ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-95677
Kurz: Strategická role HR: Jak HR může vytvářet přidanou hodnotu a upevnit tak svoje postavení ve firmě
Tento kurz pořádala firma: © 1. VOX a.s. - Praha 1
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Další naše kurzy nebo školení 1. VOX a.s.
Další podobné školení nebo kurzy:
Další podobné školení nebo kurzy # Strategická role HR: Jak HR může vytvářet přidanou hodnotu a upevnit tak svoje postavení ve firmě
Daň z přidané hodnoty pro rok 2024 – komplexní pohled - 1. VOX a.s.
... cena: 2.990 CZK
/Kurz (3.618 CZK
/Kurz včetně DPH) Daň z přidané hodnoty pro rok 2024 – komplexní pohled - 1. VOX a.s.
... cena: 2.990 CZK
/Kurz (3.618 CZK
/Kurz včetně DPH) Daň z příjmů a daň z přidané hodnoty pro účetní - 1. VOX a.s.
... cena: 6.990 CZK
/Kurz (8.458 CZK
/Kurz včetně DPH) Daň z přidané hodnoty (příklady) - 1. VOX a.s.
... cena: 2.890 CZK
/Kurz (3.497 CZK
/Kurz včetně DPH) Daň z příjmů a daň z přidané hodnoty pro účetní - 1. VOX a.s.
... cena: 6.990 CZK
/Kurz (8.458 CZK
/Kurz včetně DPH) Daň z přidané hodnoty (příklady) - 1. VOX a.s.
... cena: 2.890 CZK
/Kurz (3.497 CZK
/Kurz včetně DPH) Strategie a taktika argumentace - Trénink argumentačních dovedností - Top Vision
... cena: 8.990 CZK
/Kurz (10.878 CZK
/Kurz včetně DPH)Popis kurzu
Strategická role HR: Jak HR může vytvářet přidanou hodnotu a upevnit tak svoje postavení ve firmě
Kurz je určen pro ...
Neuvedeno
Lektoři kurzu
PhDr. Petr Bucman, MBA
interim HR Manager, konzultant, lektor, kouč
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...
• definice procesu a business procesu,
• vlastnosti procesu a měření jeho účinnosti (možnost měřit efektivitu HR procesů, např. získávání/nábor pracovníků),
• koncepce HR Architektury (její komponenty a vliv její sofistikovanosti na finanční úspěšnost firmy),
• koncepce HR Scorecard (model Balanced Scorecard aplikovaný na personální práci; metodika pro stanovaní strategických oblastí personální práce, které přímo podporují firemní strategické cíle včetně finančních; zároveň umožňuje pružně reagovat na aktuální situaci firmy, kdy je nutné měnit/ladit strategické cíle),
• klíčové HR procesy (Analýza pracovní funkce a Řízení pracovního výkonu; různé přístupy v praxi firem a představení optimálního modelu pro každý proces),
Workshop 1: Vyzkoušíme si analýzu vybraného HR procesu, stanovení kritérií (KPIs) pro měření jeho účinnosti.
Workshop 2: Vytvoříme si jednoduché mapy HR Scorecard na příkladu vlastní firmy.
Workshop 3: Zkusíme vytvořit kompeteční rámce pro jednu nebo více pracovních funkcí na základě existujícího popisu pracovní funkce (pokud popis neexistuje, vytvoří jej na místě);
Poznámka: kompetenční rámec je nezbytnou součástí procesu řízení pracovního výkonu, jelikož se na něj váže odměňování, nábor, řízení kariéry, práce s talenty apod..
[Kurz] Obsah kurzu/školení...
• definice procesu a business procesu, • vlastnosti procesu a měření jeho účinnosti (možnost měřit efektivitu HR procesů, např. získávání/nábor pracovníků), • koncepce HR Architektury (její komponenty a vliv její sofistikovanosti na finanční úspěšnost firmy), • koncepce HR Scorecard (model Balanced Scorecard aplikovaný na personální práci; metodika pro stanovaní strategických oblastí personální práce, které přímo podporují firemní strategické cíle včetně finančních; zároveň umožňuje pružně reagovat na aktuální situaci firmy, kdy je nutné měnit/ladit strategické cíle), • klíčové HR procesy (Analýza pracovní funkce a Řízení pracovního výkonu; různé přístupy v praxi firem a představení optimálního modelu pro každý proces), Workshop 1: Vyzkoušíme si analýzu vybraného HR procesu, stanovení kritérií (KPIs) pro měření jeho účinnosti. Workshop 2: Vytvoříme si jednoduché mapy HR Scorecard na příkladu vlastní firmy. Workshop 3: Zkusíme vytvořit kompeteční rámce pro jednu nebo více pracovních funkcí na základě existujícího popisu pracovní funkce (pokud popis neexistuje, vytvoří jej na místě); Poznámka: kompetenční rámec je nezbytnou součástí procesu řízení pracovního výkonu, jelikož se na něj váže odměňování, nábor, řízení kariéry, práce s talenty apod.. |
[Kurz] Cíl školení / poznámka ke kurzu...
=> Získáte nástroje, které vám pomůžou HR tranformovat do strategické role. Jsou to především: - medoda měření efektivity HR procesů - vytvoření strategické mapy činností personální práce pomocí koncepce HR Scorecard, - stanovení konkrétních cílů činností personální práce (HR Deliverables) včetně měřitelných ukazatelů (KPIs), - model HR Architektury a dva klíčové HR procesy, - situační aspekt personální práce (jak balancovat strategický a situační přístup) |
ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-95677
Podobné kurzy #Strategická role HR: Jak HR může vytvářet přidanou hodnotu a upevnit tak svoje postavení ve firmě 
Poslední aktualizace: 2022-03-01 15:51:28
1. VOX a.s.
- Zpět k popisu kurzu Strategická role HR: Jak HR může vytvářet přidanou hodnotu a upevnit tak svoje postavení ve firmě
- Lektoři kurzu: Petr Bucman , Bucman MBA
- seznam všech minulých termínů [Školení]
- Statistika Návštěvnost kurzu tento týden
- Další podobné školení nebo kurzy
- Další naše kurzy nebo školení 1. VOX a.s.
- Více informací :: Strategická role HR: Jak HR může vytvářet přidanou hodnotu a upevnit tak svoje postavení ve firmě