---

Business analýza je velmi náročná a komplexní disciplína, která vyžaduje mnoho znalostí a dovedností. Dobrý business analytik potřebuje znát konkrétní prostředí i obecné metody a přístupy k řešení svých úloh....

Cílová skupina Business analytici Business konzultanti Vlastníci produktů (Product owneři) IT analytici Projektoví manažeři Vývojáři Členové agilních a DevOps týmů Předpoklady účastníka umět číst, psát, počítat :) upřímný zájem o business analýzu...

Business analytici Business konzultanti Vlastníci produktů (Product owneři) IT analytici Projektoví manažeři Vývojáři Členové agilních a DevOps týmů Předpoklady účastníka umět číst, psát, počítat :) upřímný zájem o business analýzu Osnova Témata1. den: * Vývo...

Předpoklady účastníka umět číst, psát, počítat :) upřímný zájem o business analýzu   Osnova Témata 1. den: * Vývoj a současné trendy business analýzy se zaměřením na projekty vývoje a implementace SW aplikací (IIBA® BABOK®, PMI-PBA®, OCEB2, ITIL®, PRINCE2® a další) - Role a kompetence business analytika v IT projektech - Typologie osobnosti pro business analýzu - Komunikační dovednosti business analytika (metody dotazování, řízené diskuse) - Úvod do modelování businessu (Business Motivation Model, SWOT, STEP - PEST a další) - Procesní přístupy v Business analýze - Business procesy, pravidla - Proces versus služba - Modelování služeb - Praktická cvičení   Témata 2. den: Práce s požadavky - Formulování vize a kontext změny - Stakeholder analýza - Analýza potřeb - Metody zjišťování a dokumentování potřeb - Formulování požadavků a akceptačních kritérií - Rozdělení - kategorizace požadavků - Rozsah a detail dokumentace požadavků - Analýza rizik a BIA - Prioritizace a MVP (Minimum Viable Product) - Řešení konfliktních požadavků - Návaznost správy požadavků na další projektové činnosti - Změnové řízení požadavků Analýza v agilním prostředí - Typy agilních přístupů a DevOps - Vodopád vs. SCRUM - Business analýza a její zastoupení v agilních projektech - organizacích - Agilní přístup k business analýze - Prototypování - Rozdíly oproti jiným přístupům - Praktické cvičení business analýzy v agilním projektu   Témata 3. den: Zaměření na obsah – CO, KOMU - Jak vytvořit úspěšný business case – od jednostránkového PowerPointu po rozsáhlou studii proveditelnosti - Co musí a co může obsahovat prezentace výstupů práce business analytika - Individuální přístup ke stakeholderům – jak najít a formulovat argumenty, které zafungují - Komunikační kanály a jejich specifika - Prezentace není PowerPoint, aneb jak zaujmout - Získejte si stakeholdery - investory zážitkem Zaměření na formu - JAK - Kontext komunikace – mezilidské vztahy - Zákony komunikace - Úrovně komunikace - Typy chování - Sociální interakce - Jak udělat dobrý dojem - Cesta k efektivní komunikaci – komunikační techniky - Aktivní naslouchání, - Vedení emočně vypjatého rozhovoru - Bariéry v komunikaci a jejich překonání - Řešení konfliktů - Z

---

Zpět ke kurzu

• Business analýza informačních systémů
• DataScript s.r.o.
• Jednotlivé termíny podobných školení
• Dotaz ke kurzu

---

Platební podmínky pro účast na kurzu

Objednavateli bude zaslána závazná přihláška k podpisu. Poté bude účastník na školení registrován. Objednavatel uhradí částku kurzovného za výše uvedeného posluchače na základě faktury vystavené poskytovatelem.