ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-84354
Kurz: Controlling pro podnikový management včetně příkladů a případových studií
Tento kurz pořádala firma: © 1. VOX a.s. - Praha 1
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Další naše kurzy nebo školení 1. VOX a.s.
Další podobné školení nebo kurzy:
Další podobné školení nebo kurzy # Controlling pro podnikový management včetně příkladů a případových studií
Finanční a investiční controlling - Mějte ziskovost podniku pod dohledem - Top Vision
... cena: 8.990 CZK
/Kurz (10.878 CZK
/Kurz včetně DPH)Popis kurzu
Controlling pro podnikový management včetně příkladů a případových studií
Kurz je určen pro ...
Kurz je určen v prvé řadě pro ekonomické a finanční manažery a vedoucí controllingových oddělení, kteří se podílí na ekonomickém řízení podniků a přípravě ekonomických informací pro jednatele a manažery firem. Přínosný může být také pro ředitele a vyšší management menších a středních podniků, u kterých je ekonomické řízení součástí jejich práce. Kurz je připraven jako mírně pokročilý a předpokládá základní znalosti v oblasti podnikového managementu a reportingu, s oporou v účetním myšlení. Případové studie a příklady ukazují možnosti implementace controllingových nástrojů v nefinančních podnicích, tzn. ve výrobních a obchodních firmách, ve firmách poskytujících nefinanční služby, neboli ve firmách, jejichž hlavní výdělečnou činností je tvorba výkonů a jejich prodej zákazníkům.
Lektoři kurzu
prof. Ing. Jana Fibírová, CSc.
VŠE Praha – zástupkyně vedoucího katedry manažerského účetnictví
doc. Ing. Jaroslav Wagner, Ph.D.
VŠE Praha – vedoucí katedry manažerského účetnictví
Ing. Ondřej Matyáš, Ph.D.
VŠE Praha – katedra manažerského účetnictví, ekonomicko-provozní náměstek České filharmonie
Ing. Kateřina Knorová, MBA
VŠE Praha – katedra manažerského účetnictví
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...
Odborná garantka: prof. Ing. Jana Fibírová, CSc.
Účinnost systému řízení firmy závisí na propojení jejího vrcholového řízení s řízením managementu na vnitropodnikových úrovních řízení. Úkolem controllingových informací je nejen hledat základní příčiny a faktory vývoje nákladů, výnosů a zisku, peněžních toků, ale i sledovat je takovým způsobem, aby bylo možné jejich vyhodnocení, zjištění příčin odchylek skutečného a předem stanoveného vývoje, určení odpovědnosti za tento vývoj. Předmětem zájmu je vytvoření komplexního systému informací, který podporuje rozhodování v několika základních průřezech řízení – po linii výkonů, procesů a odpovědnosti.
5. 10. 2020 (Po); 9:00–17:00
•
Obsah, pojetí a členění controllingových informací (řešení dílčích příkladů)
• prof. Ing. Jana Fibírová, CSc.
Začlenění controllingu v podniku (vztah controllera a manažera, treasurera a controllera)
• vypovídací schopnost koncepčně odlišných výsledovek pro vlastníky a management
• manažerské výsledovky a jejich propojení s rozpočty středisek, kalkulací produktů
• odlišnosti měření zisku opakovaných produktů a zakázkové činnosti
• základní faktory a kritéria řízení efektivnosti, účinnosti a hospodárnosti procesu tvorby výkonů
• pojetí a členění nákladů pro potřeby ekonomického řízení.
6. 10. 2020 (St); 9:00–17:00
• Controlling produktů a zákazníků (řešení dílčích případových studií)
• Ing. Kateřina Knorová, MBA
Controllingové informace pro rozhodování o ziskovosti výkonů a zákazníků
• sestavení kalkulace nákladů výkonu a zakázky
• principy a metody alokace nákladů (volba rozvrhových základen, přiřazování nákladů servisních útvarů, alokace na základě aktivit ABC)
• význam kalkulace při cenotvorbě a vyjednávání o ceně se zákazníkem.
7. 10. 2020 (St); 9:00–17:00
• Systém plánů a rozpočtů, řízení peněžních toků a likvidity (řešení případové studie)
• Ing. Ondřej Matyáš, Ph.D.
Systém plánů a rozpočtů (základní cíle, otázky tvorby a využití, časová dimenze)
• vztah hlavního podnikového rozpočtu (rozpočetní výsledovka, rozvaha a cash flow) a dílčích rozpočtů
• obsah ekonomických kritérií velitelského rozpočtu
• transformace podnikových plánů a rozpočtů na nižší úrovně
• přímá a nepřímá metoda sestavení rozpočtu peněžních toků, jeho podrobnější členění
• řízení solventnosti a likvidity.
8. 10. 2020 (Čt); 9:00–17:00
• Manažerské účetnictví a řízení po linii odpovědností (řešení komplexní případové studie)
• doc. Ing. Jaroslav Wagner, Ph.D.
Cíle odpovědnostního řízení a úloha manažerského účetnictví při naplňování těchto cílů
• vztah organizační a ekonomické struktury podniku
• typy odpovědnostních středisek a principy jejich řízení
• centralizace a decentralizace v odpovědnostním řízení
• aplikace hodnotových nástrojů a kritérií v odpovědnostním řízení.
Test IES.
[Kurz] Obsah kurzu/školení...
Odborná garantka: prof. Ing. Jana Fibírová, CSc. Účinnost systému řízení firmy závisí na propojení jejího vrcholového řízení s řízením managementu na vnitropodnikových úrovních řízení. Úkolem controllingových informací je nejen hledat základní příčiny a faktory vývoje nákladů, výnosů a zisku, peněžních toků, ale i sledovat je takovým způsobem, aby bylo možné jejich vyhodnocení, zjištění příčin odchylek skutečného a předem stanoveného vývoje, určení odpovědnosti za tento vývoj. Předmětem zájmu je vytvoření komplexního systému informací, který podporuje rozhodování v několika základních průřezech řízení – po linii výkonů, procesů a odpovědnosti. 5. 10. 2020 (Po); 9:00–17:00 • Obsah, pojetí a členění controllingových informací (řešení dílčích příkladů) • prof. Ing. Jana Fibírová, CSc. Začlenění controllingu v podniku (vztah controllera a manažera, treasurera a controllera) • vypovídací schopnost koncepčně odlišných výsledovek pro vlastníky a management • manažerské výsledovky a jejich propojení s rozpočty středisek, kalkulací produktů • odlišnosti měření zisku opakovaných produktů a zakázkové činnosti • základní faktory a kritéria řízení efektivnosti, účinnosti a hospodárnosti procesu tvorby výkonů • pojetí a členění nákladů pro potřeby ekonomického řízení. 6. 10. 2020 (St); 9:00–17:00 • Controlling produktů a zákazníků (řešení dílčích případových studií) • Ing. Kateřina Knorová, MBA Controllingové informace pro rozhodování o ziskovosti výkonů a zákazníků • sestavení kalkulace nákladů výkonu a zakázky • principy a metody alokace nákladů (volba rozvrhových základen, přiřazování nákladů servisních útvarů, alokace na základě aktivit ABC) • význam kalkulace při cenotvorbě a vyjednávání o ceně se zákazníkem. 7. 10. 2020 (St); 9:00–17:00 • Systém plánů a rozpočtů, řízení peněžních toků a likvidity (řešení případové studie) • Ing. Ondřej Matyáš, Ph.D. Systém plánů a rozpočtů (základní cíle, otázky tvorby a využití, časová dimenze) • vztah hlavního podnikového rozpočtu (rozpočetní výsledovka, rozvaha a cash flow) a dílčích rozpočtů • obsah ekonomických kritérií velitelského rozpočtu • transformace podnikových plánů a rozpočtů na nižší úrovně • přímá a nepřímá metoda sestavení rozpočtu peněžních toků, jeho podrobnější členění • řízení solventnosti a likvidity. 8. 10. 2020 (Čt); 9:00–17:00 • Manažerské účetnictví a řízení po linii odpovědností (řešení komplexní případové studie) • doc. Ing. Jaroslav Wagner, Ph.D. Cíle odpovědnostního řízení a úloha manažerského účetnictví při naplňování těchto cílů • vztah organizační a ekonomické struktury podniku • typy odpovědnostních středisek a principy jejich řízení • centralizace a decentralizace v odpovědnostním řízení • aplikace hodnotových nástrojů a kritérií v odpovědnostním řízení. Test IES. |
[Kurz] Cíl školení / poznámka ke kurzu...
Jaký je vztah řízení výkonnosti podniku z pozice vlastníků a z pozice managementu? Jaké manažerské výsledovky je vhodné pro potřeby ekonomického řízení sestavovat? Jak a proč se liší měření zisku opakovaných produktů a zakázkové činnosti? Jaký je obsah a členění nákladů pro potřeby ekonomického řízení? Jaké informace potřebuje manažer pro správné posouzení ziskovosti produktů a zákazníků? Jak souvisí kalkulace nákladů a stanovení ceny produktů a zakázek? Jak vhodnými propočty vyjádřit náklady produktů a zakázek? Jaké metody se používají při alokaci nepřímých nákladů? Jak zdokonalit plánovací proces? Kde jsou největší odchylky mezi podnikovými cíli a skutečnými výsledky, jak jim předejít? Jak řídit zisk a likviditu firmy? Jak účinně transformovat celopodniková hodnotová kritéria do systému řízení podnikových útvarů? Jak motivovat jednotlivé útvary, aby se chovaly podnikatelsky, ale zároveň svou iniciativou přispívaly k co nejlepším výsledkům podniku jako celku? |
[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...
Zájemci o získání mezinárodního certifikátu IES se mohou přihlásit ke složení zkoušky/testu. (Cena za vykonání zkoušky a poplatek za vystavení certifikátu není součástí kurzovného.) Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.
ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-84354
Podobné kurzy #Controlling pro podnikový management včetně příkladů a případových studií 
Další kurzy a školení: Controlling pro podnikový management včetně příkladů a případových studií
Odkaz na podobné školení a/nebo školení od jiné firmy a v jiné ceně:
| Podobný kurz | Popis kurzu | Další kurzy a školení |
|---|---|---|
Microsoft Power Apps - tvorba vlastních podnikových aplikacíMicrosoft Power Apps - creating your own business applications
|
Jiný kurz v jiné ceně : Kurz je určen pro uživatele Microsoft Office 365, SharePoint a Power Automation (dříve MS Flow), kteří chtějí vytvářet vlastní aplikace v prostředí MS Power Apps. Součástí kurzu je vytvoření dvou aplikací s přístupem k SharePointu. | Další podobné školení nebo kurzy |
|
Zvyšování efektivity podnikových procesů - techniky průběžného zlepšováníImproving the efficiency and performance of business processes - continuous improvement techniques
|
Jiný kurz v jiné ceně : Stává se vám, že se ve své manažerské pozici cítíte ve vleku událostí a jen hasíte firemní požáry v podobě neustále vznikajících závad a potíží všeho druhu? Pak i u vás nastal čas na zavedení průběžného (neustálého) zlepšování procesů. | Další podobné školení nebo kurzy |
|
Finanční analýza a řízení podnikových financí
|
... Jak prověřit finanční zdraví podniku Jiný kurz v jiné ceně : | Další podobné školení nebo kurzy |
|
Podnikové finance pro neekonomy
|
... Vše podstatné pro ty, kteří chtějí porozumět financím Jiný kurz v jiné ceně : | Další podobné školení nebo kurzy |
|
Controlling s vazbou na BENCHMARKING Controlling with BENCHMARKING
|
Jiný kurz v jiné ceně : Kurz primárně cílený finančním manažerům a dalším pracovníkům finančního řízení firem, kteří ve svých činnostech posuzují a rozhodují nebo ovlivňují finanční stabilitu firmy, kteří již zvládají a běžně ve svých činnostech užívají standardní metody měření výkonnosti a chtěli b | Další podobné školení nebo kurzy |
|
HR controlling prakticky a užitečně
|
Jiný kurz v jiné ceně : Absolvováním semináře získáte následující poznatky: • seznámíte se se základními pojmy podnikové ekonomiky, jejichž znalost je nezbytná pro správné pochopení a interpretaci ukazatelů HR controllingu, • pochopíte filozofii controllingového řízení obecně a s její mo | Další podobné školení nebo kurzy |
|
HR controlling prakticky a užitečně
|
Jiný kurz v jiné ceně : Absolvováním semináře získáte následující poznatky: • seznámíte se se základními pojmy podnikové ekonomiky, jejichž znalost je nezbytná pro správné pochopení a interpretaci ukazatelů HR controllingu, • pochopíte filozofii controllingového řízení obecně a s její mo | Další podobné školení nebo kurzy |
|
Controlling a KPI v nákupu - Co neměříte, to neřídíte
|
Jiný kurz v jiné ceně : Ukazatelé výkonnosti KPI odhalí, zda váš „nákup“ přináší firmě přidanou hodnotu a neplýtvá zdroji. Nákupní proces zažívá v posledních měsících změny zejména z důvodu zanikajících i nově vznikajících dodavatelů, což jsou dopady pandemie COVID-19. | Další podobné školení nebo kurzy |
|
Finanční a investiční controlling - Mějte ziskovost podniku pod dohledem
|
Jiný kurz v jiné ceně : Veďte svou firmu po finanční a investiční stránce správným směrem Úspěšné vedení firmy znamená schopnost vidět souvislosti – a to i v oblasti finančního plánování a řízení, nákladů či investic. Rozšiřte své znalosti ze světa financí o problematiku finančního, náklado | Další podobné školení nebo kurzy |
|
Controlling s vazbou na finanční analýzu a nákladyControlling with a link to financial analysis and cost
|
Jiný kurz v jiné ceně : Kurz je určen finančním manažerům a dalším pracovníkům finančního řízení firem, kteří ve svých činnostech posuzují a rozhodují nebo ovlivňují finanční stabilitu firmy, kteří již zvládají a běžně ve svých činnostech užívají standardní metody měření výkonnosti a chtěli by rozší | Další podobné školení nebo kurzy |
|
Controlling II pro specialisty
|
Jiný kurz v jiné ceně : Na tomto kurzu Vás seznámíme s metodami controllingu ve výrobě, účetnictví, marketingu a controllingu investic. Absolventi tohoto kurzu jsou schopni získat, analyzovat a vyhodnocovat data nutná pro controlling efektivity vedení jednotlivých částí firmy. | Další podobné školení nebo kurzy |
|
Controlling pro HR manažery
|
Jiný kurz v jiné ceně : V tomto praktickém semináři se seznámíte se základními pojmy podnikové ekonomiky, jejíchž znalost je nezbytná pro správné pochopení a interpretaci ukazatelů HR controllingu. Naučíte se sledovat a řídit náklady související s řízením lidských zdrojů, jak měřit a ovlivňovat zák | Další podobné školení nebo kurzy |
|
Nákupní controlling - ekonomika pro nákupčí
|
Jiný kurz v jiné ceně : Určeno pro profesionální nákupčí, pracovníky nákupních oddělení, ale také pro ředitele a majitele menších firem. Cílem semináře je odhalit pravidla optimalizace nákupu a výběru nejvhodnějšího dodavatele. | Další podobné školení nebo kurzy |
|
Personální controlling - výkony a náklady na zaměstnance
|
Jiný kurz v jiné ceně : Určeno pro manažery a majitele firem, personální manažery a specialisty HR. Cíl: Porozumět, jak personální controlling funguje a seznámit se s nástroji, které poskytuje Využít „HR - personální controlling“ nebo „Controlling výkonů a nákladů na zaměstnance“ | Další podobné školení nebo kurzy |
|
7 smrtelných hříchů controllera
|
... Čemu nesmíte podlehnout, má-li controlling zůstat controllingem Jiný kurz v jiné ceně : | Další podobné školení nebo kurzy |
|
Controller jako partner managementu
|
... Kde je role controllera v podniku? Jiný kurz v jiné ceně : | Další podobné školení nebo kurzy |
|
Finance a controlling pro neekonomy
|
... Prohloubení znalostí pro ty, kteří chtějí uspět Jiný kurz v jiné ceně : | Další podobné školení nebo kurzy |
|
Funkce a nástroje controllingu v praxi
|
... Úkoly controllingu a manažerské řízení v souvislostech Jiný kurz v jiné ceně : | Další podobné školení nebo kurzy |
|
Investiční controlling
|
... Nakládejte s prostředky efektivně! Jiný kurz v jiné ceně : | Další podobné školení nebo kurzy |
|
MS Excel pro analytiky a controllery I
|
... Excel nejsou jen tabulky a grafy Jiný kurz v jiné ceně : | Další podobné školení nebo kurzy |
= Podobný kurz nebo školeníPoslední aktualizace: 2022-03-01 15:51:28
1. VOX a.s.
- Zpět k popisu kurzu Controlling pro podnikový management včetně příkladů a případových studií
- Lektoři kurzu: Ing Jana , Jana Fibírová , Fibírová CSc , CSc VŠE , VŠE Praha , Jaroslav Wagner , Ondřej Matyáš , Kateřina Knorová , Knorová MBA
- seznam všech minulých termínů [Školení]
- Statistika Návštěvnost kurzu tento týden
- Další podobné školení nebo kurzy
- Další naše kurzy nebo školení 1. VOX a.s.
- Více informací :: Controlling pro podnikový management včetně příkladů a případových studií