Určeno pro všechny manažery, vedoucí týmů, projektové manažery, specialisty, HR manažery, kteří potřebují předat rychle a co nejlépe své zkušenosti a znalosti a probudit zájem u svých kolegů o učení se, rozvoj a hledání dalších možností. Pro organizace, které hledají, jak propojit generace a podpořit je ve spolupráci.
Ing. Marta Anna Petrášová, CSc., PCC
Určeno pro všechny manažery, vedoucí týmů, projektové manažery, specialisty, HR manažery, kteří potřebují předat rychle a co nejlépe své zkušenosti a znalosti a probudit zájem u svých kolegů o učení se, rozvoj a hledání dalších možností. Pro organizace, které hledají, jak propojit generace a podpořit je ve spolupráci. cíl
Zkušenosti a znalosti jsou největším bohatstvím organizací a je ukryto v lidech, konkrétních jedincích, kteří tyto zkušenosti a znalosti vlastní. Jak o ně nepřijít? Jak nepřijít o lidi a také o jejich know-how? Jak zajistit spolupráci mezi generacemi a usnadnit sdílení mezi nimi? Jak najít pro zkušené zaměstnance novou motivaci pro práci v organizaci? obsah
Ukážeme si, jak začít dobře využívat proces předávání zkušeností a znalostí , tedy proces mentorinku, vedeného na základě posledních zjištění o tom, jak se dospělí učí . Dozvíte se, jak znovuoživit naši přirozenou zvídavost; jak nalézt a podpořit přirozené mentory. Tento rychlonáhled Vám umožní si ujasnit, co je mentorink, jaká je role mentora a jaké metody a dovednosti potřebuje pro opravdové efektivní učení a předávání všeho podstatného . Některé nástroje si vyzkoušíte.