„Buďme na úrovni“ je název kurzu , který nabízí potřebné znalosti a dovednosti pro prvotřídní prezentaci Vaší firmy před obchodními klienty. Znalosti 100% využijí jak manažeři, tak i zaměstnanci a živnostníci. Jedná se o výběr informací z těchto 6 oblastí: - Etiketa - Budování osobního image - Firemní kultura a etika - Distanční komunikace s klienty (e-mail, telefon, sociální sítě) - Přímá komunikace s klienty (jak naslouchat a číst signály těla) - Způsob a efektivita předávání informací Nejedná se o kurz, který by do detailu vyčerpal výše citované oblasti měkkých dovedností, ale o kurz VÝBĚROVÝ. Kurz, který vybírá POUZE to podstatné a KAŽDODENNĚ POUŽITELNÉ. Absolventi školení „Buďme na úrovni“: - občerství si a rozšíří znalosti pravidel společenského chování - dovědí se, jak vylepšit svou osobní image při jednání s lidmi - seznámí se s principy V.I.P. „učící se společnosti“ - ověří si, zda používají správné formy e-mailové a telefonní komunikace - doplní si * Kurz Buďme na úrovni probíhá v malé skupině účastníků. Kurzu Buďme na úrovni se účastní maximálně 8 osob. Kurz Buďme na úrovni probíhá v plně vybavené počítačové učebně. V průběhu kurzu Buďme na úrovni je pro účastníky zajištěn pitný režim a drobné občerstvení. U nás máte jistotu, že vám objednaný kurz nezrušíme. Poté co u nás kurz Buďme na úrovni objednáte a my vám potvrdíme účast, garantujeme, že se kurz uskuteční. Kurz nerušíme z důvodu malého počtu zájemců. Kurz Buďme na úrovni se uskuteční i pokud se něj přihlásí pouze jeden zájemce. V takovém případě probíhá kurz Buďme na úrovni jako individuální, cena kurzu se nezmění. Základy společenského chování Základní pravidla společenského chování Chování ve společnosti Společenská významnost lidí Tykání a vykání Vizitky Pozvánky Pracovní oběd - večeře Prohřešky proti etiketě Nevhodný příchod ke klientovi Chyby při jednání s klientem Chyby ve společenské konverzaci Obecné zlozvyky Osobní image 4 principy osobního image Vnější vzhled pracovníka Osobní image v jednání s klientem V.I.P. firma Z čeho se skládá „corporate identity“? Design firmy Firemní grafický styl Grafický manuál Logo a logotyp Firemní kultura Co je to firemní kultura a co ji ovlivňuje? Práva a povinnosti zaměstnavatelů Práva a povinnosti zaměstnanců Přístup zaměstnance k firemní kultuře Etický kodex Učící se organizace principy učící se organizaci Distanční kontakt s klientem E-mailová komunikace Normy elektronické komunikace Kdy použít klasickou papírovou korespondenci místo e-mailové? Komunikace po telefonu 7 kroků profesionálního rozhovoru Chaty a sociální sítě Přímý kontakt s klientem Složky naší komunikace Verbální a neverbální komunikace Co mluvit? Jak mluvit? Co při mluvení dělat? Jak číst signály těla? (oči a pohledy, mimika, gestika, kinezika, haptika, proxemika) Kvalita předávaných informací Odpovědnost v komunikaci ...

• 20.02.2026 Praha

Jedinečná příležitost navštívit výrobní závod Toyota Motor Manufacturing Czech Republic, s.r.o. a to nejen z pohledu výroby osobních vozidel ale i navnímat pracovní prostředí, firemní kulturu a sociální dialog v této firmě. Předcházející ročníky konference pořádané od roku 2018 byly účastníky vždy hodnoceny velmi kladně – byl oceňován nejen jejich aktuální obsah, ale také velice úzké propojení s praxí a konstruktivní debata účastníků včetně podnětné panelové diskuze, vysoce fundovaná a odborně na nejvyšší úrovni vystoupení jednotlivých přednášejících. I letošní ročník konference přinese zhodnocení kolektivního vyjednávání, sociálního dialogu ve firmách, tentokrát za rok 2026 a výhled na očekávání roku 2027. Aktuálnost tohoto setkání je podložena také „evropskou“ novelizací problematiky kolektivního vyjednávání a růstu role vyšších kolektivních smluv – Akční program kolektivního vyjednávání. Dopady Gender Pay Gap do kolektivního vyjednávání od roku 2026. Seznámíte se s prakti * 8:00 – 8:30 Prezentace účastníků 8:30 – 8:45 Zahájení konference 8:45 – 9:10 Představení společnosti – Dr. Robert Kiml (President Toyota Motor Manufacturing Czech Republic s.r.o.) 9:10 – 10:10 Firemní kultura, sociální dialog a kolektivní vyjednávání „Kočička“ TOYOTA – Ondřej Malinský (Human Resources & Corporate Affairs General Manager Toyota Motor Manufacturing Czech Republic s.r.o.) 10:10 – 10:30 Přestávka 10:30 – 11:15 Odměňování a motivace 2026: analýza vývoje, role kolektivního vyjednávání a vliv Směrnice EU o transparentnosti – Ing. Pavel Puff (Business Development Manager v TREXIMA, spol. s.r.o.) 11:15 – 12:15 Právní praxe – Judikatura v oblasti sociálního dialogu a kolektivního vyjednávání – JUDr. Nataša Randlová, Ph.D. (Partner v Randl Partners, advokátní kancelář, s.r.o.) 12:15 – 13:00 Aktuální vývoj a problémy v oblasti kolektivního vyjednávání – JUDr. Jan Vácha, Ph.D. (Vedoucí oddělení kolektivního vyjednávání MPSV ČR) 13:00 – 13:30 Polední přestávka (oběd) 13:30 – 14:20 Od kompetencí k inovaci systému odměňování – Petra Marková (Senior Manager, Head of Department Human Resources and Payroll Department Mobis Automotive Czech s.r.o.) a Jiřina Bruk (Head of section Human Resources & Payroll Department Mobis Automotive Czech s.r.o.) a Josef Chovanec (Ředitel úseku personálního a mzdového poradenství v TREXIMA, spol. s.r.o.) 14:30 – 15:30 Prohlídka výroby Toyota Motor Manufacturing Czech Republic s.r.o. 15:30 – 17:00 Velký panel – diskuze a výměna zkušeností z kolektivního vyjednávání - sociálního dialogu – moderuje Mgr. Vladimír Černý (Poradce v oblasti pracovněprávních vztahů a kolektivního vyjednávání) • uvolňování členů odborů - odborových funkcionářů pro výkon odborové činnosti v pracovní době dle §203ZP • informování, projednávání a spolurozhodování v rámci sociálního dialogu • firemní kultura, sociální dialog a kolektivní vyjednávání ve firmách z pohledu zahraničních vlastníků • akční program kolektivního vyjednávání z pohledu praxe ve firmách • praktická výměna zkušeností z aktuálního kolektivního vyjednávání a sociálního dialogu pro rok 2026 Účastníci panelové diskuse: • JUDr. Nataša Randlová, Ph.D. (Partner v Randl Partners, advokátní kancelář, s.r.o.) • JUDr. Jan Vácha, Ph.D. (Vedoucí oddělení kolektivního vyjednávání MPSV ČR s praxí národního experta vyslaného do EU) • Mgr. Vladimír Černý (Lektor a poradce v oblasti pracovněprávních vztahů a kolektivního vyjednávání) • Ing. Linda Kostrůnková (Personální manažerka společnosti Nexen Tire Europe s.r.o.) • Adam Dolejš (Výkonný ředitel Asociace vyjednavačů) • Mgr. Filip Staněk (Vedoucí oddělení právních a zaměstnaneckých záležitostí Mobis Automotive Czech s.r.o.) • Monika Martišková (Central European Labour Studies Institute – CELSI) • Ondřej Malinský (Human Reso ...

• 20.05.2026 Kolín

Vue.js + Material Design + Firebase Basics * Vue.js je progresivní javascriptový open source framework, který oproti svým konkurentům vyniká rychlostí a jednoduchostí. V rámci kurzu se mimo samotného frameworku naučíte pomocí Material Design vytvořit moderní SPA aplikaci, optimalizovanou nejen pro desktop, ale i pro mobilní zařízení. Seznámíte se také se základy služby Firebase v roli backend serveru pro napojení webových aplikací, což Vám v provozu pomůže ušetř ...

• 25.02.2026 - 27.02.2026 Praha



• 04.03.2026 - 06.03.2026 Brno



• 29.04.2026 - 01.05.2026 Brno



• 11.02.2026 - 13.02.2026 Praha



• 24.06.2026 - 26.06.2026 Brno

Palo Alto Firewall 11.1 Essentials: Configuration and Management * Tento pětidenní kurz vás seznámí s konfigurací a správou firewallů nové generace společnosti Palo Alto Networks. => => Získáte praktické zkušenosti s konfigurací, správou a monitorováním firewallu. ...

• 08.06.2026 - 12.06.2026 Praha



• 16.03.2026 - 20.03.2026 Praha

Účastníci se naučí navrhovat a sestavovat reporty, které poskytují klíčové informace pro rozhodování vedení firmy. Kurz nabídne praktické dovednosti v oblasti definování KPI, tvorby vizuálně atraktivních reportů a automatizace reportovacích procesů. Součástí je také práce s datovými nástroji a přístupy ke zlepšení efektivity reportingu. * 1. Úvod do manažerského reportingu o Role reportingu v řízení firmy o Základní principy efektivního reportingu 2. Klíčové ukazatele výkonnosti (KPI) o Definice a výběr relevantních KPI o Jak KPI podporují strategické cíle firmy 3. Návrh a struktura reportů o Jak navrhnout přehledné a uživatelsky přívětivé reporty o Struktura reportu zaměřená na klíčová data 4. Vizualizace dat o Použití grafů, tabulek a dalších vizuálních prvků o Využití nástrojů jako Power BI a Excel 5. Automatizace reportovacích procesů o Jak zefektivnit reporting pomocí moderních technologií o Integrace dat z různých zdrojů 6. Interpretace výsledků a komunikace o Jak prezentovat výsledky srozumitelně a přesvědčivě o Přizpůsobení reportů cílové skupině 7. Praktická cvičení a případové studie o Analýza a návrh vlastních reportů o Diskuze nad reálnými příklady z praxe Odpovědi na dotazy. ...

• 10.12.2026 Praha
    ... Strategický manažerský reporting a KPI   ... Pomozte byznysu řídit výkon pomocí reportů, kterým management opravdu důvěřuje.... (Controller Institut)
  


• 26.04.2026 Praha



• 26.04.2026 online

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Vedle českých firem, které jsou emitenty investičních cenných papírů, na českém území působí mnoho zahraničních firem s povinností reportovat podle IFRS ve svých zemích. Přestože práce v účetním oddělení takové firmy může být zajímavá, zpravidla vyžaduje nejen znalost českých účetních předpisů, ale také IFRS. A samozřejmě, znalost anglického jazyka, který mnoho zahraničních firem používá pro interní komunikaci, je také často výhodou. Česka účetní úprava se sice pomalu blíží IFRS, ale pouze krátkými kroky. Například, chystaná novela zákona, která měla CUS přiblížit IFRS se odsouvá, i když je možné, že některé změny, například možnost účtovat v jiné měně než CZK, mohou nastat. Ale protože hlavní cíl školení je IFRS, je vždy aktuální, a to bez ohledu na průběh vývoje na české účetní scéně. Vedle samotného výkladu seminář také obsahuje celou řadu příkladů toho, jak požadavky IFRS zavést do praxe. Velká část těchto příkladů je také na stránkách ifrs-gaap.com - policies-and-procedures * • cíl účetnictví a uživatelé finanční zprávy, • IFRS versus české předpisy, • zaúčtování, ocenění a vykazování, • reálná hodnota, • běžný majetek (včetně uznávání výnosů), • dlouhodobý majetek, • leasing, • závazky a kapitál, • výsledovka. Odpovědi na dotazy. ...

• 17.04.2026 online



• 18.03.2026 Praha
    ... České účetní standardy pro podnikatele v každodenní praxi včetně příkladů účtování (1. VOX s.r.o.)
  


• 18.03.2026 online
    ... České účetní standardy pro podnikatele v každodenní praxi včetně příkladů účtování (1. VOX s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Co si z kurzu odnesete? => => Získáte přehled o aktuálních trendech a metodách oceňování podniků a naučíte se, jak řídit proces fúzí a akvizic od A do Z – od formulace akvizičních kritérií až po integraci nově získaného subjektu. * Staňte se expertem na fúze a akvizice s naším školením! Vyberte si způsob výuky, který vám nejvíce vyhovuje – prezenčně nebo online, z pohodlí vašeho domova či kanceláře. Fúze a akvizice jsou náročným, ale zároveň fascinujícím procesem, který pomáhá minimalizovat možná rizika při nákupu nebo prodeji firmy. Klíčem k úspěchu je správné sladění týmů odborníků, ať už jde o interní spolupracovníky nebo externí profesionály. Pokrýváme strategické, provozní, personální, auditorské i daňové otázky. 1. Fúze a akvizice – proces a řízení: • Důvody pro koupi - prodej firem • Role jednotlivých stran v transakci • Průběh due diligence • Oceňování a identifikace synergií • Financování transakce 2. Výnosové metody: • Jak správně využít diskontované cash flow (DCF) • Hledání správné diskontní míry v ČR • Řešení problémů při použití DCF • Zjišťování volného cash flow a terminal value 3. Oceňování firem: • Rozdíl mezi cenou a hodnotou transakce • Porovnávací, výnosový a substanční přístup k ocenění 4. Právní a daňové aspekty: • Obsah kupní smlouvy (SPA) • Daňové dopady M&A transakcí ...

• 18.05.2026 Praha



• 18.05.2026 online

...

• 09.04.2026 online   ... aneb Vzdělávání jako driver výkonu...



• 09.04.2026 Praha 8   ... aneb Vzdělávání jako driver výkonu...

Povedeme vaší personální agendu přímo s vaším personalistou,, naučíme ho a nebo zdokonalíme ve všech směrech v souladu s platnou legislativou. ...

• Březen 2026 Praha 1



• Únor 2026 Praha 1



• Duben 2026 Praha 1

...

• 29.04.2026 Praha 2