Kurz: Jak neztratit klíčové zaměstnance - Identifikujte talenty a nenechte je odejít
Tento kurz již byl smazán
Tento kurz pořádala firma:
© Top Vision -
110 00 Praha 1
Další podobné školení nebo kurzy:
Popis kurzu
Jak neztratit klíčové zaměstnance - Identifikujte talenty a nenechte je odejít
Lektoři kurzu
Lektoři z firmy: Top Vision
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...
Proč talentovaní lidé a hvězdy týmů opouštějí své firmy? Pochopte jejich potřeby a jděte jim naproti
Odchod klíčového člověka se vždy výrazně projeví na fungování firmy. Je obtížné najít náhradu. Vyhledávání headhunterů nebo přetahování špičkových lidí z konkurenčních firem je časově náročné. Je třeba investovat také do tréninku nového pracovníka a v počátcích se musí počítat s nižší produktivitou a profitabilitou.
Proto své klíčové lidi průběžně monitorujte a motivujte. Jak si udržet loajalitu vašich nejlepších pracovníků, aby dlouhodobě vkládali svůj potenciál a seberealizaci právě do vašich výsledků a vaší firmy?
Kurz je určen:
- personalistům a HR manažerům, kteří se spolupodílejí na vytváření rozvojových plánů a systémů hodnocení a na tvorbě firemní kultury
- ředitelům menších firem, kteří sami vytvářejí pracovní prostředí a podmínky svým zaměstnancům
- manažerům, kteří mají zodpovědnost za dlouhodobý výkon svých týmů
Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:
- naučíte se identifikovat klíčové kandidáty s potenciálem a silnou orientací na výkon
- rozpoznáte „hvězdy“ vašich stávajících týmů a budete vědět, jak se projevují
- uvědomíte si důležité faktory motivace a demotivace klíčových lidí –zjistíte, jak nastavit podmínky pro jejich dlouhodobou seberealizaci, co lidé orientovaní na výkon nejvíce oceňují a potřebují a co jim určitě nedělat
- poznáte klíčovou roli manažera při vedení „hvězd“
- budete umět udržet „hvězdy“ ve firmě a zabráníte zbytečnému odlivu lidí, kteří přinášejí největší výkon
[Kurz] Obsah kurzu/školení...
Proč talentovaní lidé a hvězdy týmů opouštějí své firmy? Pochopte jejich potřeby a jděte jim naproti Odchod klíčového člověka se vždy výrazně projeví na fungování firmy. Je obtížné najít náhradu. Vyhledávání headhunterů nebo přetahování špičkových lidí z konkurenčních firem je časově náročné. Je třeba investovat také do tréninku nového pracovníka a v počátcích se musí počítat s nižší produktivitou a profitabilitou. Proto své klíčové lidi průběžně monitorujte a motivujte. Jak si udržet loajalitu vašich nejlepších pracovníků, aby dlouhodobě vkládali svůj potenciál a seberealizaci právě do vašich výsledků a vaší firmy? Kurz je určen: - personalistům a HR manažerům, kteří se spolupodílejí na vytváření rozvojových plánů a systémů hodnocení a na tvorbě firemní kultury
- ředitelům menších firem, kteří sami vytvářejí pracovní prostředí a podmínky svým zaměstnancům
- manažerům, kteří mají zodpovědnost za dlouhodobý výkon svých týmů
Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás: - naučíte se identifikovat klíčové kandidáty s potenciálem a silnou orientací na výkon
- rozpoznáte „hvězdy“ vašich stávajících týmů a budete vědět, jak se projevují
- uvědomíte si důležité faktory motivace a demotivace klíčových lidí –zjistíte, jak nastavit podmínky pro jejich dlouhodobou seberealizaci, co lidé orientovaní na výkon nejvíce oceňují a potřebují a co jim určitě nedělat
- poznáte klíčovou roli manažera při vedení „hvězd“
- budete umět udržet „hvězdy“ ve firmě a zabráníte zbytečnému odlivu lidí, kteří přinášejí největší výkon
|
ODKAZ:
https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-86939Poslední aktualizace: 2021-06-04 20:18:40
Top Vision