivitami ve firmě podpořit sdílení informací, učení se a angažovanost vůči plnění firemních cílů
    * Vyzkoušíte si tvorbu vzdělávacího plánu tak, aby byla zodpovědnost za výsledky vzdělávacích aktivit rozložena mezi HR a byznys

    Obsah:
    * Koncept učící se organizace – definice, smysl, využití
    * Kirkpatrick metoda – definice a její aplikace v praxi
    * Přínosy vzdělávacích plánů
    * Tvorba vzdělávacích plánů
    * Metody sdílení informací a vzájemného učení
    * Organizational Behavior


    Metody výuky : Teorie, diskuze, individuální a skupinová práce, best practices, případové studie.


    [Kurz] Obsah kurzu/školení...



    Určeno pro HR manažery a Training & Development manažery a každého, kdo se zajímá o kontinuální dosahování firemních výsledků skrze vzdělávání a rozvoj zaměstnanců.


    Cíl:
    * Umět definovat vzdělávací a rozvojové potřeby v návaznosti na strategii a byznys cíle firmy
    * Umět nastavit měřitelnost rozvoje za pomoci Kirkpatrickovy metody
    * Odnesete si tipy, kterými aktivitami ve firmě podpořit sdílení informací, učení se a angažovanost vůči plnění firemních cílů
    * Vyzkoušíte si tvorbu vzdělávacího plánu tak, aby byla zodpovědnost za výsledky vzdělávacích aktivit rozložena mezi HR a byznys

    Obsah:
    * Koncept učící se organizace – definice, smysl, využití
    * Kirkpatrick metoda – definice a její aplikace v praxi
    * Přínosy vzdělávacích plánů
    * Tvorba vzdělávacích plánů
    * Metody sdílení informací a vzájemného učení
    * Organizational Behavior


    Metody výuky : Teorie, diskuze, individuální a skupinová práce, best practices, případové studie.


    ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-78704



    Poslední aktualizace: 2024-01-01 16:04:08

    STUDIO W
    skoleni-kurzy.eu