Pro všechny úrovně. Určeno pro Interní auditory, příp. pracovníci zabývající se správou vnitřních procesů, předpisů, manažery. Cíl semináře Seznámit účastníky školení a osvojit jim dovednosti spojené s identifikací, popsáním a řízením procesů. Obsah semináře Vymezení procesů, způsob jejich identifikace a formy popisování procesů. Stanovování klíčových ukazatelů. Nastavení kontrolních mechanismů. Členění procesů. Řízení procesních změn. Rizika spojená s praxí procesního řízení. Jak provést revizi interních procesů. Jak začít spravovat a řídit jednotlivé procesy. ...

Pro účastníky, kteří znají proces zadávání vz. Určeno pro Interní auditory a další vedoucí pracovníky v organizacích veřejné správy a veřejných financí, jakými jsou organizační složky státu a jimi zřízené organizace, územní samosprávné celky (kraje, magistrátní města, obce) a jimi zřizované organizace, kteří se zabývají veřejnými zakázkami ať už jako odborníci v oblasti zadávání veřejných zakázek, nebo i auditoři a kontroloři, kteří přezkoumávají konkrétní veřejné zakázky. Cíl semináře Seznámit účastníky se zásadními změnami, které nový zákon do zadávání veřejných zakázek přináší. Přístupy interního auditu k aplikaci prováděcích předpisů k zákonu o zadávání veřejných zakázek. Obsah semináře Základní změny, které přináší zákon č. 134 - 2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek. MP č. 3 - 2016 MF Metodika veřejného nakupování – aplikace na proces finanční kontroly v rámci VZ. MP č. 2 - 2016 MF Metodika řízení rizik ve veřejné správě – aplikace na proces řízení rizik při zadávání veřejných zakázek. ...

NOVÝ ZÁKON O ZADÁVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK č. 134 - 2016 Sb. - PRO DODAVATELE POZOR! Seminář se uskuteční na adrese Thámova 18a, Praha 8 Zařazeno v akreditovaném vzdělávacím systému celoživotního profesního vzdělávání ČKA – 2 body. Cíl konzultačního semináře: Komplexní seznámení s aktualizovaným zněním zákona č. 134 - 2016 Sb., o veřejných zakázkách, účinné od 1. 10. 2016. Charakteristika semináře (cílová skupina): Je určen všem profesionálům, kterým na straně dodavatele jde o jedno a totéž: jak z pohledu zájemce a uchazeče úspěšně administrativně, organizačně a právně zvládnout účast v zadávacím řízení od přípravy žádosti a nabídky, přes jejich podání a komunikaci se zadavatelem, až po uzavření smlouvy s vybraným uchazečem . Program semináře: 1. Nové tři druhy zadávacích řízení, nové označení dodavatele v průběhu zadávacího řízení a rozšíření zásad zadávání veřejných zakázek. 2. Předběžné tržní konzultace jako legální možnost spolupráce mezi zadavatelem a dodavateli při tvorbě zadávacích podmínek před zahájením zadávacího řízení. 3. Nový způsob zahájení zadávacího řízení formou předběžného oznámení. 4. Nová možnost postupu zadavatele při posouzení a hodnocení nabídek - nově možnost nejprve hodnotit pouze některé nabídky a až poté posuzovat nabídky. 5. Nově koncipované podmínky pro stanovení zadávací lhůty a požadavky na složení jistoty. 6. Nové podmínky pro činnost hodnotící komise a komunikace mezi zadavatelem a účastníky zadávacího řízení. 7. Nové zákonné obligatorní a fakultativní důvody pro vyloučení účastníka zadávacího řízení. 8. Nově definovaný okamžik skončení zadávacího řízení. 9. Nový postup v rámci Zjednodušeného zadávacího řízení a ostatních druhů ZŘ v podlimitním režimu. 10. Nové počítání lhůt pro podlimitní veřejné zakázky je v pracovních dnech a pro nadlimitní veřejné zakázky je v kalendářních dnech. 11. Nově Jednací řízení s uveřejněním lze použít neomezeně pro dodávky a na nové služby nebo nové stavební práce. 12. Nově koncipované kvalifikační předpoklady pro podlimitní a nadlimitní režim. Nově zařazena ekonomická kvalifikace. 13. Nově možnost zadavatele požadovat po dodavateli změnu jeho poddodavatele. Zrušen tzv. black-list. 14. Nový doklad pro prokázání kvalifikace formou čestného prohlášení - Jednotné evropské osvědčení pro veřejné zakázky . 15. Vyhrazené změny závazku v zadávacích podmínkách platí pro změnu rozsahu dodávek, služeb a nebo stavebních prací a platí také i pro změnu dodavatele v průběhu plnění veřejné zakázky. 16. Nově pro zadavatele zavedena možnost provést platby přímo poddodavatelům bez účasti vybraného dodavatele. 17. Nové způsoby stanovení mimořádně nízké nabídkové ceny-obrana proti dumpingovým cenám. 18. Nově Oznámení o výběru dodavatele obsahuje bude obsahovat také Zprávu o hodnocení nabídek a výsledek posouzení nabídek. 19. Nové důvody pro zrušení zadávacího řízení, např. při nepřidělení dotace a nově nebude protiprávní zrušení zadávacího ř ...

Základní délka kurzu je jeden den. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 2 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je pět až deset. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Cílem kurzu je naučit základy efektivity práce a zásad štíhlé výroby podle japonské metody 5S. Tato metoda je prvním krokem k neustálému se zdokonalová ...

• 05.09.2024 - 06.09.2024 Praha 4
    ... Základy štíhlé výroby (TÜV SÜD Czech s.r.o.)
  


• 05.09.2024 Zbiroh
    ... Zavádění štíhlé výroby do praxe (JUBELA, s.r.o.)
  


• 03.10.2024 Zbiroh
    ... Zavádění štíhlé výroby do praxe (JUBELA, s.r.o.)
  


• 28.11.2024 Zbiroh
    ... Zavádění štíhlé výroby do praxe (JUBELA, s.r.o.)
  


• 26.06.2024 Zbiroh

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Pro začátečníky. Určeno pro Interní auditory, kontrolory a další pracovníky v jejichž kompetenci je řídící a finanční kontrola v organizacích veřejné správy, jakými jsou organizační složky státu a jimi zřízené organizace, územní samosprávné celky (kraje, magistrátní města, obce) a jimi zřizované organizace. Cíl semináře Seznámit posluchače se základními principy finanční kontroly ve veřejné správě stanovenými ZFK a prováděcí vyhláškou. Obsah semináře Působnost zákona. Finanční kontrola a povinnosti vyplývající ze zákona o FK. Veřejnosprávní kontrola. Kontrola podle mezinárodních smluv. Vnitřní kontrolní systém a jeho nastavení v orgánech veřejné správy. Řídící kontrola a revizní postupy ŘK. Interní audit. Zpravodajská povinnost podle ZFK. ...

Interní auditory a další pracovníky, kteří chtějí ověřit stav přidělených přístupových oprávnění v organizaci. Cíl semináře Seznámit interní auditory s možnými způsoby provedení auditu v této oblasti. Prakticky vyzkoušet potřebné auditní postupy. Obsah semináře Zákonné požadavky a dobrá praxe v oblasti přidělování přístupových oprávnění. Přístupová práva v doméně MS Windows. Active directory, typy práv, uživatelé a skupiny. Použití příkazů z příkazové řádky a dalších nástrojů. Politika přístupových oprávnění v organizaci (omezení časů, komplexita apod.), Single Sign-On. Vyhodnocení práv pomocí MS EXCELU. Zabezpečení mobilních zařízení a vzdáleného přístupu. Přístupová práva k databázi MS SQL. Přístupová práva k dokumentům. Přístupová práva k dokumentům MS Office. Přístupová práva k dokumentům v PDF. Přístupová práva v MS Share Point. Základní principy zabezpečení SAP. Přístupová práva v Linuxu. Jaké chyby budeme nejčastěji nacházet. Bude realizováno jako případová studie, s využitím praktických ukázek na donesených noteboocích. ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Interní auditory, kontrolory, pracovníky finančních útvarů orgánů veřejné správy a dalších subjektů. Cíl semináře Informovat o aktuálních změnách v právní úpravě, předat zkušenosti z dlouholetého výkonu kontroly hospodaření u státních orgánů, územních samosprávných celků a příjemců dotací. Obsah semináře P ...

Školení je určeno personalistům, zaměstnancům personálního oddělení a všem, kteří ve firmě zodpovídají za vedení personální agendy. Lektor kurzu : Ing. Alena CHLÁDKOVÁ Odborná poradkyně pro personalistiku a odměňování, členka Kolegia expertů AKV Praha, autorka odborných publikací a článků, zkušená lektorka. Další informace: Účastníci školení obdrží certifikát o absolvování kurzu a podkladové materiály. Součástí školení je občerstvení a nápoje zdarma. ...

Školení je určeno všem, kteří vedou větší či menší tým podřízených. Školení je zaměřeno na praktické způsoby vedení lidí a jeho cílem je usnadnit vedení lidí a dosáhnout tak lepších výsledků. Účastníci obdrží zdarma publikaci Mistr manažer mezi dvěma mlýnskými kameny, jejímž autorem je Jiří Halík. Jedná se o dvoudenní školení! První část proběhne 23.11.2018, druhá část školení proběhne 5.12.2018. Lektor kurzu : Jiří HALÍK Odborný poradce a lektor v oblasti managementu, má bohaté zkušen ...

• 20.08.2024 - 21.08.2024 Praha 2
    ... Argumentace - zvládání problematických situací pro mistry aneb „jak se dohodnout“ - 2denní (STUDIO W)
  


• 25.09.2024 - 26.09.2024 Praha 2
    ... Jednání s podřízenými a zvládání konfliktních situací pro liniový management, mistry a další vedoucí pracovníky - 2denní (STUDIO W)
  


• 08.10.2024 Brno
    ... Komunikace a řešení problémů pro mistry - Natrénujte si jednání v náročných situacích (Top Vision)
  


• 27.09.2024 Praha 1
    ... Komunikace a řešení problémů pro mistry - Natrénujte si jednání v náročných situacích (Top Vision)
  


• 05.11.2024 Ostrava
    ... Komunikace a řešení problémů pro mistry - Natrénujte si jednání v náročných situacích (Top Vision)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Pro všechny úrovně. Určeno pro Interní auditoři a další vedoucí pracovníci bez rozdílu druhu společnosti (komerční i veřejný sektor). Cíl semináře Na praktických příkladech nastínit možný přístup k přípravě a realizaci auditu. Obsah semináře Rizikovost procesu nákup – proč a jak často ho zařazovat do plánu? Definice rozsahu auditu pro ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Seminář v rámci Akademie Risk Managementu. Cíl semináře Seznámit účastníky s účinnými a prakticky aplikovatelnými postupy hodnocení a prioritizace rizik. Poskytnout přehled možných taktik a postupů zvládání - zabezpečování rizik. Pozornost bude také věnována nově se objevujícím a neočekávaným rizikům. Respektování externích vlivů při řízení rizik (externí kontext). Obsah semináře Úvod. Hodnocení a prioritizace rizik, hlavní techniky, mapa rizik. Postupy zvládání rizik. Taktiky možných zvládání rizik. Opatření pro zvládání rizik (preventivní a následná opatření). Využití rizika jako příležitosti. Nově se objevující a neočekávaná rizika. Externí vlivy (kontext) v řízení rizik (faktory, trendy, scénáře, zainteresované strany). ...