ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-88591

Kurz: Controller jako partner managementu

Info, přihlášky, informace - Tel: (+420) 775 193 488, kód kurzu: 88591

Controller Institut

Controller jako partner managementu :

Popis Školení je součástí cyklu Diplomovaný controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Jste jako controller partnerem manažera, nebo pouze výkonnou jednotkou, jejíž názor nikoho ani moc nezajímá Pokud jste partnerem, nebo k tomuto pojetí controllingu vývoj ve vaší firmě již směřuje, gratulujeme! Tento workshop je určen zejména vám. Pokud ...

Cena kurzu:
... 12.381 Kč / Kurz

... včetně DPH: 14.981 Kč / Kurz

Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání

Přihláška na školení/kurz a termín:

Pro objednání kurzu klikněte na zvolený termín školení a místo konání
Popis, lektoři a program kurzu je níže na stránce
Komentáře a dotazy na školení/kurz # Komentáře ke kurzu
V případě jakéhokoliv otázky můžete poslat Dotaz ke kurzu
Nevyhovuje vám tento kurz? Zkuste se podívat na podobné kurzy

- Termín školení zatím není k dispozici | Podobné kurzy a školení | Žádost o kontakt - Zavolejte mi, prosím

19.09.2024 Praha
(??)

Controller jako partner managementu - Controller Institut

... cena: 15.200 Kč/Kurz (18.392 Kč/Kurz včetně DPH)

... pro objednání kurzu klikněte na zvolený termín školení a/nebo je možno poslat:

Nezávazná přihláška - pokud Vám nevyhovují v současnosti nabízené termíny kurzů nebo pokud není k dispozici termín kurzu
Objednávka na firemní školení u vás ve firmě. # Pro kalkulaci ceny zadejte předpokládaný termín kurzu, počet osob a místo konání kurzu.
Poslední termín kurzu
Další naše kurzy nebo školení: Controller Institut

Další podobné školení nebo kurzy

Popis kurzu
Controller jako partner managementu

Kurz je určen pro ...

Controlleři a manažeři, kteří chtějí porozumět modernímu pojetí controlling a roli controllera ve firmě.

Lektoři kurzu

Jan Žižka
poradce managementu a konzultant firemní strategie, HR a financí

[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...

Popis
Školení je součástí cyklu Diplomovaný controller , lze jej však absolvovat i samostatně.
Jste jako controller partnerem manažera, nebo pouze výkonnou jednotkou, jejíž názor nikoho ani moc nezajímá
Pokud jste partnerem, nebo k tomuto pojetí controllingu vývoj ve vaší firmě již směřuje, gratulujeme! Tento workshop je určen zejména vám.
Pokud vás naopak jako partnera nevnímají, podpoříme vás v úsilí partnerství s manažerem dosáhnout. Takže neváhejte a také přijďte. Seminář je veden formou interaktivního workshopu.

Obsah
Úloha controllera jako business partnera

Odpovědnost controllera, jeho organizační začlenění
Porozumění byznysu
Vztah s vedením - analýza potřeb manažerů
Nastavení cílového profilu controllingu
Klíčové cíle firmy - jejich uchopení formou řiditelných veličin
Nastavení controllingových procesů - spolupráce s ostatními útvary podniku
Osobnostní předpoklady controllera
Proaktivita

Controller a řízení změn

Jak přesvědčit manažera
Controller v roli Agenta změny
Základy řízení změn
Principy procesu trvalého zlepšování
Motivace vyvolat a prosadit změnu / Motivace k přijetí změny - příklady z manažerské praxe
Prevence a řešení konfliktů – příklady z manažerské praxe
Moc – jak ji využít a nezneužít
Bezmoc – co s ní?

[Kurz] Obsah kurzu/školení...

Odpovědnost controllera, jeho organizační začlenění
Porozumění byznysu
Vztah s vedením - analýza potřeb manažerů
Nastavení cílového profilu controllingu
Klíčové cíle firmy - jejich uchopení formou řiditelných veličin
Nastavení controllingových procesů - spolupráce s ostatními útvary podniku
Osobnostní předpoklady controllera
Proaktivita

Controller a řízení změn

Jak přesvědčit manažera
Controller v roli Agenta změny
Základy řízení změn
Principy procesu trvalého zlepšování
Motivace vyvolat a prosadit změnu / Motivace k přijetí změny - příklady z manažerské praxe
Prevence a řešení konfliktů – příklady z manažerské praxe
Moc – jak ji využít a nezneužít
Bezmoc – co s ní?