Určeno pro všechny, kteří jsou součástí týmu, spolupracují s kolegy na projektech či jakýchkoliv činnostech, řeší často nenadálé situace a problémy a potřebují získat nástroje na to, jak řešit rychle a efektivně. Cíl: Naučíte se efektivní metody řešení úkolů a problémů Dozvíte se a vyzkoušíte si, jak vyřešit zdánlivě neřešitelný problém ...

• 08.08.2024 Praha 2
    ... Řešení úkolů za pomoci kolegů - týmová spolupráce aneb jak vyřešit úkol téměř bez přípravy (STUDIO W)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Jde o zážitkový seminář, sebezkušenostní, bohatý na diskuze a sdílení (tj. minimum teorie a maximum praxe). „Když budete pořád dělat, co jste dělali dříve, získáte jen to, co jste už získali dříve.“ Jim Rohn Určeno pro manažery, vedoucí, podnikatele, projektové manažery, kteří chtějí efektivněji pracovat se svým vli ...

• 26.08.2024 - 27.08.2024 Praha 2
    ... Vedení lidí - jak dosahovat cílů pomocí emoční inteligence a efektivní práce s potenciálem podřízených - 2denní (STUDIO W)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

TEX-1013 Naučte se kreativně tvořit texty interní i externí komunikace, aby adresáta zaujaly. Marketingové texty, PR články, obchodní nabídky, reklamní texty, newslettery či oběžníky se dají psát i čtivou a zajímavou formou - Vaše sdělení tak neskončí v koši ! CÍL Cílem kurzu je rozšíření přehledu o teoretické i řemeslné problematice psaní firemních a obchodních textů (jako např. obchodní nabídky, firemní korespondence, tiskové zprávy a oznámení atd.) a praktický nácvik tvůrčího psaní textů a tím usnadnění a zefektivnění každodenní práce. Během výuky se posluchači seznámí ...

jak ovlivnit pracovní výkon svých podřízených? Úvod do problematiky. Osobnost pracovníka a význam jeho poznávání. Faktory ovlivňující pracovní výkon. Efektivní delegování. Význam komunikace a komunikačních dovedností. Význam organizace práce. Kontrola a řízení pracovního růstu a pracovního postupu. Vedení porad a jejich vliv na výkonnost. Význam hodnocení a motivace pracovníků. Význam vnitrofiremní kultury a sociálního klimatu v organizaci. Dotazy, diskuse. ...

Připravujeme ...

Školení je určeno všem, kteří vedou větší či menší tým podřízených. Školení je zaměřeno na praktické způsoby hodnocení zaměstnanců a jeho cílem je usnadnit vedení a hodnocení pracovníků a dosáhnout tak lepších výsledků a větší spokojenosti podřízených. Lektor kurzu : Jiří HALÍK Odborný poradce a lektor v oblasti managementu, má bohaté zkušenosti z realizace vzdělávacích programů pro vedoucí pracovníky, projektový manažer, autor odborné publikace. Další informace: Účastníci školen ...

Číslo akreditovaného kurzu : neakreditováno : V přípravě ...

Číslo akreditovaného kurzu : neakreditováno : Cíl semináře : Seznámit vedoucí úředníky s efektivní přípravou na kontrolu výkonu samostatné i přenesené působnosti a s možnostmi zmírnění negativních dopadů na chod úřadu v podmínkách měst a obcí; důraz bude položen na řešení konkrétních problémů a dotazů vznesených písemně předem nebo na místě ústně. V rámci semináře bude podrobně vysvětleno zejména následující: - poskytnutí součinnosti kontrolnímu orgánu - rozdíly kontrol samostatné a ...

Číslo akreditovaného kurzu : neakreditováno : Cíl semináře : Seznámit vedoucí úředníky s efektivní přípravou na kontrolu výkonu samostatné i přenesené působnosti a s možnostmi zmírnění negativních dopadů na chod úřadu v podmínkách měst a obcí; důraz bude položen na řešení konkrétních problémů a dotazů vznesených písemně předem nebo na místě ústně. V rámci semináře bude podrobně vysvětleno zejména následující: - poskytnutí součinnosti kontrolnímu orgánu - rozdíly kontrol samostatné a ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro pro interní auditory z podnikatelské sféry (průmysl, obchod). Cíl semináře Obeznámit s typy infomačních systémů využívaných v podnikatelském prostředí středních a velkých podniků (ERP, CRM, řízení technologických procesů…), s principy jejich procesů a údaji, ...

Přijímací pohovor má svá zaběhnutá i moderní pravidla. Na co se tedy ptát, jak rozlišit skutečné schopnosti od sebevědomého vystupování či sympatického vzhledu? Někdy je velice těžké vybrat toho nejvhodnějšího uchazeče. jak se tedy dobře připravit na výběrový rozhovor a jak postupovat? Na našem kurzu vám také přiblížíme efektivní, moderní techniku Behavioral Based Interview (BEI), která je vhodná nejen pro situace výběru nových zaměstnanců, ale je rovněž využitelná v manažerské práci s podřízenými. Základní premisou je, že ustálené a déletrvající chování z nedávné minulosti dobře predikuje chování v budoucnosti a upozorňuje nejen na používání konstruktivních strategií, ale také na možná rizika. Co Vám kurz přinese? Seznámíte se s efektivním vedením přijímacího pohovoru. Od zkušeného lektora se dozvíte doporučení, která v praxi nejlépe fungují. Dozvíte se, jak se ptát na citlivá či těžko dostupná témata. Vedle vlastního vedení pohovoru se budete věnovat také systémovým a organizačním faktorům pohovoru. Seznámíme vás s výhodami behaviorálního rozhovoru (BEI), také s optimálním využitím, zaznamenáváním a vyhodnocováním BEI. Navázání kontaktu s kandidátem a udržení pozitivní atmosféry v průběhu rozhovoru. Cílová skupina personalisté, HR specialisté, manažeři Obsah Příprava výběrového rozhovoru, pre-selekce životopisů. Typické chyby během výběrového rozhovoru. Nácvik výběrového rozhovoru. Hodnocení uchazečů o zaměstnání a typické chyby v hodnocení. Metodika a princip behaviorálního rozhovoru. Přizpůsobení BEI typům pozice a sledovaným kompetencím. jak zjistit předpoklady, znalosti a dovednosti kandidáta, jaké používat otázky. Náročné situace v BEI a jak je zvládat (vágní odpovědi, příliš obsáhlé či zabíhavé vyjadřování, jak rozpovídat kandidáta atp.). ...