Lektoři z firmy: STUDIO W
Určeno pro manažery firem a organizací, personální manažery a specialisty, manažery vzdělávání. Cíl: * Seznámit se s možnými přístupy k problematice řízení pracovní kariéry * Získat přehled o možných východiscích řízení pracovní kariéry * Uvědomit si cíle procesu řízení pracovní kariéry * Zvládnout kroky tvorby kariérových plánů a plánů osobního rozvoje Obsah: * Účastníci se seznámí s možnými přístupy k řízení pracovní kariéry zaměstnanců - plány nástupnictví, systémy výběru a rozvoje personálních rezerv, talentovaných pracovníků * Uvědomí si, jaké kroky je třeba podniknout při řízení pracovní kariéry jednotlivce, jak určit cíle pracovní kariéry a bilancovat kompetence jednotlivců * Naučí se zvládnout kroky tvorby kariérových plánů a plánů osobního rozvoje i tvorby a implementace systému práce s personálními rezervami * Proběhne diskuze, jak konkrétně vytvořit individuální plány pracovní kariéry, plány osobního rozvoje a jak vytvořit efektivní vazbu těchto plánů na systém vzdělávání a rozvoje pracovníků Metody výuky : Seminář s diskuzí, příklady z praxe. |