Kurz: Funkce a nástroje controllingu v praxi
Controller Institut
title= info > Školení je součástí cyklu Finanční controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. Cílem kurzu je: Ukázat odlišnosti konceptu moderního controllingu a finančního controllingu 20. století. Představit operativní, taktické i strategické koncepty moderního controllingu. ...
Cena kurzu:
...
21.900
Kč / Kurz
... včetně DPH: 26.499 Kč / Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání
Popis kurzu
Funkce a nástroje controllingu v praxi
Lektoři kurzu
Lektoři z firmy: Controller Institut
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...
title= info > Školení je součástí cyklu Finanční controller , lze jej však absolvovat i samostatně.
Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online.
Cílem kurzu je:
- Ukázat odlišnosti konceptu moderního controllingu a finančního controllingu 20. století.
- Představit operativní, taktické i strategické koncepty moderního controllingu.
- Seznámit vás s úlohou controllera v prostředí hodnotově orientovaného řízení firem.
- Ukázat reálné příklady fungování controllingu v podniku.
Po absolvování
kurzu budete umět:
- Přesvědčivými argumenty prosazovat potřebu změny - od tradičního k modernímu pojetí controllingu.
- Identifikovat klíčové faktory a navrhnout první kroky k vybudování controllingového systému odpovídajícího potřebám firmy.
Program
1. den - RNDr. Tomáš Nekvapil, Controller Institut
- Charakteristiky současného podnikatelského prostředí, hlavní změny a jejich důsledky
- Rozdíl mezi manažerským a účetním pojetím hodnoty, nové možnosti a nové zdroje informací
- Nejčastější chyby v hospodářském řízení, možnosti jejich předcházení
- Koncept moderního controllingu
- Role plánování a BI v moderním controllingu
- Vertikální a horizontální struktura controllingového systému
- Role controllera v systému řízení firmy
- Typické překážky pro uplatnění moderního controllingu a jak je zdolat
↓ zobrazit celý program
kurzu
2. den - Controlling v praxi Dopolední část (9:00 - 12:30 hod.), Ing. David Dostalík, TRITCON a.s. Ekonomický model společnosti jako součást systémového controllingu - Dekompozice hospodářských výsledků a komplexní odchylková analýza
- Manažerská výsledovka – časové versus zakázkové pojetí
- Predikční výsledkový model na bázi scénářů a definovaných proměnných
Odpolední část (13:30 - 17:00 hod.), Ing. Ondřej Petr, Altestra s.r.o. - Vybrané nástroje a metody controllingu v praxi
- Role controllingu v různých etapách vývoje firmy
- Nástroje controllingu pro podporu operativního a strategického řízení společnosti
- Příprava střednědobých (strategických) a krátkodobých finančních plánů
- Reporting a manažerské informační systémy
- Finanční řízení programů a projektů
- Costing a profitabilita v řízení produktů a služeb
↑ skrýt celý program kurzu
[Kurz] Obsah kurzu/školení...
title= info > Školení je součástí cyklu Finanční controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. Cílem kurzu je: - Ukázat odlišnosti konceptu moderního controllingu a finančního controllingu 20. století.
- Představit operativní, taktické i strategické koncepty moderního controllingu.
- Seznámit vás s úlohou controllera v prostředí hodnotově orientovaného řízení firem.
- Ukázat reálné příklady fungování controllingu v podniku.
Po absolvování kurzu budete umět: - Přesvědčivými argumenty prosazovat potřebu změny - od tradičního k modernímu pojetí controllingu.
- Identifikovat klíčové faktory a navrhnout první kroky k vybudování controllingového systému odpovídajícího potřebám firmy.
Program 1. den - RNDr. Tomáš Nekvapil, Controller Institut - Charakteristiky současného podnikatelského prostředí, hlavní změny a jejich důsledky
- Rozdíl mezi manažerským a účetním pojetím hodnoty, nové možnosti a nové zdroje informací
- Nejčastější chyby v hospodářském řízení, možnosti jejich předcházení
- Koncept moderního controllingu
- Role plánování a BI v moderním controllingu
- Vertikální a horizontální struktura controllingového systému
- Role controllera v systému řízení firmy
- Typické překážky pro uplatnění moderního controllingu a jak je zdolat
↓ zobrazit celý program kurzu
2. den - Controlling v praxi Dopolední část (9:00 - 12:30 hod.), Ing. David Dostalík, TRITCON a.s. Ekonomický model společnosti jako součást systémového controllingu - Dekompozice hospodářských výsledků a komplexní odchylková analýza
- Manažerská výsledovka – časové versus zakázkové pojetí
- Predikční výsledkový model na bázi scénářů a definovaných proměnných
Odpolední část (13:30 - 17:00 hod.), Ing. Ondřej Petr, Altestra s.r.o. - Vybrané nástroje a metody controllingu v praxi
- Role controllingu v různých etapách vývoje firmy
- Nástroje controllingu pro podporu operativního a strategického řízení společnosti
- Příprava střednědobých (strategických) a krátkodobých finančních plánů
- Reporting a manažerské informační systémy
- Finanční řízení programů a projektů
- Costing a profitabilita v řízení produktů a služeb
↑ skrýt celý program kurzu
|
Podobný kurz
ODKAZ:
https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-62227Poslední aktualizace: 2024-05-03 05:25:57
Controller Institut