Kurz: Plánování a Forecasting ... O kurzuLektorReferenceSouvisející akce[/ul][br]Popis Jaká je role controllingu v procesu plánování a forecastování? Proč vlastně máme controlling? Jak zlepšit proces plánování? Proč pořád forecastujeme? Proč budgety man
Info, přihlášky, informace - Tel: (+420) 775 193 488, kód kurzu: 88710
Další podobné školení nebo kurzy # Plánování a Forecasting ... O kurzuLektorReferenceSouvisející akce[/ul][br]Popis Jaká je role controllingu v procesu plánování a forecastování? Proč vlastně máme controlling? Jak zlepšit proces plánování? Proč pořád forecastujeme? Proč budgety man
Podobný kurzBrno - Jihomoravský Controlling s vazbou na BENCHMARKING Controlling with BENCHMARKING - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
... cena: 72.007.200CZKCZK/Kurz (87.128.712 CZKCZK/Kurz včetně DPH) ...Jiná měna platby za kurz : CZKCZK/Kurz
Podobný kurzPraha Controlling s vazbou na BENCHMARKING Controlling with BENCHMARKING - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
... cena: 7.200.719.872CZKCZKCZK/Kurz (8.712.870.912 CZKCZKCZK/Kurz včetně DPH) ...Jiná měna platby za kurz : CZKCZKCZK/Kurz
Popis kurzu Plánování a Forecasting ... O kurzuLektorReferenceSouvisející akce[/ul][br]Popis Jaká je role controllingu v procesu plánování a forecastování? Proč vlastně máme controlling? Jak zlepšit proces plánování? Proč pořád forecastujeme? Proč budgety man
Kurz je určen pro ...
pracovníci controllingových útvarů
finanční ředitelé
pokrokoví vedoucí jiných útvarů
Lektoři kurzu
Jan Madzia Administration Vice president Automotive
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...
Popis Jaká je role controllingu v procesu plánování a forecastování? Proč vlastně máme controlling? Jak zlepšit proces plánování? Proč pořád forecastujeme? Proč budgety manažery moc nezajímají a jak je zapojit? Je možné aplikovat lean principy na controlling? Jak hledat úspory? Jak řídit úsporné programy? Proč vlastně reportujeme a jak reportovat efektivně? Honí se Vám hlavou podobné otázky? Pak je tento seminář přímo pro Vás… Co se naučíte? Aplikovat principy procesního a projektového řízení a vnést pořádek do vašich procesů. Co zjistíte? Že Lean není jen pro výrobu. Co vám umožníme? Otevřenou diskusi s lektorem a dalšími účastníky, díky níž získáte další pohledy na problematiku řízení rozpočtů, forecastování a reporting.
Obsah Dopolední část (9:00 - 12:30 hod.)
Proč plánujeme a forecastujeme? Co je dobrý plán?
Role controllera v procesu plánování a forecastování
Metody forecastingu
Lean principy v controllingových procesech
Aplikace procesního řízení a projektového řízení na proces plánování a forecasting
Odpolední část (13:30 - 17:00 hod.)
Metody jak zapojit manažery do procesu plánování
Jak hledat úspory a jak řídit úsporné programy
Účetnictví – MIS – Controlling… jak účinně využít data
Efektivní reporting
[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...
Toto školení je možné absolvovat samostatně nebo jako volitelný seminář ke vzdělávacím cyklům Diplomovaný controller a Finanční manažer. V ceně kurzu je zahrnuto:
Více informací :: Plánování a Forecasting ... O kurzuLektorReferenceSouvisející akce[/ul][br]Popis Jaká je role controllingu v procesu plánování a forecastování? Proč vlastně máme controlling? Jak zlepšit proces plánování? Proč pořád forecastujeme? Proč budgety man