Pro všechny úrovně Určeno pro Určeno pro všechny. Cíl semináře Cílem semináře na zvládat práci snadněji a efektivněji. Obsah semináře Jak se s tím vypřádat, když mi to padá na hlavu a nevím, co dřív. Když se mi do některých úkolů smrtelně nechce – prok ...

Máte občas pocit, že někteří lidé toho stihnou víc než Vy? Stává se Vám, že rodina a koníčky ustupují do pozadí před pracovními povinnostmi? Chtěli byste s tím časem něco udělat? Možná byste mohli zkusit lépe řídit sebe a svůj čas. Přijďte na náš kurz «Osobní efektivita — Time management» a pokusíme se o to společně. Co Vám kurz přinese? S ...

Máte občas pocit, že někteří lidé toho stihnou víc než Vy? Stává se Vám, že rodina a koníčky ustupují do pozadí před pracovními povinnostmi? Chtěli byste s tím časem něco udělat? Možná byste mohli zkusit lépe řídit sebe a svůj čas. Přijďte na náš kurz «Osobní efektivita — Time management» a pokusíme se o to společně. Co Vám kurz přinese? S ...

Máte občas pocit, že někteří lidé toho stihnou víc než Vy? Stává se Vám, že rodina a koníčky ustupují do pozadí před pracovními povinnostmi? Chtěli byste s tím časem něco udělat? Možná byste mohli zkusit lépe řídit sebe a svůj čas. Přijďte na náš kurz «Osobní efektivita — Time management» a pokusíme se o to společně. Co Vám kurz přinese? S ...

Implementing AI in Business Practice: the key to innovation and efficiency * Cílem praktického workshopu je poskytnout účastníkům znalosti a dovednosti nezbytné pro úspěšné zavedení umělé inteligence ve firemním prostředí. Naučíte se vyvíjet strategie a postupy pro integraci AI, identifikovat klíčové procesy a aktivity pro zlepšení pomocí AI a rozvíjet produkty s využitím AI, a to prostřednictvím testování a iterativního vývoje, tedy včetně definování všech postupných kroků, jako plánování, návr ...

• 13.06.2024 Brno



• 08.08.2024 Brno



• 13.06.2024 Praha



• 08.08.2024 Praha



• 03.10.2024 Praha

Školení „Cesta k osobní efektivitě“ je zaměřené na propojení měkkých a IT dovedností. Obvykle jsou školení zaměřená pouze na jednu část - na Time management nebo na práci s programem Outlook a mobilními elektronickými nástroji. Naše školení „Cesta k osobní efektivitě“ se zaměřuje na obě tyto části a ukazuje posluchačům, jakým způsobem znalosti z těchto oborů propojit. Školení je určené každému, kdo se chce naučit plánovat svůj čas a být v životě efektivní za pomoci moderních elektronických nástrojů. Máte-li pocit, že jste v neustálém stresu a stále něco nestíháte, je to jasný signál, že Vám může tento typ kurzu významně pomoci. V průběhu školení se používají různé formy vzdělávání: interaktivní výklad s diskusí, autodiagnostika, skupinová práce, cvičení na modelových situacích s využitím elektroniky a využívání okamžité zpětné vazby. * Kurz Cesta k osobní efektivitě probíhá v malé skupině účastníků. Kurzu Cesta k osobní efektivitě se účastní maximálně 8 osob. Kurz Cesta k osobní efektivitě probíhá v plně vybavené počítačové učebně. V průběhu kurzu Cesta k osobní efektivitě je pro účastníky zajištěn pitný režim a drobné občerstvení. U nás máte jistotu, že vám objednaný kurz nezrušíme. Poté co u nás kurz Cesta k osobní efektivitě objednáte a my vám potvrdíme účast, garantujeme, že se kurz uskuteční. Kurz nerušíme z důvodu malého počtu zájemců. Kurz Cesta k osobní efektivitě se uskuteční i pokud se něj přihlásí pouze jeden zájemce. V takovém případě probíhá kurz Cesta k osobní efektivitě jako individuální, cena kurzu se nezmění. Úvod do problematiky Time Managementu (TM) Jak se plánování času vyvíjelo v čase Vliv časožroutů na osobní efektivitu Dva základní principy TM Model časové rovnováhy Pyramida produktivity Osobní efektivita při práci s kalendářem Metodika SORUZ, analýza ABC Události, schůzky, on-line schůzky Vychytávky při práci s elektronickým diářem Osobní efektivita při práci s úkolovníkem Metodika S.M.A.R.T. Úkoly vlastní a zadané, jednorázové a opakované To-Do listy a Check listy jako součásti rozsáhlých úkolů Převod e-mailu na úkol pomocí příznaků Jak zamezit prokrastinaci Příčiny prokrastinace Kdy je odkládání žádoucí a kdy ne 2 metodiky proti prokrastinaci – GTD a Pomodoro Elektronické nástroje zamezující prokrastinaci Efektivita při týmové spolupráci Propojení kalendáře, úkolovníku, e-mailu a cloudového úložiště Chytré plánovací nástěnky – TRELLO, PLANNER Podpůrné SW nástroje – MindMaster, ProjectLibre ...

• 15.07.2024 Kolín



• 15.07.2024 Praha



• 13.06.2024 Brno
    ... Implementace AI do firemní praxe: klíč k inovacím a efektivitě (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 08.08.2024 Brno
    ... Implementace AI do firemní praxe: klíč k inovacím a efektivitě (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 13.06.2024 Praha
    ... Implementace AI do firemní praxe: klíč k inovacím a efektivitě (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Popis Cílem kurzu je seznámit posluchače se základními principy a úskalími zavádění controllingu do každodenního fungování společnosti tak, aby byl vnímán jako efektivní nástroj řízení a ne pouze další administrativní zátěž. Absolvováním kurzu posluchač získá základní znalosti a přehled o cílech, obsahu a rozsahu pojmu controlling a může je ...

Kurz je určen pro pracovníky nákupu do úrovně skupinového vedoucího s praxí v nákupu. Tvorba koncepce strategického řízení nákupu: * BIBS koncept strategického řízení a funkční strategie nákupu * Strategické analýzy vztahující se k nákupu - SLEPT analýza, analýza vnitřního prostředí, „stakeholders“ analýza, Benchmarking, Paterovo pravidlo, ABC analýza, Porterův model konkurenčního prostředí, SWOT analýza, metoda MAP, modely nákupu, organizační struktura, Vývojový diagram, Ganttův diagram, matice odpovědností * Tvorba konceptu strategického řízení nákupu: - procesy nákupu a procesní role – strategický nákup a jeho role, operativní nákup a jeho role, řízení nákupu, - rozdělení odpovědností a tvorba pracovních náplní – matice odpovědností, schvalovací matice, - IS - IT podpora nákupu – používané statistiky a reporty, eProc ...

Kurz je určen pro pracovníky nákupu do úrovně skupinového vedoucího s praxí v nákupu. Tvorba koncepce strategického řízení nákupu: * BIBS koncept strategického řízení a funkční strategie nákupu * Strategické analýzy vztahující se k nákupu - SLEPT analýza, analýza vnitřního prostředí, „stakeholders“ analýza, Benchmarking, Paterovo pravidlo, ABC analýza, Porterův model konkurenčního prostředí, SWOT analýza, metoda MAP, modely nákupu, organizační struktura, Vývojový diagram, Ganttův diagram, matice odpovědností * Tvorba konceptu strategického řízení nákupu: - procesy nákupu a procesní role – strategický nákup a jeho role, operativní nákup a jeho role, řízení nákupu, - rozdělení odpovědností a tvorba pracovních náplní – matice odpovědností, schvalovací matice, - IS - IT podpora nákupu – používané statistiky a reporty, eProcurement ...

Kurz je určen manažerům nákupu, střednímu a vyššímu managementu společností, kteří rozhodují o firemních nákupech. * Co je cílem kurzu ? Cílem kurzu je prezentovat soubor přístupů a metod: - vedoucích k vyšší efektivitě firemního nákupu - vedoucích ke zkvalitnění strategického a operativního řízení nákupu - tvorby strategie nákupu podniku. * Čím se kurz zabývá? Kurz se zabývá klíčovými pravidly a základními úkoly nákupu, zdůrazňuje práci s materiálovými skupinami, dále se zabývá strategickým řízením nákupu, procesy strategického a operativního nákupu, procesními rolemi nákupu, plánováním a kontrolou nákupu. Pozornost je věnována strategickým analýzám vztahujícím se k nákupu. Závěrečná část je zaměřena využití a důležitost IS - IT v nákupu. Dozvíte se, jak pro hodnocení nabídek a vlastní výběr dodavatelů můžete využí ...

Popis Školení je součástí cyklu Finanční manažer , lze jej však absolvovat i samostatně. Podnikání je ze své podstaty zaměřeno na generování dlouhodobého zisku vlastníkům podniku. Dosažení zisku je významně ovlivňováno volbou finanční strategie. Ta určuje, kolik zisku zůstane akcionářům a o kolik se musí rozdělit s dalšími hráči na trhu. Ať už ...