ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-62227



Kurz: Funkce a nástroje controllingu v praxi


Controller Institut


title= info > Školení je součástí cyklu Finanční controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. Cílem kurzu je: Ukázat odlišnosti konceptu moderního controllingu a finančního controllingu 20. století. Představit operativní, taktické i strategické koncepty moderního controllingu. ...


Cena kurzu:
     ...   21.900 Kč / Kurz  

     ... včetně DPH: 26.499 Kč / Kurz

Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání



Přihláška na školení/kurz a termín:
  • Pro objednání kurzu klikněte na zvolený termín školení a místo konání odkaz
  • Popis, lektoři a program kurzu je níže na stránce odkaz
  • Komentáře a dotazy na školení/kurz # Komentáře ke kurzu odkaz
  • V případě jakéhokoliv otázky můžete poslat Dotaz ke kurzu odkaz
  • Nevyhovuje vám tento kurz? Zkuste se podívat na podobné kurzy odkaz

Funkce a nástroje controllingu v praxi
Přihláška na termín kurzu
Místo konání Přihláška na kurz a termín Akreditace
Poznámka k termínu školení
Funkce a nástroje controllingu v praxi

online - eLearning, Webináře Úkoly controllingu a manažerské řízení v souvislostech

Přihláška


Chci informaci ke kurzu k tomuto termínu: Nezávazná přihláška
-
- >Školicí centrum Controller Institut , Praha | Online ...
Funkce a nástroje controllingu v praxi

Praha 8 Úkoly controllingu a manažerské řízení v souvislostech

Přihláška


Chci informaci ke kurzu k tomuto termínu: Nezávazná přihláška
-
- >Školicí centrum Controller Institut , Praha | Online ...

-- ... pro objednání kurzu klikněte na zvolený termín školení a/nebo je možno poslat:



Popis kurzu
Funkce a nástroje controllingu v praxi


Lektoři kurzu

Lektoři z firmy: Controller Institut


[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...

title= info > Školení je součástí cyklu Finanční controller , lze jej však absolvovat i samostatně.
Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online.
Cílem kurzu je:

  • Ukázat odlišnosti konceptu moderního controllingu a finančního controllingu 20. století.
  • Představit operativní, taktické i strategické koncepty moderního controllingu.
  • Seznámit vás s úlohou controllera v prostředí hodnotově orientovaného řízení firem.
  • Ukázat reálné příklady fungování controllingu v podniku.
Po absolvování kurzu budete umět:
  • Přesvědčivými argumenty prosazovat potřebu změny - od tradičního k modernímu pojetí controllingu.
  • Identifikovat klíčové faktory a navrhnout první kroky k vybudování controllingového systému odpovídajícího potřebám firmy.

Program

1. den - RNDr. Tomáš Nekvapil, Controller Institut
  • Charakteristiky současného podnikatelského prostředí, hlavní změny a jejich důsledky
  • Rozdíl mezi manažerským a účetním pojetím hodnoty, nové možnosti a nové zdroje informací
  • Nejčastější chyby v hospodářském řízení, možnosti jejich předcházení
  • Koncept moderního controllingu
  • Role plánování a BI v moderním controllingu
  • Vertikální a horizontální struktura controllingového systému
  • Role controllera v systému řízení firmy
  • Typické překážky pro uplatnění moderního controllingu a jak je zdolat


↓ zobrazit celý program kurzu


    2. den - Controlling v praxi Dopolední část (9:00 - 12:30 hod.), Ing. David Dostalík, TRITCON a.s. Ekonomický model společnosti jako součást systémového controllingu
    • Dekompozice hospodářských výsledků a komplexní odchylková analýza
    • Manažerská výsledovka – časové versus zakázkové pojetí
    • Predikční výsledkový model na bázi scénářů a definovaných proměnných

    Odpolední část (13:30 - 17:00 hod.), Ing. Ondřej Petr, Altestra s.r.o.
    • Vybrané nástroje a metody controllingu v praxi
    • Role controllingu v různých etapách vývoje firmy
    • Nástroje controllingu pro podporu operativního a strategického řízení společnosti
    • Příprava střednědobých (strategických) a krátkodobých finančních plánů
    • Reporting a manažerské informační systémy
    • Finanční řízení programů a projektů
    • Costing a profitabilita v řízení produktů a služeb
    ↑ skrýt celý program kurzu


[Kurz] Obsah kurzu/školení...

title= info > Školení je součástí cyklu Finanční controller , lze jej však absolvovat i samostatně.
Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online.
Cílem kurzu je:
  • Ukázat odlišnosti konceptu moderního controllingu a finančního controllingu 20. století.
  • Představit operativní, taktické i strategické koncepty moderního controllingu.
  • Seznámit vás s úlohou controllera v prostředí hodnotově orientovaného řízení firem.
  • Ukázat reálné příklady fungování controllingu v podniku.
Po absolvování kurzu budete umět:
  • Přesvědčivými argumenty prosazovat potřebu změny - od tradičního k modernímu pojetí controllingu.
  • Identifikovat klíčové faktory a navrhnout první kroky k vybudování controllingového systému odpovídajícího potřebám firmy.

Program

1. den - RNDr. Tomáš Nekvapil, Controller Institut
  • Charakteristiky současného podnikatelského prostředí, hlavní změny a jejich důsledky
  • Rozdíl mezi manažerským a účetním pojetím hodnoty, nové možnosti a nové zdroje informací
  • Nejčastější chyby v hospodářském řízení, možnosti jejich předcházení
  • Koncept moderního controllingu
  • Role plánování a BI v moderním controllingu
  • Vertikální a horizontální struktura controllingového systému
  • Role controllera v systému řízení firmy
  • Typické překážky pro uplatnění moderního controllingu a jak je zdolat


↓ zobrazit celý program kurzu


    2. den - Controlling v praxi Dopolední část (9:00 - 12:30 hod.), Ing. David Dostalík, TRITCON a.s. Ekonomický model společnosti jako součást systémového controllingu
    • Dekompozice hospodářských výsledků a komplexní odchylková analýza
    • Manažerská výsledovka – časové versus zakázkové pojetí
    • Predikční výsledkový model na bázi scénářů a definovaných proměnných

    Odpolední část (13:30 - 17:00 hod.), Ing. Ondřej Petr, Altestra s.r.o.
    • Vybrané nástroje a metody controllingu v praxi
    • Role controllingu v různých etapách vývoje firmy
    • Nástroje controllingu pro podporu operativního a strategického řízení společnosti
    • Příprava střednědobých (strategických) a krátkodobých finančních plánů
    • Reporting a manažerské informační systémy
    • Finanční řízení programů a projektů
    • Costing a profitabilita v řízení produktů a služeb
    ↑ skrýt celý program kurzu


Podobný kurz




ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-62227



Poslední aktualizace: 2024-05-03 05:25:57

Controller Institut
skoleni-kurzy.eu