A_ Problematika osobních údajů zaměstnanců v roce 2018 – GDPR 1-principy rovnováhy mezi oprávněnými zájmy zaměstnance a zaměstnavatele -základní zásady a regulace 2-nové informační technologie a zpracování dat zaměstnanců 3- základní právní rámec ochrany dat zaměstnanců v roce 2018 4- právní důvody pro oprávněnost zpracování osobních dat zaměstnanců 5- souhlas zaměstnance jako nejdůležitější kritérium 6- kdy není souhlas nezbytný – plnění smlouvy, zákonné povinnosti, oprávněný zájem 7-požadavek na transparentnost při dat na pracovišti 8- problematika posouzení vlivu na ochranu osobních údajů 9- zpracování dat v souvislosti se zaměstnáním a) GDPR aneb: odpovědnost-riziko-seberegulace b) posouzení proporcionality c) problematika během přijímacího řízení d) zpracování při prověřování v průběhu pracovního poměru e) zpracování při dohledu nad užíváním informačních a komunikačních technologií na pracovištích zaměstnavatele f) zpracování při monitorování využití informačních a komunikačních technologií mimo pracoviště zaměstnavatele – práce z domova g) zpracování týkající se pracovní doby a docházky, kamerové sledování,GPS ve vozidlech ch) zpracování zahrnující zpřístupnění zaměstnaneckých dat třetím osobám i) zpracování zahrnující mezinárodní předání personálních a jiných údajů o zaměstnancích B_Obsah osobního spisu co do obsahu a délky uchovávání pro potřeby zaměstnavatele Základní složky osobní evidence vymezení obsahu osobního spisu jednotlivé fáze kdy lze danou informaci od zaměstnance legálně získat Jaké informace a kdy může – musí zaměstnavatel od zaměstnance získat zákonem zakázané druhy informací , které nesmí zaměstnavatel získávat zákonem povolené vyjímky osobní údaje v dokumentech osobní evidence mzdové listy identifikace zaměstnance problematika utajení výše mzdy zaměstnance Vzorový obsah osobního spisu jednotlivé dokumenty a jejich dovolený obsah Kurzovné: 1.570,-Kč bez DPH* 1.900,-Kč vč. DPH 2.975,-Kč bez DPH* 3.600,-Kč vč. DPH, cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu 4.380,-Kč bez DPH* 5.300,-Kč vč. DPH, cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu Kurzovné zahrnuje: lektorné, školicí materiály, coffee break ...

Onboarding patří mezi moderní firemní procesy, kdy efektivně dochází k nalodění nového pracovníka do stávajícího týmu a firemního prostředí a zároveň dochází k přípravě půdy pro jeho spokojenost a loajalitu. Onboarding zpravidla zahrnuje adaptační plán, který obsahuje základní zaškolení zaměstnance, seznamovací kolečko po odděleních firmy, školení ve firemní kultuře a standardech. Co Vám kurz přinese? Dostane se vám hlubšího pochopení situace nového zaměstnance a nového zaměstnavatele. Seznámíme vás s tvorbou adaptačních plánů. Naučíme vás využívat informace z výběrového řízení pro sestavení adaptačního plánu. Inspirujeme vás, jak z nákladů na adaptaci udělat výnosnou investici. Cílová skupina Personalisté, specialisté rozvoje a hodnocení zaměstnanců, manažeři s personálními kompetencemi. Obsah Charakteristiky nového zaměstnance a zaměstnavatele. Role a vzájemná očekávání. Asimilace versus akomodace. Kruh Masaaki Imaie. Adaptační plán, adaptační program, adaptační proces. Kompetenční model v procesu adaptace. Obsah a formy adaptace. Metoda Trojkolo . Konfekce versus šití na míru. Firemní kultura a firemní standardy. Vzájemná zpětná vazba. Způsoby vyhodnocení adaptačního programu. ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-170 - 2018 Akreditace: MV Promítnutí GDPR do vnitřních předpisů – pracovní řád, organizační řád a směrnice o správě osobních údajů Tvorba smluv, souhlasů a příprava a nastavení vnitřních předpisů při aplikaci GDPR do praxe Promítnutí GDPR do práv a povinností zaměstnanců ...

Přijímací pohovor má svá zaběhnutá i moderní pravidla. Na co se tedy ptát, jak rozlišit skutečné schopnosti od sebevědomého vystupování či sympatického vzhledu? Někdy je velice těžké vybrat toho nejvhodnějšího uchazeče. Jak se tedy dobře připravit na výběrový rozhovor a jak postupovat? Na našem kurzu vám také přiblížíme efektivní, moderní techniku Behavioral Based Interview (BEI), která je vhodná nejen pro situace výběru nových zaměstnanců, ale je rovněž využitelná v manažerské práci s podřízenými. Základní premisou je, že ustálené a déletrvající chování z nedávné minulosti dobře predikuje chování v budoucnosti a upozorňuje nejen na používání konstruktivních strategií, ale také na možná rizika. Co Vám kurz přinese? Seznámíte se s efektivním vedením přijímacího pohovoru. Od zkušeného lektora se dozvíte doporučení, která v praxi nejlépe fungují. Dozvíte se, jak se ptát na citlivá či těžko dostupná témata. Vedle vlastního vedení pohovoru se budete věnovat také systémovým a organizačním faktorům pohovoru. Seznámíme vás s výhodami behaviorálního rozhovoru (BEI), také s optimálním využitím, zaznamenáváním a vyhodnocováním BEI. Navázání ...

Onboarding patří mezi moderní firemní procesy, kdy efektivně dochází k nalodění nového pracovníka do stávajícího týmu a firemního prostředí a zároveň dochází k přípravě půdy pro jeho spokojenost a loajalitu. Onboarding zpravidla zahrnuje adaptační plán, který obsahuje základní zaškolení zaměstnance, seznamovací kolečko po odděleních firmy, školení ve firemní kultuře a standardech. Co Vám kurz přinese? Dostane se vám hlubšího pochopení situace nového zaměstnance a nového zaměstnavatele. Seznámíme vás s tvorbou adaptačních plánů. Naučíme vás využívat informace z výběrového řízení pro sestavení adaptačního plánu. Inspirujeme vás, jak z nákladů na adaptaci udělat výnosnou investici. Cílová skupina Personalisté, specialisté rozvoje a hodnocení zaměstnanců, manažeři s personálními kompetencemi. Obsah Charakteristiky nového zaměstnance a zaměstnavatele. Role a vzájemná očekávání. Asimilace versus akomodace. Kruh Masaaki Imaie. Adaptační plán, adaptační program, adaptační proces. Kompetenční model v procesu adaptace. Obsah a formy adaptace. Metoda Trojkolo . Konfekce versus šití na míru. Firemní kultura a firemní standardy. Vzájemná zpětná vazba. Způsoby vyhodnocení adaptačního programu. ...

fenomén radikalizace a související rizika (vymezení a deskripce) radikalizační proces (příčiny a spouštěče radikalizace) indikátory radikalizace, efektivní profilace nonverbální příznaky radikalizace verbální projevy radikalizace a změny chování deradikalizace a možnosti prevence eliminace rizik a spolupráce s bezpečnostním sektorem ...

Zaměstnancům personálních oddělení (včetně HR managerů a dalším pracovníkům personálních oddělení), interním právníkům společností – výklad je praktický a v řadě otázek značně detailní. Cíl školení: Cílem semináře je poskytnutí přehledu o právní úpravě exekučních a insolvenčních řízení (oddlužení) zaměstnanců a s nimi spojené provádění srážek ze mzdy zaměstnavateli, zejména se zaměřením na nejasnosti právní úpravy a časté chyby zaměstnavatelů, včetně možných sankcí za nedodržení povinností. ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-300 - 2015 - Veřejné zakázky - aktuality a praxe Akreditace: MV : Cílem semináře je podrobně seznámit účastníky z řad zadavatelů s pravidly pro zadávání VZMR. Podrobně se budeme zabývat nejen vhodnými procesními postupy, ale také podmínkami zadání a plnění veřejné zakázky. V rámci semináře bude podrobně vys ...

Seminář je určen personalistům, pracovníkům HR a ekonomických oddělení, kteří mají zájem získat informace o možnostech poskytování benefitů, rozhodují nebo činí doporučení vrcholovému vedení o odměňování zaměstnanců, zejména o jeho formě, motivačních složkách a zaměřují se na výši nákladů v odměňování zaměstnanců. Lektor kurzu : Vladislava DVOŘÁKOVÁ, DiS. Mzdová a personální auditorka, HR specialistka, metodička podnikových informačních systémů SAP, zkušená lektorka. Další inf ...

Přijímací pohovor má svá zaběhnutá i moderní pravidla. Na co se tedy ptát, jak rozlišit skutečné schopnosti od sebevědomého vystupování či sympatického vzhledu? Někdy je velice těžké vybrat toho nejvhodnějšího uchazeče. Jak se tedy dobře připravit na výběrový rozhovor a jak postupovat? Na našem kurzu vám také přiblížíme efektivní, moderní techniku Behavioral Based Interview (BEI), která je vhodná nejen pro situace výběru nových zaměstnanců, ale je rovněž využitelná v manažerské práci s podřízenými. Základní premisou je, že ustálené a déletrvající chování z nedávné minulosti dobře predikuje chování v budoucnosti a upozorňuje nejen na používání konstruktivních strategií, ale také na možná rizika. Co Vám kurz přinese? Seznámíte se s efektivním vedením přijímacího pohovoru. Od zkušeného lektora se dozvíte doporučení, která v praxi nejlépe fungují. Dozvíte se, jak se ptát na citlivá či těžko dostupná témata. Vedle vlastního vedení pohovoru se budete věnovat také systémovým a organizačním faktorům pohovoru. Seznámíme vás s výhodami behaviorálního rozhovoru (BEI), také s optimálním využitím, zaznamenáváním a vyhodnocováním BEI. Navázání ...

Onboarding patří mezi moderní firemní procesy, kdy efektivně dochází k nalodění nového pracovníka do stávajícího týmu a firemního prostředí a zároveň dochází k přípravě půdy pro jeho spokojenost a loajalitu. Onboarding zpravidla zahrnuje adaptační plán, který obsahuje základní zaškolení zaměstnance, seznamovací kolečko po odděleních firmy, školení ve firemní kultuře a standardech. Co Vám kurz přinese? Dostane se vám hlubšího pochopení situace nového zaměstnance a nového zaměstnavatele. Seznámíme vás s tvorbou adaptačních plánů. Naučíme vás využívat informace z výběrového řízení pro sestavení adaptačního plánu. Inspirujeme vás, jak z nákladů na adaptaci udělat výnosnou investici. Cílová skupina Personalisté, specialisté rozvoje a hodnocení zaměstnanců, manažeři s personálními kompetencemi. Obsah Charakteristiky nového zaměstnance a zaměstnavatele. Role a vzájemná očekávání. Asimilace versus akomodace. Kruh Masaaki Imaie. Adaptační plán, adaptační program, adaptační proces. Kompetenční model v procesu adaptace. Obsah a formy adaptace. Metoda Trojkolo . Konfekce versus šití na míru. Firemní kultura a firemní standardy. Vzájemná zpětná vazba. Způsoby vyhodnocení adaptačního programu. ...