Mgr. et Ing. Klára LESKOVJAN
Určeno pro HR manažery a Training & Development manažery a každého, kdo se zajímá o kontinuální dosahování firemních výsledků skrze vzdělávání a rozvoj zaměstnanců.
Cíl:
* Umět definovat vzdělávací a rozvojové potřeby v návaznosti na strategii a byznys cíle firmy
* Umět nastavit měřitelnost rozvoje za pomoci Kirkpatrickovy metody
* Odnesete si tipy, kterými aktivitami ve firmě podpořit sdílení informací, učení se a angažovanost vůči plnění firemních cílů
* Vyzkoušíte si tvorbu vzdělávacího plánu tak, aby byla zodpovědnost za výsledky vzdělávacích aktivit rozložena mezi HR a byznys
Obsah:
* Koncept učící se organizace – definice, smysl, využití
* Kirkpatrick metoda – definice a její aplikace v praxi
* Přínosy vzdělávacích plánů
* Tvorba vzdělávacích plánů
* Metody sdílení informací a vzájemného učení
* Organizational Behavior
Metody výuky : Teorie, diskuze, individuální a skupinová práce, best practices, případové studie.
Určeno pro HR manažery a Training & Development manažery a každého, kdo se zajímá o kontinuální dosahování firemních výsledků skrze vzdělávání a rozvoj zaměstnanců. Cíl: * Umět definovat vzdělávací a rozvojové potřeby v návaznosti na strategii a byznys cíle firmy * Umět nastavit měřitelnost rozvoje za pomoci Kirkpatrickovy metody * Odnesete si tipy, kterými aktivitami ve firmě podpořit sdílení informací, učení se a angažovanost vůči plnění firemních cílů * Vyzkoušíte si tvorbu vzdělávacího plánu tak, aby byla zodpovědnost za výsledky vzdělávacích aktivit rozložena mezi HR a byznys Obsah: * Koncept učící se organizace – definice, smysl, využití * Kirkpatrick metoda – definice a její aplikace v praxi * Přínosy vzdělávacích plánů * Tvorba vzdělávacích plánů * Metody sdílení informací a vzájemného učení * Organizational Behavior Metody výuky : Teorie, diskuze, individuální a skupinová práce, best practices, případové studie. |