ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-88483
Kurz: Odměňování v době krize – jak nastavit účinný systém odměňování s ohledem na optimalizaci mzdových nákladů
Tento kurz pořádala firma: © 1. VOX a.s. - Praha 1
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Další naše kurzy nebo školení 1. VOX a.s.
Další podobné školení nebo kurzy:
Další podobné školení nebo kurzy # Odměňování v době krize – jak nastavit účinný systém odměňování s ohledem na optimalizaci mzdových nákladů
Logistika v realitě 21. století - Vaše konkurenční výhoda v době krize - Top Vision
... cena: 8.990 CZK
/Kurz (10.878 CZK
/Kurz včetně DPH) Logistika v realitě 21. století - Vaše konkurenční výhoda v době krize - Top Vision
... cena: 8.990 CZK
/Kurz (10.878 CZK
/Kurz včetně DPH) Povolování záměrů v době účinnosti dvou stavebních zákonů (zákona č. 183/2006 Sb. a zákona č. 283/2021 Sb.) - NOVINKA - Agentura BOVA - RNDr. Ivana Hexnerová
... cena: 2.553 Kč/Kurz (3.089 Kč/Kurz včetně DPH) Povolování záměrů v době účinnosti dvou stavebních zákonů (zákona č. 183/2006 Sb. a zákona č. 283/2021 Sb.) - NOVINKA - ON-LINE - Agentura BOVA - RNDr. Ivana Hexnerová
... cena: 2.305 Kč/Kurz (2.789 Kč/Kurz včetně DPH) Jak využívat kontrolní vazby v účetnictví nejen v závěru roku včetně příkladu, řešení chyb a nastavení prevence - 1. VOX a.s.
... cena: 2.890 CZK
/Kurz (3.497 CZK
/Kurz včetně DPH) Zákon o pozemních komunikacích č. 13/1997 Sb., v souvislostech (změny, které nastaly v činnosti silničních správních úřadů od 1. 1. 2024 v důsledku nové úpravy stavebního práva, ale i změny ovinky další) - Ludmila Novotná, vzdělávací agentura PROFESIM
... cena: 2.290 Kč/Kurz Jak využívat kontrolní vazby v účetnictví nejen v závěru roku včetně příkladu, řešení chyb a nastavení prevence - 1. VOX a.s.
... cena: 2.790 CZK
/Kurz (3.376 CZK
/Kurz včetně DPH)Popis kurzu
Odměňování v době krize – jak nastavit účinný systém odměňování s ohledem na optimalizaci mzdových nákladů
Kurz je určen pro ...
Určeno personalistům i finančním manažerům malých, středních i velkých firem.
Lektoři kurzu
PhDr. Petr Bucman, MBA
interim HR Manager, konzultant, lektor, kouč
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...
• analýza/měření velikosti pracovní funkce; představení postupu pro měření velikosti pracovní funkce na základě metodiky HAY a Mercer,
• popis pracovní činnosti; představení optimálního modelu, který umožňuje provést analýzu pracovní funkce,
• praktické využití analýzy pracovní funkce (nastavení mzdových pásem pro určení výše základních mezd, interní a externí job grading, porovnávání se mzdovými průzkumy; představení optimálního přístupu),
• řízení pracovního výkonu a hodnocení kompetencí jako zdroj pro nastavení variabilní složky odměňování,
• provádění úpravy / revize mezd na základě aktuální situace na trhu práce (kolektivní a individuální revize) – různé přístupy a možná úskalí
• revize mezd na základě aktuální situace na trhu práce (kolektivní a individuální revize; různé přístupy a možná úskalí.
Workshop 1:
Zaškolení do postupu měření velikosti pracovních funkcí. Zkusíte si provést změření na příkladu několika pracovních funkcí z vaší organizace. Dle časových možností – návrh pásem pracovních funkcí (job grades), přiřazení mzdových tarifů k těmto pásmům s využitím současné organizační struktury a úrovně základních mezd v jednotlivých pracovních funkcích.
Workshop 2:
Vytvoření nebo revize stávajícího popisu pracovní činnosti pro vybranou pracovní funkci na základě představeného optimálního modelu (pracovní template bude poskytnut).
Workshop 3:
Vytvoření kompetečního rámce pro jednu nebo více pracovních funkcí na základě existujícího popisu pracovní činnosti (popis si účastníci připraví předem); pokud popis neexistuje, vytvoří si jej na místě (viz workshop
02.) . Pozn.: kompeteční rámec je potřebný pro nastavení variabilní složky odměňování včetně benefitů a dále pro zavedení programu stabilizace klíčových pracovníků, plánování následnictví a práce s talenty.
[Kurz] Obsah kurzu/školení...
• analýza/měření velikosti pracovní funkce; představení postupu pro měření velikosti pracovní funkce na základě metodiky HAY a Mercer, • popis pracovní činnosti; představení optimálního modelu, který umožňuje provést analýzu pracovní funkce, • praktické využití analýzy pracovní funkce (nastavení mzdových pásem pro určení výše základních mezd, interní a externí job grading, porovnávání se mzdovými průzkumy; představení optimálního přístupu), • řízení pracovního výkonu a hodnocení kompetencí jako zdroj pro nastavení variabilní složky odměňování, • provádění úpravy / revize mezd na základě aktuální situace na trhu práce (kolektivní a individuální revize) – různé přístupy a možná úskalí • revize mezd na základě aktuální situace na trhu práce (kolektivní a individuální revize; různé přístupy a možná úskalí. Workshop 1: Zaškolení do postupu měření velikosti pracovních funkcí. Zkusíte si provést změření na příkladu několika pracovních funkcí z vaší organizace. Dle časových možností – návrh pásem pracovních funkcí (job grades), přiřazení mzdových tarifů k těmto pásmům s využitím současné organizační struktury a úrovně základních mezd v jednotlivých pracovních funkcích. Workshop 2: Vytvoření nebo revize stávajícího popisu pracovní činnosti pro vybranou pracovní funkci na základě představeného optimálního modelu (pracovní template bude poskytnut). Workshop 3: Vytvoření kompetečního rámce pro jednu nebo více pracovních funkcí na základě existujícího popisu pracovní činnosti (popis si účastníci připraví předem); pokud popis neexistuje, vytvoří si jej na místě (viz workshop 02.) . Pozn.: kompeteční rámec je potřebný pro nastavení variabilní složky odměňování včetně benefitů a dále pro zavedení programu stabilizace klíčových pracovníků, plánování následnictví a práce s talenty. |
[Kurz] Cíl školení / poznámka ke kurzu...
=> Získáte konkrétní a praktické postupy pro nastavení účinného firemního systému odměňování, který vychází z několika dílčích HR procesů, umožňuje vytvoření interních mzdových tarifů základních mezd i variabilní složky odměňování. Součástí tohoto postupu je i metodika pro měření velikosti pracovních funkcí a jejich zařazení do jednotlivých tarifních pásem (Job Grading). Takto postavený systém je maximálně objektivní, spravedlivý, účinný a motivující. Mzdové náklady jsou pak přímo úměrné požadovaným kvalifikačním předpokladům, objemu pracovních činností, rozsahu odpovědností a celkové úrovni pracovního výkonu každého jednotlivého pracovníka. |
[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.
ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-88483
Podobné kurzy #Odměňování v době krize – jak nastavit účinný systém odměňování s ohledem na optimalizaci mzdových nákladů 
Poslední aktualizace: 2022-03-01 15:51:28
1. VOX a.s.
- Zpět k popisu kurzu Odměňování v době krize – jak nastavit účinný systém odměňování s ohledem na optimalizaci mzdových nákladů
- Lektoři kurzu: Petr Bucman , Bucman MBA
- seznam všech minulých termínů [Školení]
- Statistika Návštěvnost kurzu tento týden
- Další podobné školení nebo kurzy
- Další naše kurzy nebo školení 1. VOX a.s.
- Více informací :: Odměňování v době krize – jak nastavit účinný systém odměňování s ohledem na optimalizaci mzdových nákladů