Popis Dosahování zisku je klíčovým ukazatelem hodnocení úspěšnosti a konkurenceschopnosti podniku. Naplnění cíle se rozpadá do 2 základních směrů - řízení nákladů a řízení ziskovosti. V první části bude seminář zaměřen na to, jak sledovat, uspořádat a vyhodnotit informace z účetnictví. Následně budeme hledat odpovědi na otázky: Jaké produkty a jací zákazníci přispívají k zisku podniku nejvíce? Jak správně nastavit motivační cíle? Metodický výklad v dopolední části semináře bude kombinován s ukázkami praktických řešení v odpolední části.

Dosahování zisku je klíčovým ukazatelem hodnocení úspěšnosti a konkurenceschopnosti podniku. Naplnění cíle se rozpadá do 2 základních směrů - řízení nákladů a řízení ziskovosti. V první části bude seminář zaměřen na to, jak sledovat, uspořádat a vyhodnotit informace z účetnictví. Následně budeme hledat odpovědi na otázky: Jaké produkty a jací zákazníci přispívají k zisku podniku nejvíce? Jak správně nastavit motivační cíle? Metodický výklad v dopolední části semináře bude kombinován s ukázkami praktických řešení v odpolední části. Lektor Jan Madzia, Administration Division Manager, Automotive
Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství, Controller Institut Obsah 1. blok, 9 - 10:30 hod.

• Měření výkonnosti a ziskovosti
• Odchylkové a citlivostní analýzy
• Analýza bodu zvratu

2. blok, 11 - 12:30 hod.

• Správná interpretace bodu zvratu, vliv produktového mixu
• Analýza ziskovosti na produkty a zákazníky (vícestupňové KP, ABC)

3. blok, 13:30 - 15 hod. Řízení nákladů na příkladech z podnikové praxe

• využití dimenzí účtů
• systém středisek a reporting
• systém alokace nákladů

4. blok, 15:30 - 17 hod. Řízení ziskovosti na příkladech z podnikové praxe

• tvorba ceny
• analýzy ziskovosti - produktový a zákaznický pohled