Interaktivní workshop facilitace pomocí LEGO kostek a prvky metody LEGO Serious Play pro zefektivnění vaší týmové práce, porady a skupinových setkání. Použití LEGO kostek vám pomůže při nastavování týmových rolí a rozhodovacích pravomocí, pravidel efektivní komunikace, plánu pro další období, hledání příčin nízké výkonnosti týmu či hledání řešení pro aktuální situaci nebo problém. LEGO přispěje ke snadnější vizualizaci situace - problému a jeho řešení. Budete tedy mít v ruce účinný nástroj, který obohatí vás i účastníky o nový zážitek, je zábavný, a navíc významně přispěje k využití potenciálu skupiny a nasazení účastníků. Co Vám kurz přinese? Vyzkoušíte si, jak používat LEGO kostky v rámci vašich týmových porad a společného řešení vašich aktuálních témat. => => Získáte nový nástroj k zapojení celého týmu, a díky tomu více názorů, nápadů a řešení, vyšší zaangažovanost a intenzivnější práci na plnění nastavených úkolů a cílů Rozšíříte ve vašem týmu či na poradě spektrum nápadů a řešení díky současnému využití obou mozkových hemisfér (tj. levé - logické i pravé - kreativní a využívající intuici). Díky LEGU minimalizujete komunikační bariéry. Modely z kostek LEGO se úspěšně využívají jako společný komunikační nástroj, který je srozumitelný pro lidi z různých oborů - oddělení a bez ohledu na pozici ve firmě. Všichni účastníci tedy rozumí tomu, o čem se během porady hovoří a jaké kroky jsou spojeny s dosahováním plánovaných cílů. Cílová skupina Manažeři - týmoví vedoucí - projektoví manažeři. Zájemci o vyzkoušení práce s LEGEM. Obsah V rámci workshopu je nutný vzájemný respekt a rovnost v názorech i pohledech - každý účastník musí dostat stejný prostor pro sdílení svých nápadů a pohledů. ...

title= info > Školení je součástí cyklu Business analytik , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. Baví vás analyzovat data? Máte za úkol hledat souvislosti a z toho odvozovat platné odpovědi? Schopnost rozhodování na základě dat a faktů je dnes zásadní konkurenční výhodou. Analytické schopnost ...

• 06.11.2024 Praha 7
    ... Business analýza v kontextu BABOKu (DataScript s.r.o.)
  


• 07.10.2024 Praha 7
    ... Business analýza prakticky (DataScript s.r.o.)
  


• 24.09.2024 Praha 8   ... Získejte z dat odpovědi na vaše business otázky...



• 24.09.2024 online   ... Získejte z dat odpovědi na vaše business otázky...

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Manažeři mají k dispozici mnoho nástrojů pro řízení lidí. Tento kurz jim pomůže přenést do praxe další nové dovednosti v rámci situačního leadershipu, tedy ovlivňování týmu vedoucí k plnění úkolů. Jaké styly vedení kdy a na koho použít, jaké jsou výhody a rizika? Opravdu umíme dobře identifikovat potřeby a možnosti našich podřízených a víme, jak na ně? Co Vám kurz přinese? Ujasníme si zásady práce v jednotlivých stylech situačního leadershipu Budete se orientovat ve stylech vedení Sdílení z praxe: co se nám daří a jaké situace bychom potřebovali zvládat lépe — podíváme se na příklady z pohledu situačního leadershipu Ukážeme vám, jak nejlépe na techniku «žádoucí budoucí cíl» Naučíme vás, jak rychle identifikovat chování zaměstnance a co pak s tím Procvičíte si zpětnou vazbu Cílová skupina Kurz doporučujeme manažerům a vedoucím pracovníkům, kteří už toho zažili hodně, ale vědí, že práce s lidmi vyžaduje neustálý trénink. Obsah ...

Co je nahoře, to je i dole, co je uvnitř, je i vně. Na nejvyšší úrovni uvažování celé společnosti platí stejné principy jako v životě firmy. Náš vnitřní svět tvoří vzor reality, kterou denně prožíváme. Naše minulost formuje naši přítomnost, stejně jako dnešek mění náš pohled na včerejší den. Poznání a prožívání těchto vzorů je jedinečným zdrojem zcela nové úrovně učení a seberozvoje. Myšlení každého přirozeného vůdce, ale i rodiče, začíná u jeho zdrojů, u smyslu. Co může těmto kořenům být bližšího než myšlenky a životy lidí, kteří tento svět žili před námi? Zveme Vás na nevšední cestu za Vaše vlastní hranice, při které se Vašimi průvodci ve skutečném vůdcovství a rodičovství stanou osobnosti našich bouřlivých dějin. ...

Účastníci se seznámí s průběhem realizace auditu zaměřeného na bezpečnost informací. Zároveň si vydefinujeme možnost témat zařazených do programu auditu a podrobně si rozebereme přístupy k těmto tématům. OBSAH SEMINÁŘE Účastníci kurzu se seznámí s postupy a přístupy k provádění auditu informační bezpečnosti, a to nejen z pohledu kontroly kompletno ...

• 07.10.2024 - 09.10.2024 Praha
    ... Auditor informační bezpečnosti – ISMS dle ISO/IEC 27001 (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 07.10.2024 - 09.10.2024 Brno
    ... Auditor informační bezpečnosti – ISMS dle ISO/IEC 27001 (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 09.12.2024 - 11.12.2024 Brno
    ... Auditor informační bezpečnosti – ISMS dle ISO/IEC 27001 (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 09.12.2024 - 11.12.2024 Praha
    ... Auditor informační bezpečnosti – ISMS dle ISO/IEC 27001 (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Pro všechny úrovně. Určeno pro Seminář je určen pro vedoucí pracovníky, interní auditory, manažery, vedoucí pracovníky, kteří řeší rizika a interní audit ve firmách. Cíl semináře Cílem je seznámit účastníky semináře s technikami leadershipu, time managementu, komunikace s lidmi, koučováním. Obsah semináře Vize a plán komunikace. Time management, priority. Řešení krize, změn. Práce s lidmi, talent management, týmy. Komunikace jako nástroj řízení. Zpětná vazba. Principy koučování. Koučink jako nástroj řízení. Self koučink (využití principů koučování pro efektivnější řešení problémů). Koučink a změna (principy posunu v osobním i profesním životě). ...

Nabízíme Vám 2 denní kurz, kde se seznámíte se základy agilního přístupu k vývoji aplikací reprezentovaným SCRUM frameworkem. Seznámíte se s agilním manifestem a porovnáme klasický a agilní přístup k vývoji software. Díky mnoha praktickým ukázkám si budete moci vyzkoušet fungování ve SCRUM týmu a to jak v roli ScrumMaster, Product Ownera, tak člena týmu. Školení je zaměřené na získání kompletních znalostí pro implementaci frameworku ve Vaší společnosti. Na školení si vezm ...

We will cover 8 topics 90 minutes each, illustrated on a real life examples. Day ONE: I. Procurement process and roles, II. Category matrices and generic strategies, III. Designing a category strategy, IV. Total cost of ownership, Day TWO: V. Contracting and relationship management, VI. Developing procurement skills and capabilities, VII. Performance management, VIII. Tricks and manipulation buyers face ...

Interaktivní workshop facilitace pomocí LEGO kostek a prvky metody LEGO Serious Play pro zefektivnění vaší týmové práce, porady a skupinových setkání. Použití LEGO kostek vám pomůže při nastavování týmových rolí a rozhodovacích pravomocí, pravidel efektivní komunikace, plánu pro další období, hledání příčin nízké výkonnosti týmu či hledání řešení pro aktuální situaci nebo problém. LEGO přispěje ke snadnější vizualizaci situace - problému a jeho řešení. Budete tedy mít v ruce účinný nástroj, který obohatí vás i účastníky o nový zážitek, je zábavný, a navíc významně přispěje k využití potenciálu skupiny a nasazení účastníků. Co Vám kurz přinese? Vyzkoušíte si, jak používat LEGO kostky v rámci vašich týmových porad a společného řešení vašich aktuálních témat. => => Získáte nový nástroj k zapojení celého týmu, a díky tomu více názorů, nápadů a řešení, vyšší zaangažovanost a intenzivnější práci na plnění nastavených úkolů a cílů Rozšíříte ve vašem týmu či na poradě spektrum nápadů a řešení díky současnému využití obou mozkových hemisfér (tj. levé - logické i pravé - kreativní a využívající intuici). Díky LEGU minimalizujete komunikační bariéry. Modely z kostek LEGO se úspěšně využívají jako společný komunikační nástroj, který je srozumitelný pro lidi z různých oborů - oddělení a bez ohledu na pozici ve firmě. Všichni účastníci tedy rozumí tomu, o čem se během porady hovoří a jaké kroky jsou spojeny s dosahováním plánovaných cílů. Cílová skupina Manažeři - týmoví vedoucí - projektoví manažeři. Zájemci o vyzkoušení práce s LEGEM. Obsah V rámci workshopu je nutný vzájemný respekt a rovnost v názorech i pohledech - každý účastník musí dostat stejný prostor pro sdílení svých nápadů a pohledů. ...

Manažeři mají k dispozici mnoho nástrojů pro řízení lidí. Tento kurz jim pomůže přenést do praxe další nové dovednosti v rámci situačního leadershipu, tedy ovlivňování týmu vedoucí k plnění úkolů. Jaké styly vedení kdy a na koho použít, jaké jsou výhody a rizika? Opravdu umíme dobře identifikovat potřeby a možnosti našich podřízených a víme, jak na ně? Co Vám kurz přinese? Ujasníme si zásady práce v jednotlivých stylech situačního leadershipu Budete se orientovat ve stylech vedení Sdílení z praxe: co se nám daří a jaké situace bychom potřebovali zvládat lépe — podíváme se na příklady z pohledu situačního leadershipu Ukážeme vám, jak nejlépe na techniku «žádoucí budoucí cíl» Naučíme vás, jak rychle identifikovat chování zaměstnance a co pak s tím Procvičíte si zpětnou vazbu Cílová skupina Kurz doporučujeme manažerům a vedoucím pracovníkům, kteří už toho zažili hodně, ale vědí, že práce s lidmi vyžaduje neustálý trénink. Obsah ...

Red Hat® JBoss® AMQ Administration (JB440) helps system administrators, architects, and developers acquire the skills they need to administer the message broker, Red Hat JBoss AMQ. Through numerous hands-on exercises, the student will create, configure, manage, and monitor broker instances including hardened, clustered brokers that provide high availability and failover. This course is based on Red Hat JBoss AMQ 7.0. Audience Application administrators [ ...