logo skoleni-kurzy

KURZ : STRATEGICKY MANAZERSKY REPORTING A KPI
CONTROLLER INSTITUT


skoleni-kurzy.eu




Podrobné hledání kurzů, školení a rekvalifikací



Pořádáte podobný kurz/školení?


Pořádáte podobné kurzy, školení a/nebo studium. Vložte Vaše kurzy na web. Kurs / kurzy nemusí být rekvalifikační, stačí když kurzy budou mít termín konání školení pro on-line objednávku kurzu


 
Strategický manažerský reporting a KPI - Následující kurzy:

 

 

STRATEGICKY MANAZERSKY REPORTING A KPI

Viz také následující kurzy :
  • Manažerská akademie pro nově a nedávno jmenované manažery 2026Podrobnosti
  • Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonůmPodrobnosti
  • Strategický a operativní nákup v praxiPodrobnosti
  • Finanční controlling plánování a reportingPodrobnosti
  • Nově na manažerské pozici: Z kolegy nadřízeným - Kompaktní know-how pro úspěšný startPodrobnosti


Kurz - Strategický manažerský reporting a KPI


Controller Institut




Cena kurzu:
     ...   15.200 Kč / Kurz  

     ... včetně DPH: 18.392 Kč / Kurz

Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání



Přihláška na školení/kurz a termín:
  • Pro objednání kurzu klikněte na zvolený termín školení a místo konání odkaz
  • Popis, lektoři a program kurzu je níže na stránce odkaz
  • Komentáře a dotazy na školení/kurz # Komentáře ke kurzu odkaz
  • V případě jakéhokoliv otázky můžete poslat Dotaz ke kurzu odkaz
  • Nevyhovuje vám tento kurz? Zkuste se podívat na podobné kurzy odkaz

Strategický manažerský reporting a KPI
Přihláška na termín kurzu
Místo konání Přihláška na kurz a termín Akreditace
Poznámka k termínu školení
Strategický manažerský reporting a KPI

Praha Pomozte byznysu řídit výkon pomocí reportů, kterým management opravdu důvěřuje.

Přihláška


Chci informaci ke kurzu k tomuto termínu: Nezávazná přihláška
-
- >Školicí centrum Controller Institut , Praha ...

-- ... pro objednání kurzu klikněte na zvolený termín školení a/nebo je možno poslat:



Popis kurzu
Strategický manažerský reporting a KPI


Kurz je určen pro ...

  • controlleři
  • odborníci v oblasti financí a manažerského i finančního účetnictví
  • všichni, kteří zpracovávají reporty a mají zájem zefektivnit jejich tvorbu a zatraktivnit jejich výsledek Lektor
    Tomáš Rybička
    Freelance Finance Manager
    V současné době se zabývá Interim Managementem ve Financích a vedením praktických tematických workshopů, jejichž účelem je přinést do českých podniků čerstvý vítr z nejúspěšnějších společností na světě. Od roku 1997 se věnuje praktickému zdokonalování řízení výkonnosti, rizika a efektivity interních procesů. Zkušenosti má ze společností Philip Morris, T-Mobile a Pfizer (Controlling), ve společnosti Xerox působil v letech 2007-2009 jako manažer interních kontrol a letech 2010-2012 pokračoval jako Finanční ředitel pro Českou a Slovenskou republiku. Vystudoval Vysokou školu ekonomickou v Praze, je držitelem certifikátů Lean Six Sigma a ACCA (the Association of Chartered Certified Accountants).


  • Lektoři kurzu

    Tomáš Rybička
    Freelance Finance Manager
    V současné době se zabývá Interim Managementem ve Financích a vedením praktických tematických workshopů, jejichž účelem je přinést do českých podniků čerstvý vítr z nejúspěšnějších společností na světě. Od roku 1997 se věnuje praktickému zdokonalování řízení výkonnosti, rizika a efektivity interních procesů. Zkušenosti má ze společností Philip Morris, T-Mobile a Pfizer (Controlling), ve společnosti Xerox působil v letech 2007-2009 jako manažer interních kontrol a letech 2010-2012 pokračoval jako Finanční ředitel pro Českou a Slovenskou republiku. Vystudoval Vysokou školu ekonomickou v Praze, je držitelem certifikátů Lean Six Sigma a ACCA (the Association of Chartered Certified Accountants).


    [Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...

    title= info > Školení je součástí cyklu Senior controller , lze jej však absolvovat i samostatně.
    Kurz vás provede celým cyklem výkonnostního řízení: od definice strategických cílů, přes návrh a ověření vhodných KPI, až po čtení trendů v datech a jejich jasné zobrazení v dashboardech. Naučíte se sestavit reporting, který je konzistentní, bez šumu a s přímým byznys dopadem. Co se na kurzu naučíte

    • Jak nastavit systém měření výkonu na míru firmě (finance, zákazník, procesy, lidé, rizika)
    • Jak vybírat KPI podle jejich relevance, váhy a měřitelnosti
    • Jak pracovat s přirozenou variabilitou dat a nenechat se zmást informačním šumem
    • Jak dashboardy vizualizovat jednoduše a efektivně
    • Jak správně porovnávat výsledky a interpretovat trendové grafy
    • Jak nastavit systém včasného varování a reportování klíčových projektů (Timing/Scope/Budget/Risks/Actions)
    • Jak prodat nové KPI internímu týmu a managementu
    => Získáte odpovědi na tyto otázky
    • Měříme správné věci, nebo jen to, co máme v Excelu?
    • Řídíme výkon dopředu, nebo jen komentujeme minulost?
    • Máme robustní sadu KPI, která vypráví příběh, nebo se díváme na fragmenty?
    • Je variabilita přirozená, nebo proces musí ven na zlepšovací projekt?
    • Šetříme managementu čas, nebo je report chaotický a neakční?
    Přínosy pro účastníky
    • Reporty, které podporují rychlé rozhodování na základě dat
    • KPI, která jsou správně definovaná, kaskádovaná a oborově srovnatelná
    • Schopnost odlišit signál od šumu v reálných datech
    • Dashboardy, které management pochopí za 3 sekundy
    • Systém řízení výkonu, který funguje jako navigace vpřed, ne zpětné zrcátko

    Program
    Systém řízení výkonnosti firmy
    Systém měření výkonnosti firmy
    • od strategie přes business model ke KPI
    • KPI jako indikátory změny výkonnosti
    • nové události a rizika
    • drivery výkonnosti a výkonnostní reporting
    • finanční a nefinanční ukazatele
    • vnitřní a vnější ukazatale
    • reporting skutečnosti a reporting očekávání


    ↓ zobrazit celý program kurzu Jak postavit a organizovat systém reportingu
    • Top manažerský reporting
    • funkční reporting (obchod, výroba, logistika, servis, ekonomika)
    • napojení reportů na systém porad

    Jak informace zobrazovat, jaké datové a grafické struktury používat ↑ skrýt celý program kurzu


    [Kurz] Obsah kurzu/školení...

    title= info > Školení je součástí cyklu Senior controller , lze jej však absolvovat i samostatně.
    Kurz vás provede celým cyklem výkonnostního řízení: od definice strategických cílů, přes návrh a ověření vhodných KPI, až po čtení trendů v datech a jejich jasné zobrazení v dashboardech. Naučíte se sestavit reporting, který je konzistentní, bez šumu a s přímým byznys dopadem. Co se na kurzu naučíte
    • Jak nastavit systém měření výkonu na míru firmě (finance, zákazník, procesy, lidé, rizika)
    • Jak vybírat KPI podle jejich relevance, váhy a měřitelnosti
    • Jak pracovat s přirozenou variabilitou dat a nenechat se zmást informačním šumem
    • Jak dashboardy vizualizovat jednoduše a efektivně
    • Jak správně porovnávat výsledky a interpretovat trendové grafy
    • Jak nastavit systém včasného varování a reportování klíčových projektů (Timing/Scope/Budget/Risks/Actions)
    • Jak prodat nové KPI internímu týmu a managementu
    => Získáte odpovědi na tyto otázky
    • Měříme správné věci, nebo jen to, co máme v Excelu?
    • Řídíme výkon dopředu, nebo jen komentujeme minulost?
    • Máme robustní sadu KPI, která vypráví příběh, nebo se díváme na fragmenty?
    • Je variabilita přirozená, nebo proces musí ven na zlepšovací projekt?
    • Šetříme managementu čas, nebo je report chaotický a neakční?
    Přínosy pro účastníky
    • Reporty, které podporují rychlé rozhodování na základě dat
    • KPI, která jsou správně definovaná, kaskádovaná a oborově srovnatelná
    • Schopnost odlišit signál od šumu v reálných datech
    • Dashboardy, které management pochopí za 3 sekundy
    • Systém řízení výkonu, který funguje jako navigace vpřed, ne zpětné zrcátko

    Program
    Systém řízení výkonnosti firmy
    Systém měření výkonnosti firmy
    • od strategie přes business model ke KPI
    • KPI jako indikátory změny výkonnosti
    • nové události a rizika
    • drivery výkonnosti a výkonnostní reporting
    • finanční a nefinanční ukazatele
    • vnitřní a vnější ukazatale
    • reporting skutečnosti a reporting očekávání


    ↓ zobrazit celý program kurzu Jak postavit a organizovat systém reportingu
    • Top manažerský reporting
    • funkční reporting (obchod, výroba, logistika, servis, ekonomika)
    • napojení reportů na systém porad

    Jak informace zobrazovat, jaké datové a grafické struktury používat ↑ skrýt celý program kurzu



    [dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi


    Dotaz ke kurzu: Strategický manažerský reporting a KPI
    text dotazu, ostatní data (tel/email) se samozřejmě nezveřejňují a nezobrazují, pouze budou přeposlána školící firmě

       ... a pro kontrolu zadejte prosím znova Váš email
    Někdy je zadaná špatná emailová adresa a odpověď se vrátí, proto prosím zadejte email dvakrát

                



    Chci poslat přihlašovací údaje na server skoleni-kurzy.eu
    [Registrovat jako uživatele Ano/Ne]

    Pokud jste přihlášeni, email nemusíte zadávat




    Vložte potvrzovací kód Vložte číslo             

    Pro změnu potvrzovacího kódu je možno znovu načíst stránku

    Komentáře a dotazy na školení / kurz / seminář


    Controller Institut

    :: Controller Institut s.r.o. Praha patří již od roku 1995 mezi přední poskytovatele vzdělávacích služeb v oblasti controllingu a financí. Přinášíme Vám ucelené a certifikované vzdělávací cykly pro rozvoj Vašich finančních, ekonomických či controllingových útvarů. V naší nabídce naleznete i řadu odborných seminářů, ale umíme pro Vás stejně kvalitně připravit firemní rozvojové tréninky, koučing či dohled nad Vašimi projekty. Ať už chcete vychovat dorost, rozvíjet specialisty nebo inspirovat manažery, na nás se můžete vždy spolehnout. Spolupracujeme s více než 550 lektory [z podnikové praxe, ale i akademických pracovišť]....

    Platební podmínky pro účast na kurzu

    Podmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující:

    Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč.

    Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu .

    Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek.

    Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník.

    Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu :

    Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky.

    V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny.

    Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát/Potvrzení




    a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu .




    b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu .




    c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné





    Podobné kurzy #Strategický manažerský reporting a KPI >>


    Další kurzy a školení: Strategický manažerský reporting a KPI
    Odkaz na podobný kurz a/nebo kurz od jiné firmy a v jiné ceně:

    Podobný kurz Popis kurzu Další kurzy a školení
    Moderní manažerský reporting a KPI
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Účastníci se naučí navrhovat a sestavovat reporty, které poskytují klíčové informace pro rozhodování vedení firmy. Kurz nabídne praktické dovednosti v oblasti definování KPI, tvorby vizuálně atraktivních reportů a automatizace reportovacích procesů. Další podobné školení nebo kurzy
    Finanční controlling plánování a reporting
    Kurz
      ... Firemní finance a jejich řízení s využitím controllingových metod a nástrojů Jiný kurz v jiné ceně : Další podobné školení nebo kurzy
    Reporting v SAP nástroje a jejich využití
    Kurz
      ... Možnosti a nástroje pro reporting v SAP Jiný kurz v jiné ceně : Další podobné školení nebo kurzy
    ESG reporting pro velké i malé společnosti: Revize ESRS a nový rámec VSME
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Další podobné školení nebo kurzy
    Power BI – efektivní analýza dat a reporting
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Power BI * – Effective Data Analysis and Reporting * Kurz poskytující pevné základy práce s produktem Power BI Desktop, který je jedním z nejvyhledávanějších nástrojů pro datovou analýzu na trhu. V jeho průběhu si prakticky vyzkoušíte klíčové funkce a pochopíte prin Další podobné školení nebo kurzy
    Power Query - příprava dat pro spolehlivý reporting
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : MS Excel * – Data transformation in Power Query, step by step * Power Query je výkonný nástroj pro načítání, úpravu a transformaci dat, který je součástí MS Excelu. Umožňuje automatizovat zpracování dat bez nutnosti ručního kopírování nebo programování. Další podobné školení nebo kurzy
    Datové inženýrství v Excelu: Inteligentní reporting přes Power Query a Power Pivot
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : MS Excel * – Practical Examples of the Data Model and DAX Functions * Datové inženýrství v Excelu není o vyplňování buněk, ale o stavění robustních systémů, které pracují za vás. V tomto kurzu propojíme sílu Power Query, který se postará o bleskový import a čistotu da Další podobné školení nebo kurzy
    Strategický a operativní nákup v praxi
    Kurz
      ... Proměňte nákup ve strategickou výhodu Jiný kurz v jiné ceně : Další podobné školení nebo kurzy
    Od Strategie IA přes roční plány k programu auditu
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Další podobné školení nebo kurzy

    Podobný    = Podobný kurz nebo školení




    Poslední aktualizace: 2026-01-15 18:18:24

    Controller Institut
    Strategický manažerský reporting a KPI # Přihláška na kurz:
    • 10.12.2026 - Praha # Pomozte byznysu řídit výkon pomocí reportů, kterým management opra

    Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení

    Téma kurzů nebo školení:
  • MAIL RSS Manažerské kurzy

    Typ kurzu/školení: Kurz



    Klíčová slova pro dané školení:
    strategický, manažerský, reporting, kpi



    [RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzu Chcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)

      RSSStrategický manažerský reporting a KPI [RSS] - Novinky a nové termíny kurzu

    © Controller Institut - Praha 8 :: - Controller Institut s.r.o. Praha patří již od roku 1995 mezi přední poskytovatele vzdělávacích služeb v oblasti controllingu a financí. Přinášíme Vám ucelené a certifikované vzdělávací cykly pro rozvoj Vašich finančních, ekonomických či controllingových útvarů. V naší nabídce naleznete i řadu odborných seminářů, ale umíme pro Vás stejně kvalitně připravit firemní rozvojové tréninky, koučing či dohled nad Vašimi projekty. Ať už chcete vychovat dorost, rozvíjet specialisty nebo inspirovat manažery, na nás se můžete vždy spolehnout. Spolupracujeme s více než 550 lektory [z podnikové praxe, ale i akademických pracovišť]....

    Platební podmínky pro účast na kurzu


    Podmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující:

    Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč.

    Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu .

    Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek.

    Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník.

    Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu :

    Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky.

    V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny.

    Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát/Potvrzení




    a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu .




    b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu .




    c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné




     
    Komentáře a dotazy na školení a nebo kurz

     

     

    Hledáte náhodou nějakou práci?


    Opero Event Manažer/ka Praha Full-time
    , manažersky i lidsky. Práce u nás je plná výzev, posune Tě dál v mnoha směrech a rozšíří obzory. Možnost ovlivnit, jak Opero..., Praha 1

    Senior Network Engineer - SD-WAN
    technologií. Tvůj přesah bude mít reálný dopad na český trh v těchto oblastech: 1. Strategický Pre-sales V spolupráci..., Praha 8

    Customer Care Lead
    , aby ses nebál rozhodovat, byl hands-on, ale zároveň přemýšlel strategicky - přinášel nápady, jak zlepšovat péči o klienty..., Praha 7

    Podobné kurzy # strategický + manažerský + reporting + kpi


  •  
     
    RSS
    RSS - odběr novinek - nové kurzy, rekvalifikace a školení
    Nové kurzy/školení | Nové termíny kurzů/školení | Last-Minute | Odběr novinek na Váš mail
    skoleni-kurzy.eu

    SKOLENI-KURZY.EU



    REGIONY



    MENU



    KONTAKT


    skoleni-kurzy.eu
    2007 - 2026 © OBEC.net, sro
    Potoční 8, 617 00 Brno, CZ
    Email: info[at]skoleni-kurzy.eu
    Telefon:(+420) 775 193 488
    Fax:
    Kontakt

    +



    +




    V případě dotazu ke kurzu využijte prosím kontaktní formulář u daného konkrétního kurzu





    Školení: Obchodní jednání v únoru 2026 - Praha
    ^