Kurz: Výrobní controlling ... O kurzuLektořiReferenceSouvisející akce[/ul][br]Popis Oblast výroby přináší celou řadu specifických problémů, které vyžadují specifické znalosti a specifické přístupy controllerů. Na tomto semináři se zaměříme jak na vysvět
Tento kurz již byl smazán
Tento kurz pořádala firma:
© Controller Institut -
Praha 8
Další podobné školení nebo kurzy:
Popis kurzu
Výrobní controlling ... O kurzuLektořiReferenceSouvisející akce[/ul][br]Popis Oblast výroby přináší celou řadu specifických problémů, které vyžadují specifické znalosti a specifické přístupy controllerů. Na tomto semináři se zaměříme jak na vysvět
Kurz je určen pro ...
Seminář je určen pro:
- controllery,
- výrobní controllery,
- ekonomy společností,
- vedoucí výroby.
Lektoři kurzu
Lektoři z firmy: Controller Institut
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...
Popis Oblast výroby přináší celou řadu specifických problémů, které vyžadují specifické znalosti a specifické přístupy controllerů. Na tomto semináři se zaměříme jak na vysvětlení typických nástrojů organizace výroby a výrobního plánování, tak na uplatnění typických controllingových postupů od jednoduchých analýz spotřeby času a materiálu, přes řízení specifických výrobních a obslužných středisek až po složité otázky organizačního a strategického rozhodování v oblasti výroby.
Obsah
- Řízení výrobní zakázky v podmínkách opakované a kusové výroby
- Controlling spotřeby přímých zdrojů ve výrobě s využitím technologických dat
- Střediskový controlling ve výrobě (strojní výroba, montáž)
- Střediskový controlling v souvisejících oblastech: TPV, nákup, logistika, údržba, nářadí aj.
- Controlling výrobního procesu, otázka využití kapacit a práce s nadbytečnou kapacitou
- Efektivní plánování a hospodaření se zdroji ve výrobě
- Případové studie použití rozpočtů a kalkulací ve specifických podmínkách výroby
- Výrobní manažer a controlling – jaká očekávání mají pracovníci řídící výrobu, typy ukazatelů a důvody jejich použití ve výrobní praxi
- Metody výběru klíčových ukazatelů pro řízení výroby - Balanced Scorecards - BSC, Management by Objectives, Theory of Constrains – TOC, Hoshin Kanri
- Důvody vytváření systémů pro řízení výroby – procesy, nástroje, hodnocení, myšlení
- Konkrétní ukázky řízení výroby pomocí KPIs (Key Performance Indicators) - výkon výroby, hodinová stabilita, řízení údržby, kvality, motivace pracovníků, atd.
[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...
Cílem semináře je předat komplexní, systémový pohled na řízení oblasti výroby, ujasnit a procvičit rozdílnost manažerských úloh v oblasti strategické a operativní. Účastníci budou moci porovnávat zkušenosti z různých typů společností a uvažovat o zlepšení systémů tvorby a aktualizace výrobního plánu, tvorby výrobních reportů pro jednotlivé úrovně managementu společnosti, interpretaci odchylek od cílů výroby a dopady do celofiremního řízení. Na dílčích příkladech budou procvičeny některé metody řízení nákladů a kapacit. Seminář je druhým modulem vzdělávacího cyklu Výrobní controller , ale lze ho absolvovat také samostatně.
V ceně kurzu je zahrnuto:
- elektronické potvrzení o účasti,
- studijní materiály,
- celodenní občerstvení.
ODKAZ:
https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-88723Poslední aktualizace: 2023-03-27 16:22:50
Controller Institut