Ing. Kateřina LEGNEROVÁ, Ph.D., MBA, dlouholetá odbornice v oblasti HR, koučka a konzultantka, Katedra personalistiky, VŠE v Praze
Určeno pro vedoucí pracovníky a personalisty.
Cíl:
* Na praktických příkladech procvičit typické situace při vedení zaměstnanců různých generací, ukázat chyby při vzájemné interakci různých generací v pracovním prostředí a popsat možné konflikty
* Získat návod, jak sladit očekávání a realitu při velkém věkovém rozdílu zaměstnanců
* Představit nejčastější problémy v mezigenerační komunikaci a možnosti jejich řešení
Obsah:
* Specifika jednotlivých generací
* Očekávání zaměstnanců dle věku
* Možnosti zaměstnavatele, jak sladit rozdílná očekávání i přístup k práci
* Motivace ke spolupráci
* Komunikace několika generací v pracovním prostředí
* Role vedoucího jako šéfa všech generací
* Řešení modelových situací
Metody výuky : Výklad, praktická cvičení, příklady z praxe.
Určeno pro vedoucí pracovníky a personalisty. Cíl: * Na praktických příkladech procvičit typické situace při vedení zaměstnanců různých generací, ukázat chyby při vzájemné interakci různých generací v pracovním prostředí a popsat možné konflikty * Získat návod, jak sladit očekávání a realitu při velkém věkovém rozdílu zaměstnanců * Představit nejčastější problémy v mezigenerační komunikaci a možnosti jejich řešení Obsah: * Specifika jednotlivých generací * Očekávání zaměstnanců dle věku * Možnosti zaměstnavatele, jak sladit rozdílná očekávání i přístup k práci * Motivace ke spolupráci * Komunikace několika generací v pracovním prostředí * Role vedoucího jako šéfa všech generací * Řešení modelových situací Metody výuky : Výklad, praktická cvičení, příklady z praxe. |