Zapojte podřízené do své práce a uvolněte tak vlastní kapacitu pro důležitější úkoly Díky správnému delegování významně posunete nejen svůj tým, ale i sebe osobně. Vytvořte pravidla a systém, který vám umožní hodnotit delegované úkoly a získat jistotu, že jdete správným směrem. Kurz je určen: zkušeným manažerům, kteří se chtějí zlepš ...

• 30.01.2025 Praha 1



• 01.11.2024 Praha 1

Obsah Trénink umožní účastníkům rozvinout dovednost rozpoznání potenciálu člověka, pochopit jeho motivaci a k tomu přizpůsobit svůj způsob vedení pracovníků. Budou pokryty následující body: Požadavky na dovednosti dobrého vedoucího Styly vedení Situační vedení Hlavní principy koučování Motivační faktory Zpětná vazba jako forma hodnocení výkonu Udělování pochvaly a kritiky Hodnotící pohovor - příprava, struktura, vedení, nejčastější chyby Jak plánovat osobní rozvoj podřízených? ...

Naučte se, jak dovést váš tým k úspěšné realizaci projektu Úspěch projektu závisí především na lidech, kteří se na něm podílejí. Poznejte, co musí umět dobrý projektový manažer a jaké jsou týmové role v optimálním týmu. Naučte se motivovat své lidi a efektivně řešit případné konflikty. Osvojte si vyzkoušené techniky spolupráce, díky nimž vá ...

• 03.12.2024 Praha 1



• 15.10.2024 Praha 1

Definice pracovního místa a volba vhodného způsobu obsazení. Sestavení kritérií pro výběr. Základy typologie. Příprava strukturovaného pohovoru. Příklady vhodných otázek. Principy vedení pohovoru. Typologie – praktické rady pro rozpoznání jednotlivých typů osobnosti. Co lze vyčíst z řeči těla. Hodnocení kandidátů. Používání testů při výběru. Sběr a analýza CV. Telefonický rozhovor. Assessment centrum - vhodnost použití. • Formalizování nástupu uchazeče a jeho integrace do firmy (adaptační proces). Tvorba záznamu (protokolu) z výběrového řízení. Personální marketing – PR organizace a formy získávání uchazečů. Posilování image firmy jako perspektivního zaměstnavatele. Cíle semináře: Poskytnout informace a znalosti o průběhu procesu náboru a výběru zaměstnanců. Nabídnout sadu nástrojů a metodický postup pro úspěšný výběr uchazeče o pracovní místo. ...

• 26.02.2025 Praha 1
    ... Vedení kvalitního výběrového pohovoru v praxi - Připravte se na každou fázi náboru zaměstnanců (Top Vision)
  


• 03.10.2024 Praha 1
    ... Vedení kvalitního výběrového pohovoru v praxi - Připravte se na každou fázi náboru zaměstnanců (Top Vision)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Zvládněte celý proces skladování a naučte se, jak úspěšně řídit skladový tým Efektivní řízení logistických procesů i týmu spolupracovníků je základní podmínkou úspěšného vedení skladu. Působíte krátce na pozici vedoucího skladu či skladového týmu, nebo očekáváte kariérní postup a chybí vám zkušenosti z praxe vedení skladu a jeho pracovníků? ...

• 22.11.2024 Praha 1



• 02.12.2024 Ostrava



• 13.03.2025 Brno

Manažerská komunikace. Typy porad. Role účastníků porady a analýza jejich vybrání. Příprava na poradu. Vlastní vedení porady. Důsledky špatně koučované porady. Desatero efektivní porady. Efektivní vyjednávání: taktiky při vyjednávání, chyby při vyjednávání, gambity při vyjednávání. Součástí semináře je i nácvik konkrétních situací. ...

Facilitace a vedení porad s NLP vám poskytne seznámení se systemickým a NLP přístupem a s jejich využitím ve vedení skupinových setkání. Cílem facilitace je zapojení všech zúčastněných osob do konstruktivního dialogu, tvorby nových nápadů a dohody o dalších postupech a řešeních. Kurz se zaměřuje na nejdůležitější oblasti nutné pro kvalitní a efektivní facilitaci. Co je to facilitace, základní pravidla a metody Základní principy a techniky používané v NLP a systemickém přístupu vedení porad a setkání metodou facilitace Co je to brainstorming, jeho pravidla a praktické využití a další techniky, které podporují kreativitu (Disney Strategie) Techniky navozování Rapportu NLP typologie účastníků a její použití při výběru nejvhodnějšího způsobu komunikace s nimi Základní typy porad - příprava, organizace a vedení NLP jazykové modely a jejich aplikace do Efektivní komunikace Zvolit takový postoj a naladění, jaké chcete během porady mít Využívat moderní technologie, které lze použít při vedení porad Rozpoznat nejčastější chyby a nedostatky, které při vedení porad mohou nastat a postupy jejich řešení Aktuální slevy Tento kurz nabízíme se slevou 20% v rámci akce Happy Thursday . Sleva je platná a bude zaúčtována, pouze pro objednávky odeslané nejpozději do dnešní půlnoci. ...

Language and Behaviour Profile je snadno naučitelný a přitom velice efektivní nástroj pro pochopení způsobu myšlení a predikování chování a jednání dané osoby v určitých situacích, a to na základě běžné konverzace a dotazování. LAB Profile vytvořil Rodger Bailey na začátku 80. let minulého století jako jednu z praktických aplikací Neuro-lingvistického programování, která pracuje s nastavením osobnosti, tzv. Meta Programy. Meta Programy jsou vlastně naše vnitřní hluboké filtry, se kterými NLP specialisté pracují už léta a jedná se o prověřenou metodu. Mezi způsoby využití LAB Profile patří vedení výběrových řízení či Assessment a Development Centre, zjišťování motivace vybraných kandidátů a zaměstnanců, proprodejní argumentace a pochopení zákazníka, marketingové aktivity, jak efektivně argumentovat atd. Language and Behaviour Profile je způsob, jak přemýšlet o lidech a skupinách, což Vám umožní uvědomit si, co je motivuje, j ...

Řešíte, jak efektivně vybrat zaměstnance do vaší firmy? Zajímá vás, jak využít Neuro-lingvistické programování v průběhu výběrového řízení? Pomohl by vám systém, podle kterého dokážete jednotně a systematicky vést pohovory a objektivně porovnávat kandidáty mezi sebou? Chtěli byste se dozvědět, jak zjistit skutečnou motivaci a hodnoty kandidátů, a t ...

Kurz vedení výběrového řízení s NLP , je založen na rozboru a praktickém nácviku nejnovějších technik vedení výběrových rozhovorů, které jsou postaveny na moderních metodách dotazování vycházejících ze systemického přístupu, Neuro-lingvistického programování (NLP) a metodiky Behavioral & Language modelu. Účastníci kurzu si osvojí principy a strukturu vedení výběrového rozhovoru, naučí se techniky behaviorálního dotazování pomocí metody S.T.A.R., odhalování skutečné motivace kandidátů a osvojí si širokou paletu otázek v kombinaci s NLP postupy pro rozkrývání neverbální komunikace kandidátů a jejího významu při výběrovém řízení. Všichni účastníci si prakticky procvičí jednotlivé techniky, které vedou k identifikaci tendencí k jednání a chování kandidátů v pracovních situacích, zjištění pracovní motivace a kompatibility s kulturou firmy a týmu. V čem je kurz specifický Tento kurz je založen na postupech a technikách, jejichž osvojení vede k business pohledu na nábor u osob, které vedou pohovory. NLP postupy ve výběru osob poodhalují tendence k jednání a reakcím v různých pracovních situacích, způsob myšlení kandidáta a také odborné znalosti a požadované kompetence. NLP dokáží také odhalit soulad anebo rozpor v motivaci kandidáta a v očekávání firmy. Naše metody obsahují celou škálu typů otázek, díky nimž se účastníci naučí dekódovat kandidátovy věty a slova a převádět je do skutečného významu. Účastníci si mohou v rámci kurzu udělat svoje vlastní sebehodnocení v oblasti tendencí k jednání a motivace, zhodnotit své podřízené a využít poznatky pro sebepoznání a seberozvoj. Co se účastníci na kurzu naučí Nastaví si strukturu pohovoru dle pracovní pozice a klíčových požadavků, připraví se na pohovor tak, aby maximálně efektivně a konstruktivně využili omezený čas, který je na pohovor vymezen. Budou umět vytvořit pozitivní atmosféru potřebnou pro uvolnění kandidáta a odhalení jeho skutečného potenciálu. Naučí se klást sady otázek dle jednoduchých modelů zaměřených na minulé chování a výsledky v práci, tendence k jednání, pracovní motivaci, klíčové kompetence atd. Budou umět vyhodnotit pohovor v oblasti pracovních kompetencí, tendencí k chování a konkrétních faktorů motivace kandidáta. Naučí se využívat techniky Neuro-lingvistického programování pro odhalování skrytých významů, jak z verbální tak i neverbální komunikace. Obsah kurzu Vytvoření vhodné atmosféry pro vedení výběrového řízení Identifikace klíčových informací o kandidátovi na základě jeho životopisu Behaviorální vedení výběrového řízení (S.T.A.R.) Využití NLP technik k odhalení slabých míst v odpovědích uchazečů Čtení neverbální komunikace kandidátů a práce s ní Behavioral & Language model pro odhalení tendencí k jednání Aplikace metamodelu jazyka do výběrových řízení pro získání dodatečnýc ...

e? Jak chválit a vytýkat? Jak odhadnout individuální motivační strukturu a přizpůsobit jí svoje manažerské působení a vlastní manažerský řídící styl? Jak řídit pracovní výkon jednotlivců i celého týmu? Jak nastavit parametry výkonu? Jak výkon monitorovat a hodnotit a poskytovat efektivně zpětnou vazbu? Zkrátka - Jak zefektivnit vedení lidí ve vazbě na aktuální interní i externí prostředí firmy, ale také s respektováním individuálních osobnostních charakteristik spolupracovníků? Tohle a spoustu dalších inspirací uslyšíte a natrénujete během semináře. Půjde o rady a inspirace srozumitelné, praxí ověřené, opřené o osobní zkušenost lektorky. Kdo zná PhDr. Zdeňku Brázdovou, ten ví, že jako lektor, trenér, konzultant a kouč managementu působí řadu let a vyniká vysokou profesionalitou. Jako lektorka předává zkušenosti z vlastní manažerské praxe a ze spolupráce s firmami a institucemi po celé republice. Zkušenosti ze spolupráce s manažery všech úrovní řízení od TOP man Jak vést praco ...