Obsah Analýza současného způsobu vedení porad Druhy porad Příprava a vedení porad Požadavky na roli, dovednosti a schopnosti vedoucího - facilitátora porady Co je to facilitace Definování a udržení probíraného tématu Způsoby, jak udržet plánovaný čas porady Sledování dynamiky ve skupině Podněcování aktivity, generování energie Jednání s problémovými členy porady Schopnost interpretovat výstupy Vyhodnocení efektivnosti porady ...

Manažerské dovednostiTime management je považován za soubor postupů, doporučení a nástrojů,které Vám umožní si efektivně plánovat a využívat pracovní i osobní čas.Umění zvládat pracovní úkoly a skloubit pracovní povinnosti a osobní životje také záležitostí dobrého time managementu, čili schopnosti přiměřeněsi plánovat čas a rozvrhnout všechny pracovní a osobní povinnosti i volnýčas. Pokud se naučíte efektivně plánovat a organizovat svůj čas, předejde-te mnoha stresovým situacím, zátěži či konfliktům.Komu je školení určeno• manažerům, kteří chtějí efektivněji vést a rozvíjet své podřízené• všem, kteří chtějí lépe zvládat stres, organizovat svůj čas rychleji se naučit cizí jazyk nebo se zdokonalit v práci s informacemi• HR manažerům, kteří zajišťují rozvoj osobnosti ve výše zmíněných oblastech• HR specialistům, kteří hodnotí efektivnost vzdělávacích akcí• všem, kteří vědí, že svým vlastním pozitivním příkladem mohou ovlivnit ostatníObsah školení• úvod: „Kdy je užitečné vědomě ovlivňovat procesy učení?“• práce s pamětí a informacemi• myšlenkové mapy a jejich využití v prezentacích, poradách, či při práci na projektech• techniky na rozvoj tvořivosti• nejlepší doporučení z oblastí time-managementu a stres managementu• jak se efektivně učit cizí jazyky• složky emoční inteligence a její rozvíjeníCo Vám školení přinese => => Získáte praktické informace o technikách z oblasti sebepoznávání, efektiv-ního učení, time managementu, stres managementu a emoční inteligencea také Vám představíme nejnovější psychologické poznatky v těchto oblas-tech a možnost jejich praktického využití. Poskytneme Vám návod, jak sinastavit individuální rozvojový plán, zohledňující osobnost a konkrétná pra-covní situaci. Představíme Vám, jak lze účinně propojovat pracovní a osob-ní zájmy a priority. Věříme, že toto školení přispěje k Vašemu efektivnějšímufungování v zaměstnání i mimo něj. ...

Pro auditory s menšími zkušenostmi. Určeno pro Začínající interní auditory. Cíl semináře Formou interaktivního semináře budou přítomní účastníci seznámeni se strukturou a základními postupy při identifikaci nedostatků při hodnocení a testování řídicího a kontrolního systému a při formulac ...

Certifikovaný vzdělávací program jehož účastníci získají vysoce efektivní formou výuky odborné znalosti a dovednosti, které výrazným způsobem ovlivní chování i výkonnost pracovníků prodeje a prodejních týmů s cílem zvýšení efektivnosti prodeje a všech souvisejících činností. Kurz vychází z marketingového pojetí strategické role prodeje a jeho řízení a komplexního marketingového pohledu na trh a zákazníka. Přispěje u absolventů ke změně obchodního myšlení, ke snazšímu ztotožnění se s marketingovou a prodejní strategií své firmy, k získání konkurenční výhody a tím i k výraznějšímu uplatnění v tržním prostředí. Kurz vychází z osvědčené struktury a metodiky kurzů CIMA. Závěrečná nezávislá certifikace upevní získané znalosti a umožní dosáhnout vyšší kvality a standardizace veškerých procesů v oblasti prodeje. ...

Prodej CIMA-B je zaměřen na odborné znalosti a dovednosti, které výrazným způsobem ovlivní chování i výkonnost pracovníků prodeje a prodejních týmů s cílem zvýšení efektivnosti prodeje a všech souvisejících činností. Cíl kurzu Ukazuje, jak efektivně řídit, plánovat a prognózovat prodejní aktivity především prodejních sítí, včetně nadnárodních v souladu s cíli firmy. Kurz je rozdělen do tématických bloků zaměřených na získávání teoretických znalostí a praktických dovedností. ...

Pro všechny úrovně Určeno pro Interní auditoři, manažeři odpovědní za ŘKS, pracovníci compliance. Cíl semináře V rámci semináře budou vysvětlena východiska pro budování řídicího a kontrolního systému v organizaci, mj. budou zmíněny nové trendy vyplývající z legislativy, Standardů IIA a me ...

Jak otevřít úspěšný bar a správně ho řídit i zdravě šéfovat. V tomto kurzu se zaměříme na dobrý vítr do vašich podnikatelských plachet, konkurenceschopnost a zásadní profitabilitu. Důraz je kladen na vybudování podniku, dobrého jména a pověsti. Celkovou úspěšnost na trhu a dlouhodobou efektivnost. Odborný kurz Barkeeper je možné v případě zájmu ukončit i státní zkouškou Barman[ka] z naší nabídky. => => Získáte tak Osvědčení o úplné profesní kvalifikaci Barman, jež v sobě skrývá velký potenciál a díky kterému získáte pracovní povolení v zemích EU. Certifikace: Intenzivní kurz je zakončen prověřením znalostí a předáním certifikátu v anglickém jazyce s mezinárodní platností. ...

• 07.12.2024 Praha



• 23.11.2024 Praha



• 19.10.2024 Praha



• 21.09.2024 Praha



• 24.08.2024 Praha

Pro všechny úrovně. Cílová skupina – Management, interní auditoři. Cíl semináře Seminář se zaměří na řídicí a kontrolní systém organizace v souladu se současnými trendy popsanými aktualizovaným modelem coso a relevantními dokumenty IIA. Bude vymezena organizace a odpovědnosti za jednotlivé prvky ŘKS, jejich principy a charakteristiky. Podrobně bude probrán možný přístup k vytvoření směrnice pro ŘKS a její rozpracování pro řízení rizik, výkon compliance a vnitřní kontroly. Závěrem budou účastníci seznámeni s komplexním hodnocením řídicího a kontrolního systému interním auditem, s využitelnými šablonami a příklady zjištění. Obsah semináře Řídicí a kontrolní systém, jeho cíle, prvky, principy a charakteristiky. Tvorba ŘKS v požadované struktuře, nastavení linií odpovědností. Směrnice pro ŘKS, její aplikace pro jednotlivé prvky. Hodnocení souladu a efektivnosti ŘKS, tvorba dotazníků, příklady zjištění. ...

Jednodenní seminář. Obsah: - cíle, metody a nástroje řízení podnikové výkonnosti, - finanční nástroje pro řízení podnikové výkonnosti [ manažerské výkazy [rozvaha, výsledovka cash flow], měřítka podnikové efektivnosti [ROCE, EVA], produktové a zákaznické kalkulace, výsledky hospodaření odpovědnostních středisek], - strategicky orientované systémy řízení a měření výkonnosti [vazba řízení výkonnosti na strategii a strategické cíle [strategické mapy], volba a nastavení měřítek výkonnosti [KPI] a vazby mezi nimi, tvorba strategických systémů výkonnosti [na příkladu Balanced Scorecard]]. Poplatek zahrnuje účast jedné osoby na semináři, studijní materiály, občerstvení o přestávkách a oběd při celodenním semináři. Lektor: Doc. Ing. Jaroslav Wagner, Ph.D., Vysoká škola ekonomická v Praze. ...

1. Seznámit posluchače s metodologií související s auditem veřejných zakázek, auditem vnitřního kontrolního systému a auditem majetku. * 2. Objasnit postupy prací při auditu veřejných zakázek, auditu majetku a auditu vnitřního řídicího a kontrolního systému. * 3. Vytyčit hlavní oblasti při provádění auditu veřejných zakázek, auditu majetku a vnit ...