Seminář je určen podnikatelům a HR manažerům.
Mgr. Jan Rechnovský
HR Process Consultant, APOGEO, s.r.o.
Úvod do adaptačního procesu:
• co je adaptační proces a jaký má význam pro zaměstnavatele,
Pre-onboarding:
• efektivní využití času před dnem nástupu,
• den nástupu.
Metodika adaptačního procesu:
• plán adaptačního procesu – jeho obsah,
• stanovení milníků APOD.
Hodnocení adaptačního procesu:
• systém hodnocení milníků,
• hodnocení adaptačního procesu,
• hodnocení celého procesu recruitingu.
Cvičení a příklad z praxe.
Diskuze a dotazy.
Úvod do adaptačního procesu: • co je adaptační proces a jaký má význam pro zaměstnavatele, Pre-onboarding: • efektivní využití času před dnem nástupu, • den nástupu. Metodika adaptačního procesu: • plán adaptačního procesu – jeho obsah, • stanovení milníků APOD. Hodnocení adaptačního procesu: • systém hodnocení milníků, • hodnocení adaptačního procesu, • hodnocení celého procesu recruitingu. Cvičení a příklad z praxe. Diskuze a dotazy. |
Na semináři získáte základní znalosti o adaptačním procesu, dozvíte se, jaký má význam pro zaměstnavatele. Po absolvování budete vědět, jak v praxi využít metodiku adaptačního procesu a jak vyhodnotit celý proces recruitingu. Výrazně tak ušetříte náklady za volbu nevhodného kandidáta. Na semináři bude probírána jak teoretická část, tak praktické příklady. |
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.