Jednodenní seminář se orientuje na problematickou a proto někdy opomíjenou problematiku časového rozlišení nákladů a výnosů ve všech běžně užívaných formách. Přitom právě správně provedené časové rozlišení dokáže zcela legálně optimalizovat daňový základ k dani z příjmů. Seminář nejen shrnuje znalosti z problematiky časového rozlišení, ale poskytuje i konkrétní návody a tipy na časové rozlišení, kterým lze korektně snížit daňový základ k dani z příjmů. Účastník by měl získat ucelený přehled o dané problematice s cílem rozpoznat potřebu a výhodnost časového rozlišení pro aplikaci v situace ve „své“ firmě. ...

Základní délka kurzu je jeden den. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Cílem semináře nákladový controlling je seznámit manažery s metodami řízení nákladů. Identifikace nositelů nákladů a zaměření se na efektivitu interních pracovní ...

• 12.12.2024 Praha 8
    ... Nákladový controlling kalkulace a rozpočty   ... Jak efektivně řídit firemní náklady... (Controller Institut)
  


• 12.12.2024 online
    ... Nákladový controlling kalkulace a rozpočty   ... Jak efektivně řídit firemní náklady... (Controller Institut)
  


• 25.06.2024 Praha 8
    ... Nákladový controlling kalkulace a rozpočty   ... Jak efektivně řídit firemní náklady... (Controller Institut)
  


• 25.06.2024 online
    ... Nákladový controlling kalkulace a rozpočty   ... Jak efektivně řídit firemní náklady... (Controller Institut)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhuje, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-h> různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikovýchaktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimižjsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.Komu je školení určeno• určeno pro střední a vyšší management především výrobních společností všech velikostí a oborů působeníObsah školení• snižování nákupních cen materiálu a služeb - vyjednávání (fáze, strategie, zacházení s konfliktem, zvládání námitek), řízení dodavatelů, alternativní dodavatelé• zvyšování produktivity výroby - produktivní a ztrátové časy, systém zdokonalování QCD, výrobní dávky, metoda SMED, 5S, absolutní údržba• snižování výrobních ztrát - nekvalita vnější, vnitřní a „skrytá“, spotřeba energií• řízení zásob - optimální velikost dodávky, obrátka zásob, pojistná zásoba• optimalizace administrativních nákladů - strategie a plánování, cykly PDCA a SDCA, „nekvalita“ obchodu, „nekvalita“ vývoje a konstrukce, uznávání reklamací, přiměřenost výrobních prostředků, strategická rozhodnutíCo Vám školení přineseV průběhu školení Vám bude předán komplexní systém užitečných a vlast-ními silami aplikovatelných metod, technik a postupů vedoucích ke sníženínákladů firmy.Základem je specifický mix nejúčinnějších principů metody Kaizen, TQM,Lean Managementu, controllingu a dalších. ...

POUŽITÁ METODA WORKSHOPU: Týmová práce managementu společnosti a zkušeného výkonného manažera a školitele na řešení problému firmy. Kombinace semináře, koučování, poradenské činnosti a projektového řízení. CÍL WORKSHOPU: Společnými silami managementu společnosti a zkušeného interim (změnového a krizového) manažera odhalit příčiny a stanovit postupy pro vyřešení problémů firmy. WORKSHOP JE URČEN: Pro střední a vyšší management stavebních společností všech velikosti OBSAH: fáze – Analýza Rychlá procesní analýza firmy, případně rychlá prohlídka provozu firmy Zjištění rozsahu a dostupnosti controllingových dat Analýza současného stavu nákladů fáze - Workshop Zjištění ziskovosti jednotlivých výrobků, resp. výrobkových skupin Stanovení potenciálu a priorit možných úspor nákladů Snižovaní nákupních cen materiálů a služeb řízení dodavatelů, alternativní dodavatelé Snižovaní ztrát nekvalita vnější, vnitřní „skrytá“ Zvyšování produktivity efektivní, přípravné a ztrátové časy Řízeni zásob optimální velikost zásob pojistná zásoba optim&a ...

NAK-0414 • CÍL Seznámit se s důležitostí strategického nákupu, který vede vede ke snížení dodavatelských cen a zajišťuje ve společnosti dlouhodobé výhody nižších nákladů. Pochopit a osvojit si základní principy jednání nákupčích s dodavateli. CO ÚČASTNÍCI ZÍSKAJÍ informace a praktické dovednosti pro zavedení a používání nástrojů strategického nákupu inspiraci pro optimalizaci a snižování nákladů a rizik • OBSAH Strategický nákup a strategický marketing : Definice a role nákupního centra podniku - základní funkce - cíle a postavení nákupu v podniku Význam strategie nákupu Faktory ovlivňující nákup v podniku - nákupní náklady - nákupní rizika a jejich snižování - flexibilita nákupu - základní rozhodovací okruhy při nákupu Funkce nákupu ve firmě, role nákupčího ...

Naučte se správně účtovat daňově uznatelné a neuznatelné náklady a zjistěte, jak bezpečně vyřešit kontroly finančního úřadu. Navštivte seminář Daňově uznatelné a neuznatelné náklady. Naučíte se řešit nejčastější problémy v případě kontroly finančního úřadu. Seminář je určen: Účetním poradcům, Daňovým poradcům, Interním auditorům, Všem, kteří se zajímají o danou problematiku. Cena zahrnuje: materiály, drobné občerstvení. Více informací o semináři naleznete níže na stránce. ...

Zákon o odpadech č. 185 - 2001 Sb., ve znění pozdějších předpisů: Aktuální znění zákona o odpadech. Návrh zákona o vybraných výrobcích s ukončenou životností. Zařazování odpadů. Co je to vedlejší výrobek. Kdy odpad přestává být odpadem. Povinnosti obcí a fyzických osob při nakládání s komunálním odpadem. Povinnosti původců a povinnosti provozova ...

Chcete vyzrát na úroky z úvěrového finančního nástroje nebo vědět jak limitovat daňové zůstatkové ceny majetku v případě jeho vyřazení? Pak navštivte náš seminář Daňové a nedaňové náklady v dani z příjmů! ...

: Časové rozlišení nákladů a výnosů. Účtování na jednotlivé syntetické účty Výsledovka – základní podklad pro zpracování přiznání k dani z příjmů Kontrolní vazby mezi jednotlivými výsledkovými účty Nejčastější chyby v účtování nákladů a výnosů (účtování daní, technického zhodnocení, škod, sankcí apod.). Rozdíly mezi účetním a zdaňovacím obdobím. Náklady, které se neuznávají za daňové. Daňové výdaje, které nejsou účetním nákladem. Výnosy, které se nezdaňují. Nejčastější daňové chyby v posuzování nákladů a výnosů. Cena : 1.500,- Kč ...

Nákup může držet ceny na nízké úrovni. Dobrý nákup může pomoci společnosti dodávat svým zákazníkům zboží či služby v požadované ceně, kvalitě a čase díky správnému výběru dodavatelů. Dobře fungující a efektivní nákup může být základním stavebním kamenem úspěšné společnosti a může sehrát klíčovou roli ve vytváření konkurenční výhody. Bohužel, stále ještě existuje celá řada společností neuvědomujících si, že každá zbytečně utracená koruna znamená o korunu méně zisku a každá ušetřená koruna přináší o korunu větší zisk a nevěnují mu proto dostatečnou pozornost. Jak Vám tento tréninkový seminář pomůže v nákupní praxi? * => => Získáte přehled o technice snižování nákupních cen a vyjednání lepších dodavatelských podmínek * Dozvíte se, jak posoudit současnou úroveň nákupu * Naučíte se postup snížení administrativních nákladů * Dozvíte se tajemství vytvoření účinné nákupní strategie * => => Získáte povědomí o metodách optimalizace nákupních procesů Nákup může držet ceny na nízk ...