Kurz: _ngcontent-sc88= class= course-header >VEDENÍ LIDÍ - JAK DOSAHOVAT CÍLŮ pomocí emoční inteligence - a efektivní práce s potenciálem podřízených - 2denní

Kurz je určen pro ...

Určeno pro manažery, vedoucí, podnikatele, projektové manažery, kteří chtějí efektivněji pracovat se svým vlivem, mocí pozice (šéf) a potenciálem svých lidí, chtějí svým vystupováním z pozice nadřízeného dosahovat víc.

Lektoři kurzu

Mgr. Alena Jáchimová

[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...

Jde o zážitkový seminář , sebezkušenostní, bohatý na diskuze a sdílení (tj. minimum teorie a maximum praxe).

Motto: : Když budete pořád dělat, co jste dělali dříve, získáte jen to, co jste už získali dříve. - Jim Rohn pro


Určeno pro manažery, vedoucí, podnikatele, projektové manažery, kteří chtějí efektivněji pracovat se svým vlivem, mocí pozice (šéf) a potenciálem svých lidí, chtějí svým vystupováním z pozice nadřízeného dosahovat víc. cíl
S čím budete odcházet – s větší energií , protože si:

• Ujasníte, co skutečně tvoří Vaši autoritu (vliv, moc), kde a jak ji posílit , o co se opírat v dané situaci

• Dozvíte se, jaké kvality rozvíjet u sebe a jak, abyste posiloval/a u svých lidí výkonnost a neztrácel/a jejich motivaci (chuť)
• Odnesete si mapu Moji lidé – kde koho mám z hlediska motivace a plnění úkolů, kam ho chci posunout a jaké konkrétní kroky pro to dál dělat
• Odnesete si inspirace, jak to dělat, aby Vaši lidé chodili s nápady a záleželo jim více na výsledcích skupiny, oddělení aj.
• Posunete řešení konkrétních situací, které zaměstnávají Vaši mysl právě teď

• Autorita (můj vliv, moc) – jak budovat autoritu šéfa
  
  • Jakou představu o šéfovi jsme si vytvořili?
  • Co naši autoritu posiluje a jak se to projevuje?
  • Kdy autoritu ztrácíme a proč?
  • Rozhodující okamžiky , které mne jako šéfa (autoritu) prověřují a mají vliv na to, jak se zachovají moji lidé
  
  
• Moji lidé : co od nich očekávám a do jaké míry má očekávání plní
  
  • Klíč k pochopení motivů svých kolegů a většímu porozumění, aby si udrželi nebo zvyšovali svoji výkonnost
  • 3 nejčastější strategie jak být úspěšný – jak se v praxi projevují
  
  
• Změna je nevyhnutelná
  
  • Jak inspirovat druhé (kolegy), aby nosili nápady a řešili problémy samostatněji?
  
  
• Emoce a jakou roli hrají ve vedení lidí (strach musím, abych neohrozil/a... versus touha chci, abych dosáhl/a )
• Kontrola a podpora
• Aktuální situace z praxe a jejich řešení: Jak postupovat v konkrétních situacích, které právě teď zaměstnávají mou mysl? Chci s nimi pohnout