Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhuje, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-h> různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikovýchaktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimižjsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.Komu je školení určeno• určeno pro střední a vyšší management především výrobních společností všech velikostí a oborů působeníObsah školení• snižování nákupních cen materiálu a služeb - vyjednávání (fáze, strategie, zacházení s konfliktem, zvládání námitek), řízení dodavatelů, alternativní dodavatelé• zvyšování produktivity výroby - produktivní a ztrátové časy, systém zdokonalování QCD, výrobní dávky, metoda SMED, 5S, absolutní údržba• snižování výrobních ztrát - nekvalita vnější, vnitřní a „skrytá“, spotřeba energií• řízení zásob - optimální velikost dodávky, obrátka zásob, pojistná zásoba• optimalizace administrativních nákladů - strategie a plánování, cykly PDCA a SDCA, „nekvalita“ obchodu, „nekvalita“ vývoje a konstrukce, uznávání reklamací, přiměřenost výrobních prostředků, strategická rozhodnutíCo Vám školení přineseV průběhu školení Vám bude předán komplexní systém užitečných a vlast-ními silami aplikovatelných metod, technik a postupů vedoucích ke sníženínákladů firmy.Základem je specifický mix nejúčinnějších principů metody Kaizen, TQM,Lean Managementu, controllingu a dalších. ...

ISO - TS 16949 specifikuje požadavky na systém managementu jakosti vý- robců dílů pro automobilový průmysl. Zahrnuje v plném rozsahu požadavky ISO 9001 a zvláštní požadavky na systém managementu jakosti, které jsou požadovány výrobci automobilů.Komu je školení určeno• interním auditorům jakosti• vedoucím pracovníkům odborných útvarů• manažerům jakosti• poradcům a specialistům v oboru jakosti, kteří potřebují doplnit kvalifikaci v oblasti auditování systémů kvality dle požadavků ISO - TS 16949Obsah školení• struktura a požadavky specifikace ISO - TS 16949• core tools: FMEA, MSA, SPC, APQP, PPAP• nejčastější nedostatky při auditech třetí stranou• specifické požadavky OEM• požadavky normy ISO 19011 pro auditování• procesní přístup auditování dle IATF• analýzy procesů, příprava auditu, dokumentování auditu, následné akce• případová studieCo Vám školení přinese =gt; => => Získáte znalosti a kvalifikaci pro provádění interních auditů a dodavatel-ských auditů ISO - TS 16949 v rozsahu definovaném IATF a specifickýmipožadavky OEM. Zorientujete se v základních technikách zabezpečováníjakosti v automobilovém průmyslu.Školení je ukončeno závěrečným testem, na jehož základě Vám bude vysta-veno osvědčení interního auditora ISO - TS [platnost osvědčení 3 roky]. ...

ISO - TS 16949 specifikuje požadavky na systém managementu jakosti vý- robců dílů pro automobilový průmysl. Zahrnuje v plném rozsahu požadavky ISO 9001 a zvláštní požadavky na systém managementu jakosti, které jsou požadovány výrobci automobilů. Komu je školení určeno• interním auditorům, kteří již mají kvalifikaci a zkušenosti v oblasti auditování systému managementu kvality dle ISO - TS 16949• vedoucím pracovníkům, manažerům jakosti, poradcům a specialistům, kteří si chtějí rozšířit kvalifikaci a aktualizovat informaceObsah školení• požadavky specifikace ISO - TS 16949, nejčastější nedostatky, novinky• core tools: FMEA, MSA, SPC, APQP, PPAP, nejčastější nedostatky při auditech třetí stranou, novinky• požadavky normy ISO 19011 pro auditování• procesní přístup v automobilovém průmyslu dle IATF, analýza procesů, příprava auditu, dokumentování auditu• případové studieCo Vám školení přinese =gt; => => Získáte možnost zvýšit si kvalifikaci a zdokonalit se v provádění interníchauditů a dodavatelských auditů ISO - TS 16949 v rozsahu definovaném IATF aspecifickými požadavky OEM. Držitelé osvědčení interních auditorů ISO - TSsi mohou na základě závěrečného testu prodloužit platnost osvědčenío další tři roky. ...

POUŽITÁ METODA WORKSHOPU: Týmová práce managementu společnosti a zkušeného výkonného manažera a školitele na řešení problému firmy. Kombinace semináře, koučování, poradenské činnosti a projektového řízení. CÍL WORKSHOPU: Společnými silami managementu společnosti a zkušeného interim (změnového a krizového) manažera odhalit příčiny a stanovit postupy pro vyřešení problémů firmy. WORKSHOP JE URČEN: Pro střední a vyšší management stavebních společností všech velikosti OBSAH: fáze – Analýza Rychlá procesní analýza firmy, případně rychlá prohlídka provozu firmy Zjištění rozsahu a dostupnosti controllingových dat Analýza současného stavu nákladů fáze - Workshop Zjištění ziskovosti jednotlivých výrobků, resp. výrobkových skupin Stanovení potenciálu a priorit možných úspor nákladů Snižovaní nákupních cen materiálů a služeb řízení dodavatelů, alternativní dodavatelé Snižovaní ztrát nekvalita vnější, vnitřní „skrytá“ Zvyšování produktivity efektivní, přípravné a ztrátové časy Řízeni zásob optimální velikost zásob pojistná zásoba optim&a ...

Zakončení: provedení zkoušky dle Dok. 018 normativního SCC nařízení verze 2021 akreditovaným certifikačním místem pro personál s platností certifikátu 5 let. Otázky bezpečnosti a ochrany zdraví při práci jsou obecně upraveny Zákoníkem práce [Zákon č. 262 - 2006 Sb.]. Ten ukládá celou řadu povinností a oprávnění zaměstnavatelům, ale i zaměstnancům a odborovým organizacím. Povinnosti zaměstnavatele jsou přitom přirozeně nejrozsáhlejší.Zajištění zdravého a bezpečného pracoviště a maximální možné vyloučení zdravotních a bezpečnostních rizik patří mezi základní povinnosti každého pracovníka podniku; povinností managementu je dosáhnout norem bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, které jsou vyžadovány zákony. Zajištění odpovídající úrovně BOZP prostřednictvím správně nastaveného systému řízení je velmi důležité a oblast BOZP ovlivňuje také výkonnost podniku a jeho ekonomické výsledky. ...

• Srpen 2024 Dle dohody



• Září 2024 Dle dohody



• Srpen 2024 Dle dohody   ... Včetně zkoušky - Termíny a místo školení dle dohody...



• Září 2024 Dle dohody   ... Včetně zkoušky - Termíny a místo školení dle dohody...



• Červenec 2024 Dle dohody

Plánujete nové internetové stránky nebo redesign stávajícího webu? Zajímá vás, jak připravit web, který bude konečně prodávat vaše výrobky nebo služby? Pokud se chcete vyhnout drahým omylům a mít kvalitní web hned napoprvé, je Školení přípravy nového webu určené právě pro vás. * Manažeři a majitelé firem Po absolvování kurzu budete vědět nejen to, jak co nejlépe připravit podklady pro dodavatele vašich firemních stránek, ale také snadno odhalíte případné chyby v jeho výstupech. Webdevelopeři Webdevelopeři budou získají návod na to, co by ideálně měli od klientů vyžadovat a na co si dát při přípravě nových webu pozor. Know-how H1.cz Představíme vám proces tvorby webu, který společnost H1.cz během několika let vyvinula a využívá ho při přípravě internetových stránek pro své klienty. Vysvětlení kroků na webových stránkách účastníků V kurzu se seznámíte s hlavními faktory, které ovlivňují úspěšnost internetových stránek a jednotlivé kroky vám detailně vysvětlíme. V průběhu školení dostanete za úkol zpracovat několik reálných situací, se kterými se potkáte při přípravě vašeho nového webu. V kurzu není kladen důraz na zvládnutí technických dovedností tvorby webových stránek. I. Základní představa o novém webu a ...

Kurz je určen manažerům nákupu, střednímu a vyššímu managementu společností, kteří rozhodují o firemních nákupech. * Co je cílem kurz? Cílem kurzu je presentovat soubor přístupů a metod vedoucích: - ke zkvalitnění procesu výběrových řízení, - k vyjednání lepších dodavatelských podmínek a cen, - k zvyšování výkonnosti dodavatelů. * Čím se kurz zabývá? Kurzu se zabývá prodejním a nákupním marketingem, hlavními aktivitami nákupního marketingu jako je především analýza dodavatelského trhu a prvky nákupního marketingového mixu. Dále se kurz zabývá členěním nákupního procesu, typy nákupních situací, důležitostí správného definování požadavků na dodávky, metodami výběru, hodnocení a motivování dodavatelů, tvorbou strategie vztahů a komunikace s dodavateli, zvyšováním jejich celkové výkonnosti. ...

Kurz je určen pro kohokoli, kdo vyjednává - se zákazníky, dodavateli, kolegy v zaměstnání či v soukromí. Tedy prakticky pro každého. Barvy jsou psychologicky důležité. Pokud chcete uzavřít obchod, neměl byste například vést jednání v černém saku a šedivé košili . Co se v kurzu naučí: Účastníci školení se naučí úspěšně jednat, zbaví se obav z jednání se silnými jedinci, naučí se posuzovat svého partnera v jednání komplexně a tím získat komunikační výhody, zbaví se své nerozhodnosti, přesvědčovací a argumentační strategie. Absolventi budou rozumět zákonitostem vyjednávání, získají důvěru v sebe sama. Naučí se stanovit správně své cíle a pochopit cíle partnera. Budou chápat vyjednávání nikoli jako proces vedoucí k porážce protivníka, ale jako cestu ke vzájemně výhodné dohodě. Účastníci školení dostanou praktické procvičení v různých situacích vyjednávání, možnosti řešení – a tyhle zkušenosti využijí ve své konkr ...

Nabízený kurz je koncipován jako základní odborný výcvik zaměstnanců pověřených přípravou, zaváděním či řízením environmentálního systému řízení v podniku. ...

Na semináři se seznámíte se základy uplatňování daně z přidané hodnoty v tuzemsku. * Předmět daně, základní pojmy, stanovení výše obratu • plátci, identifikované osoby, registrace • stanovení místa plnění při dodání zboží a při poskytnutí služby – příklady • dodání zboží a poskytnutí služby, obchodování s novými dopravními prostředky v EU • poukazy – jednoúčelový, víceúčelový • vznik povinnosti přiznat daň, úplaty přijaté před uskutečněním zdanitelného plnění • uskutečnění zdanitelného plnění a povinnost přiznat daň – smlouvy o dílo, dílčí plnění, zdanitelné plnění poskytované na dlouhodobé bázi • vystavování daňových dokladů, jejich náležitosti, zasílání dokladů, zajištění věrohodnosti původu, neporušenosti obsahu a čitelnosti, uchovávání, zvláštní daňové doklady – splátkový kalendář, platební kalendář • stanovení základu daně, přefakturace, stanovení základu daně ve zvláštních případech • výpočet daně • zaokrouhlování daně, oprava základu daně na základě dodavatelsko odběratelských vztahů, oprava odpočtu daně • provedení opravy chyby • oprava základu daně u nedobytné pohledávky • sazby daně – přílohy, stanovení sazby daně u stavebních prací – opravy, rekonstrukce, nová výstavba • dodání nemovité věci, nájem nemovitých věcí • osvobozená plnění bez nároku na odpočet daně • nárok na odpočet daně, podmínky pro uplatnění nároku na odpočet daně, omezení odpočtu daně při nákupu a technickém zhodnocení osobního automobilu, snížení odpočtu daně – výpočty, úprava odpočtu daně – řešení nedoložených případů zničení nebo ztráty majetku • zvláštní režimy – DPH u cestovní služby, dodání použitého zboží • režim přenesení daňové povinnosti – trvalé použití režimu přenesení daňové povinnosti, dočasné použití, příloha č. 6, nařízení vlády, informace GFŘ k jednotlivým nařízením vlády • ručení – znalostní test, platby na účet mimo tuzemsko, platby na nezveřejněný účet, nespolehlivý plátce, minimalizace rizika ručení • nespolehlivá osoba • podávání kontrolního hlášení, pokuty za nepodání KH, vyloučení vzniku pokuty, promíjení pokut • režim jednoho správního místa. Odpovědi na dotazy. ...

• 08.07.2024 Praha
    ... Uplatňování DPH se zaměřením na tuzemsko – pro začínající (1. VOX a.s.)
  


• 08.07.2024 online
    ... Uplatňování DPH se zaměřením na tuzemsko – pro začínající (1. VOX a.s.)
  


• 12.08.2024 online
    ... Zákon o DPH se zaměřením na tuzemsko (1. VOX a.s.)
  


• 12.08.2024 Praha
    ... Zákon o DPH se zaměřením na tuzemsko (1. VOX a.s.)
  


• 30.10.2024 Praha
    ... Uplatňování DPH se zaměřením na tuzemsko v roce 2024 a připravované změny pro rok 2025 – speciálka pro zkušené (1. VOX a.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Tvorba a spolutvorba značky Řízení značky pro trvalou prosperitu - brand management Osvojíte si roli zadavatele reklamy - sledování a analýza procesů při tvorbě reklamy Úspory nákladů na marketing bez seškrtání rozpočtu Obsah: Značka je to, co rozhoduje u zákazníka v okamžiku nákupu. Krizovému scénáři v oblasti marketingu lze ve firmě zabránit - než seškrtat výdaje na reklamu se více vyplatí nastavit firemní procesy. Víte, jak vytvořit silnou značku, která uspěje v tvrdém konkurenčním boji? Tvorba marketingové strategie a komunikační strategie: co vše musí obsahovat z pohledu praxe Integrální marketingová komunikace značky Tvorba silné značky krok za krokem Věrnost zákazníka jako vrchol CRM Tajemství image značky - jak dosáhnout unikátní komunikace Co to je tzv. klientský brief — odrazový můstek pro výsledný efekt kampaně zpracované reklamní agenturou Proč si ujasnit do detailů zadání dříve než realizujete reklamní kampaň - výhody písemného zadání ve formě briefu “Čas jsou peníze” - jak hlídat dodržování termínů - návaznost na projektové řízení Efektivní spolupráce s reklamní agenturou — vyjednávání o ceně, agenturní provize, prezentace reklamních kampaní a jejich schvalování Cíle a přínosy: Osvojíte si principy tvorby silných značek a dokážete svou značku na trhu odlišit od konkurence Pochopíte, jak dosáhnout spokojenost zákazníka a budete analyzovat její příčiny Poznáte, jak zabránit neefektivním stereotypům v oblasti plánování medií - jak přesně zasáhnout svou cílovou skupinu Naučíte se, podle jakých kritérií vybírat dodavatele reklamních služeb Naučíte se vytěžit maximum z rozpočtu na reklamu - budete přísně sledovat a kontrolovat náklady Výsledkem bude kreativní marketing, který funguje i prodejně! Cílová skupina: Zadáno pro klienty a pro všechny, kdo tvoř&ia ...