PhDr. Richard MACHAN, lektor, kouč a konzultant v oblasti osobního rozvoje a manažerských dovedností; s vlastními manažerskými zkušenostmi; vyučuje Management na VŠEM a na Newton College, filozofii na PVŠPS
Určeno pro manažery a vedoucí pracovníky, kteří na svých pozicích musí řešit různé typy problémů, aby efektivně dosahovali požadovaných výsledků. Cíl: * Naučíte se vnímat a řešit problémy v širokém kontextu * Poznáte základní model postupu řešení problémů * Naučíte se používat efektivní techniky modelu řešení problémů v jejich celku, posloupnosti a provázanosti * Procvičíte si analytické i tvůrčí myšlení při řešení problémů * Poznáte klamné argumenty a způsob, jak se jim vyhýbat Obsah: 1. den * Vydefinování a popis problému, analytické prostředky; případová studie * Správné nadefinování cílového stavu; případová studie * Zadání velké případové studie * Tvůrčí techniky pro dosažení cílového stavu a jejich použití; případová studie 2. den * Způsoby rozhodování a výběru řešení; případová studie * Způsoby plánování postupu řešení; případová studie * Styly osobnosti, týmové role a řešení problémů v týmu; modelová situace * Prezentace řešení velké případové studie Metody výuky : Interaktivní výklad, skupinová práce, modelové situace a případové studie pro každý blok, velká případová situace pro celý kurz, filmová ukázka. |