Směrnice pro činnost pokladny – podle typu organizace organizační struktura účetní jednotky druhy pokladních dokladů oběh účetních dokladů podpisové vzory Způsob vystavování pokladních dokladů a nezbytné náležitosti podle zákona o účetnictví podle zákona o DPH – zjednodušení daňové doklady, pojetí daňových dokladů –věrohodnost, neporušenost a čitelnost pro potřeby účetní jednotky obchodní listiny podle občanského zákoníku a zákona o obchodních korporacích. nové typy pokladních dokladů podle zákona o EET – důležité náležitosti pro účetní a daňové prokazování nejen pro osoby povinné EET 03.) Jak vést pokladní knihu ruční vedení pokladního deníku, vedení na PC obraty, zůstatky, protokolární předávání 04.) Valutová pokladna vyúčtování zahraničních pracovních cest zálohy na zahraniční pracovní cesty směny korun na valuty Účtování pokladních dokladů – příjmových, výdajových, cestovních příkazů, ceniny Inventarizace, limity hotovosti, bezpečnostní předpisy Dohoda o hmotné odpovědnosti a další návaznosti na zákoník práce Vazba pokladny na účetnictví, mzdovou agendu, kumulace funkcí. Pokladna v daňové evidenci Zákon o omezení plateb v hotovosti, sankce Náležitosti dokladů podle dalších předpisů: zákona o ochraně spotřebitele, živnostenského zákona Zákon o elektronické evidenci tržeb – aktuální informace ke dni konání semináře k novele na základě rozhodnutí Ústavního soudu, který zrušil některé části zákona. Nové náležitosti účtenek a další. Úprava činnosti v pokladně ve vztahu k ochraně osobních údajů (GDPR) Dotazy, diskuse. ...

Obsah semináře zahrnuje zejména problematiku : obecných institutů zákoníku práce, předsmluvních vztahů, tj. vztahů mezi fyzickou osobou ucházející se o práci a potenciálním z zaměstnavatelem, vzniku, změn a skončení pracovního poměru, dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr, rozdíl mezi DPP a DPČ, pracovní doby a doby odpočinku, včet. flexibilních forem rozvrhování pracovní doby, bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, včet. Problematiky pracovnělékařských služeb, překážek v práci, dovolené, péče o zaměstnance, agenturního zaměstnávání, výkonu práce z jiného místa než na pracovišti zaměstnavatele (homeworkingu a teleworkingu), přechodu práv a povinností z pracovněprávních vztahů, doručování písemností, a některých dalších institutů pracovního práva. V rámci semináře budou účastníci informování o dílčích změnách v pracovněprávní oblasti v souvislosti s přijetím prvé dílčí novely občanského zákoníku a dalších novelizací s pracovněprávními vztahy souvisejících právních předpisů, budou rovněž prezentovány aktuální soudní judikáty a konzultovány případné dotazy účastníků týkající se pracovněprávních vztahů.. ...

Problematika osobních údajů uchazečů o zaměstnání a zaměstnanců v roce 2018 – GDPR principy rovnováhy mezi oprávněnými zájmy zaměstnance a zaměstnavatele základní zásady a regulace nové informační technologie a zpracování dat zaměstnanců základní právní rámec ochrany dat zaměstnanců v roce 2018 právní důvody pro oprávněnost zpracování osobních dat zaměstnanců souhlas zaměstnance jako nejdůležitější kritérium kdy není souhlas nezbytný – plnění smlouvy, zákonné povinnosti, oprávněný zájem požadavek na transparentnost dat na pracovišti problematika posouzení vlivu na ochranu osobních údajů zpracování dat v souvislosti se zaměstnáním GDPR aneb: odpovědnost-riziko-seberegulace posouzení proporcionality problematika během přijímacího řízení zpracování při prověřování v průběhu pracovního poměru zpracování při dohledu nad užíváním informačních a komunikačních technologií na pracovištích zaměstnavatele zpracování při monitorování využití informačních a komunikačních technologií mimo pracoviště zaměstnavatele – práce z domova zpracování týkající se pracovní doby a docházky, kamerové sledování, GPS ve vozidlech zpracování zahrnující zpřístupnění zaměstnaneckých dat třetím osobám zpracování zahrnující mezinárodní předání personálních a jiných údajů o zaměstnancích Obsah osobního spisu co do obsahu a délky uchovávání pro potřeby zaměstnavatele základní složky osobní evidence jednotlivé fáze kdy lze danou informaci od zaměstnance legálně získat jaké informace a kdy může – musí zaměstnavatel od zaměstnance získat zákonem zakázané druhy informací, které nesmí zaměstnavatel získávat zákonem povolené výjimky osobní údaje v dokumentech osobní evidence mzdové listy identifikace zaměstnance problematika utajení výše mzdy zaměstnance ...

Seznámení s novinkami roku 2018 (dle aktuálního stavu ke dni konání), Občanský zákoník, Zákoník práce, Zákon o zaměstnanosti, O inspekci práce. Změny v občanském zákoníku, jejich vliv na pracovněprávní vztahy: dohoda o srážkách ze mzdy pracovněprávní způsobilost skončení pracovněprávního vztahu nezletilce Významná novela zákona č.373 - 2011 Sb., O specifických zdravotních službách zdravotní zůsobilost zaměstnance k vykonávané práci, zásadní změny od 1.11.2017 a od 15.12.2017 – novelizace prováděcí vyhlášky č.79 - 2013 Sb.aktuální zkušenosti z advokátní praxe Změny v ZP v oblasti agenturního zaměstnávání,stav legislativy v oblasti lidských zdrojů v ČR v roce 2018,aktuální zkušenosti z advokátní praxe. Změny v dalších pracovněprávních předpisech: Zákon o inspekci práce (přestupky a správní delikty, kontrola na pracovišti, mzdová rovnost, sankce a pokuty) Zákon o nemocenském pojištění (převedení na jinou práci) Nová judikatura NS ČR a ÚS ČR v oblasti alkoholu na pracovišti Zákon č. 65 - 2017 Sb., tzv. protikuřácký zákon a jeho možný dopad do ZP Další legislativní aktuality a změny(dle aktuálního stavu ke dni konání). ...

Chcete umět zaujmout ostatní tak, aby si Vás pamatovali? Chtěli o Vás nebo Vašem projektu slyšet více? Nadchli se a podpořili Vás? Dali Vám šanci? Odpovědí je elevator speech neboli řeč ve výtahu. Přijďte se inspirovat jak stručně, originálně a na míru posluchači” formulovat své záměry. Naučíte se jak zaujmout ty správné lidi, kteří mohou posunout ...

360° zpětná vazba je metoda hodnocení, při níž je jednomu zaměstnanci poskytována zpětná vazba větším počtem respondentů, v typickém případě nadřízeným, kolegy a podřízenými. Pracujete s 360° zpětnou vazbou? Jste tím, kdo dává nebo bude dávat manažerům či kolegům zpětnou vazbu na výstupy z 360° zpětné vazby? Potom je tento kurz určen právě Vám. Co Vám kurz přinese? Tento kurz Vám nabízí ujasnění si role interpretátora výstupů, vyšší jistotu v ní a seznámení se s řadou technik a nástrojů, jak zpětnou vazbu zprostředkovat i těm méně motivovaným příjemcům. V rámci kurzu se také naučíte uplatňovat koučující přístup a zvýšit tak přínos interpretace pro hodnocené. Účastníci si mimo jiné odnesou praktického průvodce zpětnou vazbou. Cílová skupina Pro všechny, kteří pracují s 360° zpětnou vazbou. Obsah Co 360° zpětná vazba přináší účastníkům a co naopak nenabízí. Proces 360° zpětné vazby - význam průvodní komunikace, různé varianty nominace hodnotitelů a jejich dopad na celý proces, práce s očekáváními. Zásady interpretace - co pomáhá při interpretaci 360° zpětné vazby, čeho se držet. Návazné kroky na 360° zpětnou vazbu. Typické reakce účastníků a jak s nimi pracovat. Komplikované zpětné vazby (co se děje, proč, co s tím). Možnosti obsahu výstupní zprávy ve vztahu k příjemci (účastník, manažer, kouč). Praktický nácvik interpretace a debriefing. ...

Přijímací pohovor má svá zaběhnutá i moderní pravidla. Na co se tedy ptát, jak rozlišit skutečné schopnosti od sebevědomého vystupování či sympatického vzhledu? Někdy je velice těžké vybrat toho nejvhodnějšího uchazeče. Jak se tedy dobře připravit na výběrový rozhovor a jak postupovat? Na našem kurzu vám také přiblížíme efektivní, moderní techniku Behavioral Based Interview (BEI), která je vhodná nejen pro situace výběru nových zaměstnanců, ale je rovněž využitelná v manažerské práci s podřízenými. Základní premisou je, že ustálené a déletrvající chování z nedávné minulosti dobře predikuje chování v budoucnosti a upozorňuje nejen na používání konstruktivních strategií, ale také na možná rizika. Co Vám kurz přinese? Seznámíte se s efektivním vedením přijímacího pohovoru. Od zkušeného lektora se dozvíte doporučení, která v praxi nejlépe fungují. Dozvíte se, jak se ptát na citlivá či těžko dostupná témata. Vedle vlastního vedení pohovoru se budete věnovat také systémovým a organizačním faktorům pohovoru. Seznámíme vás s výhodami behaviorálního rozhovoru (BEI), také s optimálním využitím, zaznamenáváním a vyhodnocováním BEI. Navázání ...

Máte už určité zkušenosti s prezentací a chcete se dále rozvíjet? Potřebujete prezentovat na profesionální úrovni? Na tomto školení se zaměříme na jednotlivé fáze prezentace a budeme trénovat jejich efektivní zvládnutí. Jak přirozeně zaujmout, jak čelit nástrahám otázek z publika, jak prodat hlavní myšlenku. Pojďte s námi trénovat s využitím zpětné vazby lektora a ostatních účastníků. Co Vám kurz přinese? Naučíte se vytvářet prezentace se zaměřením na potřeby cílové skupiny, budete umět řešit náhlé nebo náročné situace během prezentace, vyzkoušíte si metody efektivní reakce na nepříjemné otázky ze strany posluchačů, zabudujete nové, kreativnější metody do své příští prezentace (zajímavé otázky, práci s technikou, ukázky nebo navázání interaktivity se skupinou posluchačů). Cílová skupina manažeři, team leadeři, specialisté, personalisté, interní trenéři Obsah Využití modelu Mysli se mnou při prezentaci Jak upoutat a udržet pozornost publika Jakou zvolit úroveň detailu pro jednotlivé skupiny lidí Jak prezentovat i nudná fakta zajímavou formou Proč býváme nervózní a jak s tím pracovat Jaké jsou pokročilé prezentační dovednosti a jak je využívat Interaktivní pojetí prezentace Umění řízené diskuse Metoda práce s nepříjemnými argumenty a otázkami z publika Náročné a nečekané situace v prezentaci ...

Zapomeňte na poučky a návody, jak dávat zpětnou vazbu. Čím složitější disciplínu z ní děláme, tím více se jí bojíme. Z našeho programu si odnesete zážitek a pochopení, co s námi (těmi, kdo zpětnou vazbu dávají, i těmi, kdo ji přijímají) zpětná vazba dělá. Proč se cítíme nesví, proč se můžeme zpětné vazbě bránit nebo ji bagatelizovat, jak náš postoj a vnitřní nastavení ovlivňuje, jak a co při zpětné vazbě říkáme? POZOR, pokud nechcete dostat zpětnou vazbu, na tento kurz nechoďte. Anebo jen na vlastní nebezpečí! Jako bonus si sáhnete i na 360° zpětnou vazbu. Co Vám kurz přinese? Před samotným kurzem si vyzkoušíte zpětnou vazbu sami na sobě formou 360° zpětné vazby (dostanete od nás link, krátkou informační brožurku, vyberete si své hodnotitele a naformulujete si žádost o zpětnou vazbu, kterou svým hodnotitelům odešlete). Vyplníte si online dotazník Komunikačního stylu. Vyzkoušíte si zpětnou vazbu naživo v tiádách (Nevíte, co to slovo znamená? O důvod víc, proč přijít). Nasdílíte si zkušenosti s ostatními účastníky, které byste jinak nepoznali. Odnesete si hlubší pochopení základů zpětné vazby a inspirace, jak z této obávané disciplíny udělat ve své firmě přirozenou součást firemní kultury. Cílová skupina Kdokoli, kdo má zájem o zpětnou vazbu, personalisté, manažeři Obsah ...

Chcete odhalit své možnosti a meze a lépe vnímat své okolí? Cílem workshopu je tvořivou cestou nabídnout příležitost vnímání sebe sama a odhalení vlastních zdrojů. Pomocí technik a následné reflexe získáte jiný náhled na sebe a svou cestu, ujasníte si realitu. Tento způsob poznávání směřuje k rozvoji tvořivosti, komunikačních a sociálních schopností, adaptivního rozhodování a kritického myšlení. Co Vám kurz přinese? Seznámení s artefiletikou. Práce s kresbou Vám otevře nové náhledy. => => Získáte nové impulzy a odpovědi na Vaše otázky. Ukážeme Vám kouzlo reflexe osobních významů. Dozvíte se něco o sobě a svém prožívání. Ujasníte si realitu a své zdroje, na kterých můžete stavět. Všichni účastníci si odnesou obrázky se symboly jako připomínku, ze které mohou v budoucnu čerpat energii na své cestě k dosahování cíle. Cílová skupina Workshop je určen pro zájemce o poznání sebe sama a lepší vnímání svého okolí, seberozvoj, relaxaci. Obsah Technika zpřítomnění. Uvolňovací kreslení. Působení výtvarného projevu. Symbolika barev, působení barev na psychiku. Aktivity zaměřené na rozpoznání vlastních vztahových potřeb. Projektivní techniky. Diagnostika pozice v týmu. Práce s fantazijními obrazy. ...

Vzdálené týmy jsou jedním z trendů dnešní doby. Manažeři již nemusí mít všechny své lidi kolem sebe, řídí je na dálku. Jak tedy můžeme zefektivnit řízení těchto týmů, jak vytěžit maximum z řídkých setkání? A jak zajistit, aby manažer o práci svých vzdálených lidí věděl dost na to, aby je mohl objektivně hodnotit a rozvíjet? Co Vám kurz přinese? Ukážeme vám hned několik praktických manažerských nástrojů, které můžete použít při řízení vzdáleného týmu. Namodelujete si např. ideálního vzdáleného šéfa nebo ideální vzdálený tým. Budeme sdílet zkušenosti z praxe a diskutovat zejména o: principech vedení vzdáleného týmu osvědčených pravidlech základech efektivity týmové dohodě motivaci a ocenění Cílová skupina Workshop je vhodný pro manažery, kteří řídí vzdálené týmy, nebo je to výhledově čeká. Vhodné pro každého, kdo se o téma Vzdálených týmů zajímá. Obsah Na workshop je možné uplatnit také poukaz na otevřený kurz od TCC v hodnotě uvedené na poukazu. Poukazy označené 18xxxD pokrývají účast v hodnotě 3 800 Kč. ...