Centrum systemiky a NLP s.r.o.
Výcvik NLP Manažerské akademie je určen všem zájemcům o získání a zdokonalení svých manažerských dovedností, a to bez ohledu na předchozí manažerskou praxi. Během výcviku se naučíte naprosto nové manažerské techniky, které jsou založené na Neuro-lingvistickém programování a výrazně vás posunou ve vašich manažerských kompetencích. Rozsah výcviku: NLP komunikace v manažerské praxi Rapport jako postup pro vybudování vzájemné důvěry Typologie osob a jednání s nimi (NLP typologie, Metaprogramy, B&L Model) Předcházení konfliktním situacím a způsob jejich řešení (Pozice vnímání) Zlepšování dovedností ve verbální a neverbální komunikaci Efektivní zpětná vazba, její dávání a přijímání Aktivní naslouchání Motivace sebe sama i ostatních Práce se stresem Správná aplikace jednotlivých stylů vedení lidí Empatie a asertivita v komunikaci Prezentace a sebeprezentace Efektivita a práce s časem Kalibrace - čtení verbální a neverbální komunikace Reprezentační systémy Oční vzorce Tvorba a bourání kotev 8 krokový NLP prezentační model a jeho využití při prezentacích, školení a vedení porad Všechny získané poznatky si prakticky vyzkoušíte přímo na výcviku a budete schopni je ihned aplikovat do reálných manažerských situací. Cílová skupina: Noví manažeři, kteří se seznamují s manažerskou prací Stávající manažeři a majitelé firem, kteří hledají nové trendy a metody pro manažerskou práci Studenti připravující se na budoucí manažerskou kariéru NLP Manažerská akademie se věnuje nejdůležitějším oblastem manažerské praxe a doplňuje je o techniky NLP, které zajišťují rychlou a efektivní změnu a dosahování maximálních výsledků za minimum času. Obsah: Modul 1: Komunikace a řešení konfliktů NLP komunikační model Verbální a neverbální komunikace Rapport Kalibrace aneb čtení neverbální komunikace ostatních lidí Reprezentační systémy a oční vzorce Předcházení konfliktům a jejich řešení Pozice vnímání pro pochopení druhých osob Asertivní techniky a obrana před manipulací NLP typologie osob a její využití v manažerské praxi Zpětná vazba a zásady jejího předávání Zvládání námitek a obtížné komunikace Jazykové vzorce pro efektivnější komunikaci Modul 2: Vedení výběrových řízení Behaviorální vedení výběrového řízení (S.T.A.R.) Využití NLP technik k odhalení slabých míst v odpovědích uchazečů Čtení neverbální komunikace kandidátů Behavioral & Language model pro odhalení tendencí k jednání, hodnot a motivace kandidátů Aplikace Metamodelu jazyka do výběrových řízení Motivační a pracovní filtry kandidáta a jejich dopad na pracovní chování Požadovaný profil kandidáta a sestavení inzerce pozice Využití NLP v Assessment a De ...
Cena kurzu:
...
4.900
Kč / Kurz
... včetně DPH: 5.929 Kč / Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání
Popis kurzu
NLP Manažerská akademie - Praha
Kurz je určen pro ...: - Noví manažeři, kteří se seznamují s manažerskou prací
- Stávající manažeři a majitelé firem, kteří hledají nové trendy a metody pro manažerskou práci
- Studenti připravující se na budoucí manažerskou kariéru
NLP Manažerská akademie se věnuje nejdůležitějším oblastem manažerské praxe a doplňuje je o techniky NLP, které zajišťují rychlou a efektivní změnu a dosahování maximálních výsledků za minimum času. Obsah: Modul 1: Komunikace a řešení konfliktů - NLP komunikační model
- Verbální a neverbální komunikace
- Rapport
- Kalibrace aneb čtení neverbální komunikace ostatních lidí
- Reprezentační systémy a oční vzorce
- Předcházení konfliktům a jejich řešení
- Pozice vnímání pro pochopení druhých osob
- Asertivní techniky a obrana před manipulací
- NLP typologie osob a její využití v manažerské praxi
- Zpětná vazba a zásady jejího předávání
- Zvládání námitek a obtížné komunikace
- Jazykové vzorce pro efektivnější komunikaci
Modul 2: Vedení výběrových řízení - Behaviorální vedení výběrového řízení (S.T.A.R.)
- Využití NLP technik k odhalení slabých míst v odpovědích uchazečů
- Čtení neverbální komunikace kandidátů
- Behavioral & Language model pro odhalení tendencí k jednání, hodnot a motivace kandidátů
- Aplikace Metamodelu jazyka do výběrových řízení
- Motivační a pracovní filtry kandidáta a jejich dopad na pracovní chování
- Požadovaný profil kandidáta a sestavení inzerce pozice
- Využití NLP v Assessment a Development Centrech
- Tvorba rozvojových plánů
Modul 3: Vedení lidí, hodnocení a koučování - Stanovení cílů a práce sám se sebou
- Manažer vs. lídr
- Analýza aktuálně preferovaných stylů vedení
- Situační vedení lidí
- Manažerské koučování s prvky NLP (GROW model, Landscape, Neurologické úrovně)
- Základní postupy delegování
- Identifikace tendencí k jednání a motivačních faktorů členů týmu
- Práce s osobními hodnotami (hierarchie hodnot a jejich využití při motivaci, rozvoji a hodnocení)
- Vedení hodnotících rozhovorů
- Příprava rozvojových plánů
- Předávání a přijímání zpětné vazby
- Konstruktivní kritika a pochvala
- Motivace jednotlivců a týmů
Modul 4: Osobní efektivita a práce s časem - Stanovení priorit
- Paretovo pravidlo při práci s časem
- Plánování krátkodobých i dlouhodobých cílů
- Identifikace zlodějů času a plán na jejich odstranění
- Odstranění rutin a zlozvyků a změna vnitřního nastavení (SWISH, Map Across)
- Práce s časem dle NLP
- Plánování jednotlivých manažerských činností
Modul 5: Prezentace - Analýza současné prezentace
- Sebeprezentace a zaujetí ostatních
- 8 krokový NLP prezentační model
- Odstranění nežádoucích pocitů a obav z prezentací
- Prezentace na poradách a osobních jednáních
-
Lektoři kurzuIng. Jitka Ďuricová - profil lektora
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...
Výcvik NLP Manažerské akademie je určen všem zájemcům o získání a zdokonalení svých manažerských dovedností, a to bez ohledu na předchozí manažerskou praxi. Během výcviku se naučíte naprosto nové manažerské techniky, které jsou založené na Neuro-lingvistickém programování a výrazně vás posunou ve vašich manažerských kompetencích.
Rozsah výcviku: - NLP komunikace v manažerské praxi
- Rapport jako postup pro vybudování vzájemné důvěry
- Typologie osob a jednání s nimi (NLP typologie, Metaprogramy, B&L Model)
- Předcházení konfliktním situacím a způsob jejich řešení (Pozice vnímání)
- Zlepšování dovedností ve verbální a neverbální komunikaci
- Efektivní zpětná vazba, její dávání a přijímání
- Aktivní naslouchání
- Motivace sebe sama i ostatních
- Práce se stresem
- Správná aplikace jednotlivých stylů vedení lidí
- Empatie a asertivita v komunikaci
- Prezentace a sebeprezentace
- Efektivita a práce s časem
- Kalibrace - čtení verbální a neverbální komunikace
- Reprezentační systémy
- Oční vzorce
- Tvorba a bourání kotev
- 8 krokový NLP prezentační model a jeho využití při prezentacích, školení a vedení porad
Všechny získané poznatky si prakticky vyzkoušíte přímo na výcviku a budete schopni je ihned aplikovat do reálných manažerských situací. Cílová skupina: - Noví manažeři, kteří se seznamují s manažerskou prací
- Stávající manažeři a majitelé firem, kteří hledají nové trendy a metody pro manažerskou práci
- Studenti připravující se na budoucí manažerskou kariéru
NLP Manažerská akademie se věnuje nejdůležitějším oblastem manažerské praxe a doplňuje je o techniky NLP, které zajišťují rychlou a efektivní změnu a dosahování maximálních výsledků za minimum času. Obsah: Modul 1: Komunikace a řešení konfliktů - NLP komunikační model
- Verbální a neverbální komunikace
- Rapport
- Kalibrace aneb čtení neverbální komunikace ostatních lidí
- Reprezentační systémy a oční vzorce
- Předcházení konfliktům a jejich řešení
- Pozice vnímání pro pochopení druhých osob
- Asertivní techniky a obrana před manipulací
- NLP typologie osob a její využití v manažerské praxi
- Zpětná vazba a zásady jejího předávání
- Zvládání námitek a obtížné komunikace
- Jazykové vzorce pro efektivnější komunikaci
Modul 2: Vedení výběrových řízení - Behaviorální vedení výběrového řízení (S.T.A.R.)
- Využití NLP technik k odhalení slabých míst v odpovědích uchazečů
- Čtení neverbální komunikace kandidátů
- Behavioral & Language model pro odhalení tendencí k jednání, hodnot a motivace kandidátů
- Aplikace Metamodelu jazyka do výběrových řízení
- Motivační a pracovní filtry kandidáta a jejich dopad na pracovní chování
- Požadovaný profil kandidáta a sestavení inzerce pozice
- Využití NLP v Assessment a Development Centrech
- Tvorba rozvojových plánů
Modul 3: Vedení lidí, hodnocení a koučování - Stanovení cílů a práce sám se sebou
- Manažer vs. lídr
- Analýza aktuálně preferovaných stylů vedení
- Situační vedení lidí
- Manažerské koučování s prvky NLP (GROW model, Landscape, Neurologické úrovně)
- Základní postupy delegování
- Identifikace tendencí k jednání a motivačních faktorů členů týmu
- Práce s osobními hodnotami (hierarchie hodnot a jejich využití při motivaci, rozvoji a hodnocení)
- Vedení hodnotících rozhovorů
- Příprava rozvojových plánů
- Předávání a přijímání zpětné vazby
- Konstruktivní kritika a pochvala
- Motivace jednotlivců a týmů
Modul 4: Osobní efektivita a práce s časem - Stanovení priorit
- Paretovo pravidlo při práci s časem
- Plánování krátkodobých i dlouhodobých cílů
- Identifikace zlodějů času a plán na jejich odstranění
- Odstranění rutin a zlozvyků a změna vnitřního nastavení (SWISH, Map Across)
- Práce s časem dle NLP
- Plánování jednotlivých manažerských činností
Modul 5: Prezentace - Analýza současné prezentace
- Sebeprezentace a zaujetí ostatních
- 8 krokový NLP prezentační model
- Odstranění nežádoucích pocitů a obav z prezentací
- Prezentace na poradách a osobních jednáních
- Pochopení zájmů ostatních v kontextu prezentací a porad
- Jazykové modely pro prezentaci (Milton model)
Modul 6: Řízení změny - Stanovit přesvědčivé a důsledně dosažitelné cíle a také jich následně dosáhnout
- Definovat potřebné aktivity pro každou fázi změny: plánování, vytvoření a implementace
- Stanovit nejoptimálnější komunikaci změnového projektu v rámci svého týmu
- Určit klíčové aktivity, kterými mohou sponzoři přispět k úspěchu změnového projektu
- Zdokonalit efektivitu řízení změn výběrem správných členů týmů s využitím NLP typologie a metaprogramů
- Přistupovat ke změnovému procesu z nejrůznějších úhlů pohledů
- Rychle vybudovat rapport s každým, s kým se dostanete do kontaktu
- Naučit se sérii rychlých technik NLP, které výrazně posílí vaše schopnosti a změní nevyhovující myšlenkové vzorce
- Zlepšit výsledky sebe i svého týmu tím, že odstraníte vše, co omezuje vaši výkonnost
- Shromažďovat od lidí konkrétní a kvalitní informace a používat je k dosažení cílů
- Překročit své cíle a očekávání zdokonalením komunikace, ovlivňováním a motivováním sebe i druhých
- Vyvinout odolné, dlouhotrvající a praktické schopnosti pro zvládání stresu
- Zdokonalit svůj výkon na poradách, při vyjednávání a prezentacích
- Bezproblémově zvládat komplexní situace ve změnovém procesu a při vedení
- Získat komplexní schopnosti pro řešení problémů
- Motivovat zaměstnance, aby ze sebe vydali to nejlepší
- Efektivně komunikovat s použitím metafor, příběhů a prostorových a jazykových kotev
- Zvyšovat svoji tvořivost, kreativitu a flexibilitu
Modul 7: Facilitace a vedení porad - Co je to facilitace, základní pravidla a metody
- Základní principy a techniky používané v NLP a systemickém přístupu
- Vedení porad a setkání metodou facilitace
- Co je to brainstorming, jeho pravidla a praktické využití a další techniky, které podporují kreativitu (Disney Strategie)
- Techniky navozování Rapportu
- NLP typologie účastníků a její použití při výběru nejvhodnějšího způsobu komunikace s nimi
- Základní typy porad - příprava, organizace a vedení
- NLP jazykové modely a jejich aplikace do Efektivní komunikace
- Zvolit takový postoj a naladění, jaké chcete během porady mít
- Využívat moderní technologie, které lze použít při vedení porad
- Rozpoznat nejčastější chyby a nedostatky, které při vedení porad mohou nastat a postupy jejich řešení
Modul 8: Mentoring - Co je to mentoring, a kde se využívá
- Rozdíl mezi mentoringem a ostatními přístupy
- Individuální mentoring
- Mentoringový program pro tým
- Mentor, jeho role, kompetence a zodpovědnosti; Mentee, jeho role, kompetence a zodpovědnosti
- Pro jaké situace se mentoring hodí a pro jaké nikoli
- Praktické případy a nácvik
- Propojení do praxe
Detailní informace o obsahu kurzu naleznete zde: Lektor kurzu Ing. Jitka Ďuricová - profil lektora
[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi
Centrum systemiky a NLP s.r.o. ::
Společnost Centrum systemiky a NLP s.r.o. se specializuje na nové a netradiční přístupy a metody ve vzdělávání a rozvoji dospělých. Do všech produktů v naší nabídce promítáme aktuální novinky v oblasti systemického přístupu, Ericksonské konverzační hypnózy, NLP, koučování a mediace. Pořádáme široké spektrum certifikovaných kurzů s NLP tématikou. * Pokud si vyberete pro své školení NLP certifikovaného ITANLP trenéra, tak máte záruku, že prošel komplexním výcvikem a certifikací u spoluzakladatele NLP a New Code NLP Johna Grindera, spoluzakladatelky New Code NLP Carmen Bostic St. Clair a master trenéra Michaela Carrolla....Platební podmínky pro účast na kurzuCena a platební podmínky
4.1. Cena Kurzu se odvíjí od aktuálního ceníku jednotlivých Kurzů Dodavatele, když aktuálně platný ceník je nedílnou přílohou Smlouvy.
4.2. Klient se zavazuje uhradit zálohu na cenu Kurzu ve výši 50 % nejpozději do 5 dnů ode dne doručení potvrzení o přijetí přihlášky Dodavatele, a to bezhotovostním převodem na bankovní účet Dodavatel vedený u Československé obchodní banky, a.s., č. úč. 8749757001/5500. Obdrží-li Klient potvrzení o přijetí přihlášky od Dodavatele méně než 21 dní před začátkem Kurzu, je povinen uhradit ve lhůtě dle tohoto odstavce VOP plnou výši ceny Kurzu a nikoliv zálohu na cenu Kurzu.
4.3. Uhradí-li Klient cenu Kurzu, resp. zálohu na cenu Kurzu až po dosažení maximální kapacity Kurzu, pozbývá práva na rezervaci místa ve vybraném Kurzu a Dodavatel má právo přeřadit Klienta do jiného Kurzu se stejnou náplní, většinou však s jinými časovými dispozicemi. V případě, že Klient se změnou Kurzu nebude souhlasit, nabídne Dodavatel Klientovi náhradní termín předmětného Kurzu s termínem jeho začátku nejdéle do 6 měsíců od počátku zrušeného Kurzu.
4.4. Klient je povinen uhradit plnou výši ceny Kurzu nejpozději 21. den před konáním Kurzu. Oproti ceně Kurzu je Klient oprávněn si započítat uhrazenou zálohu na cenu Kurzu uhrazenou dle odst. 4.2. VOP.
4.5. V ceně Kurzů jsou zahrnuty učební materiály.
4.6. Neuhradí-li Klient cenu Kurzu ve lhůtě dle odst. 4.2. těchto VOP, zavazuje se uhradit Dodavateli smluvní úrok z prodlení ve výši 0,05 % z dlužné částky za každý byť jen započatý den prodlení.
Další kurzy a školení: NLP Manažerská akademie - Praha Odkaz na podobné školení a/nebo školení od jiné firmy a v jiné ceně:
| Podobný kurz |
Popis kurzu |
Další kurzy a školení |
Leadership Akademie - Od filosofie k řemeslu leadershipu
|
Jiný kurz v jiné ceně : „Úkolem managementu je dělat věci správně, úkolem leadershipu je dělat správné věci. (Peter Drucker) Leadership je dnes módní slovo.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Akademie auditu kybernetické bezpečnosti
|
Jiný kurz v jiné ceně : Akademie auditu kybernetické bezpečnosti je šestidenní vzdělávací cyklus vzájemně provázaných samostatných seminářů, jejichž cílem je předat účastníkům praktické znalosti v oblasti kybernetické bezpečnosti a jejího auditu. Účastníkům umožní poznat nejčastější hrozby a zranit
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Akademie ESG
|
Jiný kurz v jiné ceně : Pod zkratkou ESG jsou zahrnuty názvy 3 oblastí Environment, Social a Governance. Společnosti a organizace budou muset na tyto oblasti reagovat, jiným způsobem vnímat měnící se svět nejen okolo samotných firem, ale i přímo uvnitř, neb řada změn se bude týkat lidských, sociáln
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
MS Excel – manažerské nástroje
|
Jiný kurz v jiné ceně : Základní délka kurzu je jeden den. Výuka probíhá na počítačové učebně vybavené datovým projektorem.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Proces manažerského rozhodování v praxi: postupy, metody a nástroje
|
Jiný kurz v jiné ceně : => => Získáte poznatky a dovednosti, které jsou důležité pro vaši základní a častou manažerskou aktivitu – rozhodování. Neboť kvalita vašeho rozhodování ovlivňuje do značné míry výsledky i efektivitu fungování celé firmy.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Moderní manažerský reporting a KPI
|
Jiný kurz v jiné ceně : Moderní manažerský reporting je charakterizován naprostým napojením na strategii a ostatní důležité řídící procesy. Teprve poté má smysl se zabývat správným výběrem dat a vhodnou vizualizací.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonům
|
Jiný kurz v jiné ceně : Zdokonalíte a rozvinete své schopnosti a dovednosti potřebné pro vedení lidí k vyšší výkonnosti a k využití potenciálu jednotlivých pracovníků. Natrénujete použití různých motivačních nástrojů.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Manažerské účetnictví – náklady a kalkulace v praxi
|
Jiný kurz v jiné ceně : Seznámíte se základními pojmy z manažerského účetnictví. Tento seminář je zaměřen zejména na nákladové účetnictví tj.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Manažerské účetnictví – náklady a kalkulace v praxi
|
Jiný kurz v jiné ceně : Seznámíte se základními pojmy z manažerského účetnictví. Tento seminář je zaměřen zejména na nákladové účetnictví tj.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Manažerské účetnictví – sestavení, porozumění a analýza rozpočtu
|
Jiný kurz v jiné ceně : Seznámíte se se základními pojmy spojenými s rozpočetnictvím, ale hlavně si rozpočet sami sestavíte. Následně se podíváme na to, jak se s již připraveným rozpočtem pracuje (citlivostní analýza).
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
 = Podobný kurz nebo školení
Poslední aktualizace: 2024-04-18 16:28:12
Centrum systemiky a NLP s.r.o. |
NLP Manažerská akademie - Praha # Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení
Téma kurzů nebo školení:
  Manažerské kurzy
Typ kurzu/školení: Kurz
Klíčová slova pro dané školení: akademie, akademie, brvýcvik, manažerská, manažerské, zájemcům, zdokonalení
[RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzu
Chcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)
NLP Manažerská akademie - Praha [RSS] - Novinky a nové termíny kurzu
© Centrum systemiky a NLP s.r.o. -
Praha 2
::
- Společnost Centrum systemiky a NLP s.r.o. se specializuje na nové a netradiční přístupy a metody ve vzdělávání a rozvoji dospělých. Do všech produktů v naší nabídce promítáme aktuální novinky v oblasti systemického přístupu, Ericksonské konverzační hypnózy, NLP, koučování a mediace. Pořádáme široké spektrum certifikovaných kurzů s NLP tématikou. * Pokud si vyberete pro své školení NLP certifikovaného ITANLP trenéra, tak máte záruku, že prošel komplexním výcvikem a certifikací u spoluzakladatele NLP a New Code NLP Johna Grindera, spoluzakladatelky New Code NLP Carmen Bostic St. Clair a master trenéra Michaela Carrolla....
Platební podmínky pro účast na kurzuCena a platební podmínky
4.1. Cena Kurzu se odvíjí od aktuálního ceníku jednotlivých Kurzů Dodavatele, když aktuálně platný ceník je nedílnou přílohou Smlouvy.
4.2. Klient se zavazuje uhradit zálohu na cenu Kurzu ve výši 50 % nejpozději do 5 dnů ode dne doručení potvrzení o přijetí přihlášky Dodavatele, a to bezhotovostním převodem na bankovní účet Dodavatel vedený u Československé obchodní banky, a.s., č. úč. 8749757001/5500. Obdrží-li Klient potvrzení o přijetí přihlášky od Dodavatele méně než 21 dní před začátkem Kurzu, je povinen uhradit ve lhůtě dle tohoto odstavce VOP plnou výši ceny Kurzu a nikoliv zálohu na cenu Kurzu.
4.3. Uhradí-li Klient cenu Kurzu, resp. zálohu na cenu Kurzu až po dosažení maximální kapacity Kurzu, pozbývá práva na rezervaci místa ve vybraném Kurzu a Dodavatel má právo přeřadit Klienta do jiného Kurzu se stejnou náplní, většinou však s jinými časovými dispozicemi. V případě, že Klient se změnou Kurzu nebude souhlasit, nabídne Dodavatel Klientovi náhradní termín předmětného Kurzu s termínem jeho začátku nejdéle do 6 měsíců od počátku zrušeného Kurzu.
4.4. Klient je povinen uhradit plnou výši ceny Kurzu nejpozději 21. den před konáním Kurzu. Oproti ceně Kurzu je Klient oprávněn si započítat uhrazenou zálohu na cenu Kurzu uhrazenou dle odst. 4.2. VOP.
4.5. V ceně Kurzů jsou zahrnuty učební materiály.
4.6. Neuhradí-li Klient cenu Kurzu ve lhůtě dle odst. 4.2. těchto VOP, zavazuje se uhradit Dodavateli smluvní úrok z prodlení ve výši 0,05 % z dlužné částky za každý byť jen započatý den prodlení.
Komentáře a dotazy na školení a nebo kurz
Hledáte náhodou nějakou práci?Podobné kurzy # nlp + manažerská + akademie
|
