Nechcete být v oblasti personalistiky pouze v servisní roli? Zažíváte situace, kdy víte, co by se ve firmě mělo změnit, nastavit, zajistit, ale vaše náměty nejsou vyslyšeny? Často jsou v rolích personalistů šikovní lidé, co rozumí své oblasti práce, ale je pro ně těžké se prosadit na manažerské úrovni. Přitom personalistika odtržená od manažerskéh ...

• 14.11.2024 Praha 1
    ... HR jako respektovaný partner - Nebýt Popelkou… od „děvčat pro všechno“ ke skutečnému HR Business Partnerství (Top Vision)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Nechcete být v oblasti personalistiky pouze v servisní roli? Zažíváte situace, kdy víte, co by se ve firmě mělo změnit, nastavit, zajistit, ale vaše náměty nejsou vyslyšeny? Často jsou v rolích personalistů šikovní lidé, co rozumí své oblasti práce, ale je pro ně těžké se prosadit na manažerské úrovni. Přitom personalistika odtržená od manažerskéh ...

• 14.11.2024 Praha 1

Pro všechny úrovně. Cílová skupina – Management, interní auditoři. Cíl semináře Seminář se zaměří na řídicí a kontrolní systém organizace v souladu se současnými trendy popsanými aktualizovaným modelem coso a relevantními dokumenty IIA. Bude vymezena organizace a odpovědnosti za jednotlivé prvky ŘKS, jejich principy a charakteristiky. Podrobně bude probrán možný přístup k vytvoření směrnice pro ŘKS a její rozpracování pro řízení rizik, výkon compliance a vnitřní kontroly. Závěrem budou účastníci seznámeni s komplexním hodnocením řídicího a kontrolního systému interním auditem, s využitelnými šablonami a příklady zjištění. Obsah semináře Řídicí a kontrolní systém, jeho cíle, prvky, principy a charakteristiky. Tvorba ŘKS v požadované struktuře, nastavení linií odpovědností. Směrnice pro ŘKS, její aplikace pro jednotlivé prvky. Hodnocení souladu a efektivnosti ŘKS, tvorba dotazníků, příklady zjištění. ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Vedoucí pracovníky příspěvkových organizací, kteří jsou zodpovědní za nastavení vnitřního řízení a kontroly v organizaci. Kurz je dále určen pro interní auditory příspěvkových organizací a vedoucí pracovníky zřizovatelů příspěvkových organizací, kteří metodicky pomáhají a usměrňují nastavení vnitřního řídícího a kontrolního systému. Cíl semináře Cílem semináře je seznámit posluchače s tím, jak by měl fungovat vnitřní řídicí a kontrolní systém na příspěvkových organizacích. Seminář si klade za cíl seznámit se s prvky vnitřního řídicího a kontrolního systému v souladu s metodickým rámcem COSO 2013 a v přiměřené podobě se je naučit uplatňovat v prostředí příspěvkových organizací. Na praktických příkladech bude představeno, jaké mechanismy kontrol, reportování či schvalování lze zavádět pro to, aby vnitřní řídicí a kontrolní systém poskytoval ujištění o přiměřeném nastavení procesů tak, že jsou naplňována ustanovení zákona o finanční kontrole a metodického rámce COSO 2013. Obsah semináře * Vnitřní řídící a kontrolní systém. * Vysvětlení základních pojmů. Legislativní a metodické doporučení. Prvky COSO III. Prostředí příspěvkových organizací. Legislativa. Nastavení procesů. Činnosti příspěvkových organizací. Řízení příspěvkových organizací. Implementace prvků vnitřního řídicího a kontrolního systému v příspěvkových organizací. Praktické příklady řešení. Možnosti využití elektronických nástrojů. Ukázka možností zavedení automatizovaných kontrolních mechanismů. Ukázka využití těchto automatizovaných kontrolních mechanismů ke kontrolním a auditním činnostem. ...

Seminář je určen všem zaměstnancům na různých úrovních řízení, kteří jsou odpovědní za zpracování vnitřních předpisů zaměstnavatele. Cíl semináře : Účastníci semináře porozumí důvodům ke zpracování nebo aktualizaci Vnitřního mzdového předpisu a Pracovního řádu. Účastníci budou vědět, jakým způsobem tyto dokumenty sestavit, jakých chyb se vyvarovat a naopak získají tipy na doporučený obsah. Program: Proč zpracovávat nebo aktualizovat vnitřní předpisy zaměstnavatele ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Ředitele, interní auditory, ekonomy a účetní příspěvkových organizací a kontrolory vykonávající veřejnosprávní kontrolu příspěvkových organizací. Cíl semináře Seznámení se základními oblastmi vnitřní kontroly příspěvkové organizace pomocí vzorové směrnice. Vysvětlení schvalovacích postupů v praxi příspěvkové org ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Ředitele, interní auditory, ekonomy a účetní příspěvkových organizací a kontrolory vykonávající veřejnosprávní kontrolu příspěvkových organizací. Cíl semináře Seznámení se základními oblastmi vnitřní kontroly příspěvkové organizace pomocí vzorové směrnice s variantními řešeními. Vysvětlení schvalovacích postupů ...

Seminář je určen interním auditorům, manažerům a specialistům zabývajícím se zvyšováním kvality managementu a odstraňováním organizačně i personálně podmíněných nedostatků ve vnitřní komunikaci organizace. Cíl semináře Seminář zaměřující se na novou oblast interního auditu se zabývá cíli, metodami, závěry a doporučeními auditu vnitřní komunik ...

Pro všechny úrovně Určeno pro Interní auditory, kontrolory, Compliance Officers, členy orgánů obchodních společností, jakož i vedoucí a odborné pracovníky v příspěvkových organizacích. Cíl semináře Seznámit účastníky s právními a organizačními základy vnitřního kontrolního systému (VKS) s ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Řídící pracovníci odpovědní za VKS a jeho hodnocení. Cíl semináře Úvodem semináře budou vysvětleny legislativní požadavky na vnitřní kontrolní systém organizací veřejné správy a jeho hodnocení Na základě zkušeností ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Interní auditory, kontrolory, Compliance Officers a členy orgánů obchodních společností, jakož i vedoucí a odborné pracovníky v příspěvkových organizacích. Cíl semináře Seznámit účastníky s problematikou interních kanálů pro oznamování protiprávního jednání a ochrany oznamovatelů (whistleblowingu) v podnikové ...