Pořádáte podobné kurzy, školení a/nebo studium. Vložte Vaše kurzy na web. Kurs / kurzy nemusí být rekvalifikační,
stačí když kurzy budou mít termín konání školení pro on-line objednávku kurzu
Popis kurzu Nákladový controlling kalkulace a rozpočty
Lektoři kurzu
Lektoři z firmy: Controller Institut
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...
title= info > Školení je součástí cyklu Finanční controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. Kurz upřesňuje možnosti aplikace systému nákladového a manažerského účetnictví, rozpočtového a kalkulačního systému včetně nastavení vnitropodnikových cen a řešení otázek procesního managementu nákladů (ABC, ABB, ABM). Zároveň představuje nové metody řízení hodnotových veličin v podniku. Program
1. den Informační základ pro operativní controlling
analytické účty nákladů
nákladová střediska
dimenze zakázky/projektu, procesní a neprocesní náklady
↓ zobrazit celý program kurzu Spotřeba zdrojů a její ocenění
přímá spotřeba
nepřímá spotřeba
problematické položky (odpisy, rezervy aj.)
Řízení hospodárnosti - rozpočty a normy
normování spotřeby, výkonové normy
rozpočty režijních nákladů
moderní metody rozpočtování (Beyond budgeting, Better budgeting)
úskalí aplikace norem a rozpočtů, zkušenosti z praxe
Řízení účelnosti – od kalkulace k restrukturalizaci
tradiční (útvarový) a moderní (procesní) přístup
systémy střediskového zúčtování a přeúčtování
odstraňování neúčelných aktivit, zkušenosti z praxe
Kalkulační metody v praxi
klasická kalkulace
procesní (ABC) kalkulace
maticový nákladový model
Rozpočtové řízení na příkladech
flexibilní rozpočet
zero-based rozpočet
procesní rozpočet (ABB)
2. den Controlling a manažerské řízení
státní versus manažerské výkazy
střediska - zásady jejich určení a řízení
jak a co měřit
měřítka a motivace - případová studie PNS spider, příklad ze společnosti DEK
vztah finančního a nákladového účetnictví
Krycí příspěvky jako informace pro řízení Klasické a procesní kalkulace
kalkulační metody
případová studie PNS - ABC
ABC - výhody a omezení
Řízení nákladů podpůrných útvarů
případová studie DEK fakturace
3. den Příklady a jejich řešení v MS Excel
vztahové veličiny
rozpočet středisek
sestavení vícedimenzionální roční manažerské výsledovky (MNO, MCN) – střediskový a procesní pohled
↑ skrýt celý program kurzu
[Kurz] Obsah kurzu/školení...
title= info > Školení je součástí cyklu Finanční controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. Kurz upřesňuje možnosti aplikace systému nákladového a manažerského účetnictví, rozpočtového a kalkulačního systému včetně nastavení vnitropodnikových cen a řešení otázek procesního managementu nákladů (ABC, ABB, ABM). Zároveň představuje nové metody řízení hodnotových veličin v podniku. Program
1. den Informační základ pro operativní controlling
analytické účty nákladů
nákladová střediska
dimenze zakázky/projektu, procesní a neprocesní náklady
↓ zobrazit celý program kurzu Spotřeba zdrojů a její ocenění
přímá spotřeba
nepřímá spotřeba
problematické položky (odpisy, rezervy aj.)
Řízení hospodárnosti - rozpočty a normy
normování spotřeby, výkonové normy
rozpočty režijních nákladů
moderní metody rozpočtování (Beyond budgeting, Better budgeting)
úskalí aplikace norem a rozpočtů, zkušenosti z praxe
Řízení účelnosti – od kalkulace k restrukturalizaci
tradiční (útvarový) a moderní (procesní) přístup
systémy střediskového zúčtování a přeúčtování
odstraňování neúčelných aktivit, zkušenosti z praxe
Kalkulační metody v praxi
klasická kalkulace
procesní (ABC) kalkulace
maticový nákladový model
Rozpočtové řízení na příkladech
flexibilní rozpočet
zero-based rozpočet
procesní rozpočet (ABB)
2. den Controlling a manažerské řízení
státní versus manažerské výkazy
střediska - zásady jejich určení a řízení
jak a co měřit
měřítka a motivace - případová studie PNS spider, příklad ze společnosti DEK
vztah finančního a nákladového účetnictví
Krycí příspěvky jako informace pro řízení Klasické a procesní kalkulace
kalkulační metody
případová studie PNS - ABC
ABC - výhody a omezení
Řízení nákladů podpůrných útvarů
případová studie DEK fakturace
3. den Příklady a jejich řešení v MS Excel
vztahové veličiny
rozpočet středisek
sestavení vícedimenzionální roční manažerské výsledovky (MNO, MCN) – střediskový a procesní pohled
↑ skrýt celý program kurzu
[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...
Třetí den semináře probíhá na počítačích. (Notebooky vám připravíme do učebny, ale pokud si chcete donést svůj, je to určitě možné).
::
Controller Institut s.r.o. Praha patří již od roku 1995 mezi přední poskytovatele vzdělávacích služeb v oblasti controllingu a financí. Přinášíme Vám ucelené a certifikované vzdělávací cykly pro rozvoj Vašich finančních, ekonomických či controllingových útvarů. V naší nabídce naleznete i řadu odborných seminářů, ale umíme pro Vás stejně kvalitně připravit firemní rozvojové tréninky, koučing či dohled nad Vašimi projekty. Ať už chcete vychovat dorost, rozvíjet specialisty nebo inspirovat manažery, na nás se můžete vždy spolehnout. Spolupracujeme s více než 550 lektory [z podnikové praxe, ale i akademických pracovišť]....
Platební podmínky pro účast na kurzu
Podmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující:
• Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč.
• Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu .
• Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek.
• Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník.
• Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu :
• Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky.
• V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny.
• Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát/Potvrzení
a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu .
b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu .
c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné
Jiný kurz v jiné ceně : Na semináři porozumíte způsobu volby vhodné metody kalkulace v podnikové praxi, získáte praktické dovednosti při sestavování kalkulací firemních nákladů a určování cen, které by pokryly náklady, nesly zisk a nebyly vysoké pro zákazníky. Pochopíte nejen nákladové st
Jiný kurz v jiné ceně : Na semináři porozumíte způsobu volby vhodné metody kalkulace v podnikové výrobní praxi, získáte praktické dovednosti při sestavování kalkulací firemních nákladů a určování cen, které by pokryly náklady, nesly zisk a nebyly vysoké pro zákazníky. Pochopíte nejen n
Jiný kurz v jiné ceně : Marketing Plan and Budget * Marketingový plán a marketingový rozpočet jsou nosnou konstrukcí marketingu. Jejich kvalita, konkrétnost a měřitelnost ovlivní marketingové aktivity, stejně jako kvalitu jejich výstupů.
Jiný kurz v jiné ceně : Převážně praxe. Manažerské účetnictví je hlavně o pohledu do budoucna a my se v detailu podíváme na jeden z hlavních nástrojů – rozpočet.
[RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzuChcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)
Podmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující:
• Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč.
• Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu .
• Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek.
• Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník.
• Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu :
• Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky.
• V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny.
• Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát/Potvrzení
a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu .
b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu .
c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné
Junior účetní / Controller samostatné práce i týmové komunikace Zájem o controlling a chuť časem kombinovat účetní práci s analytikou Znalost Helios..., Praha 8
Loss Prevention Analyst security meetings. Create budget and cost controlling in area connected to responsibility. WHO YOU'LL WORK WITH The Loss..., Praha 1
Podobné kurzy # nákladový + controlling + kalkulace + rozpočty