STUDIUM STUDIUM VYSLE JS JS JQUERY UI JS JS SCRIPTY JS JS JQUERY JS JS SCRIPTY JS JS SCRIPTY JS JS JQUERY JS JS SCRIPTY JS JS JS SCRIPTY JS JS JQUERY |
| Kurz |
Termíny školení |
Místo konání kurzu |
Podobné kurzy |
Popis kurzu |
Témata kurzu |
| Podnikové finance pro neekonomy |
25.03.2026
|
Praha 8 |
Podobné kurzy  |
title= info > Školení je součástí cyklu Praktické finance pro neekonomy , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online.
|
|
| Řízení lidských zdrojů |
09.04.2026
|
Praha |
Podobné kurzy  |
Interaktivní školení zaměřené na rozvoj manažerských kompetencí nabízí účastníkům rozšíření znalostí a praktických dovedností v oblastech leadershipu, motivace, komunikace, zpětné vazby, výběru a rozvoje zaměstnanců a řešení problémových situací. Prostřednictvím sebezkušenostních aktivit, skupinové
*
|
|
| Řízení lidských zdrojů |
09.04.2026
|
online |
Podobné kurzy  |
Interaktivní školení zaměřené na rozvoj manažerských kompetencí nabízí účastníkům rozšíření znalostí a praktických dovedností v oblastech leadershipu, motivace, komunikace, zpětné vazby, výběru a rozvoje zaměstnanců a řešení problémových situací. Prostřednictvím sebezkušenostních aktivit, skupinové
*
|
|
| Prezentace výsledků interního auditu |
22.04.2026
|
Praha 2 |
Podobné kurzy  |
Pomoci auditorům působícím v rozpočtové sféře prezentovat výsledky interních auditů vedoucím těchto úřadů zejména v případech, kdy musí sdělovat nevítané skutečnosti. OBSAH SEMINÁŘE Výhody a nevýhody jednotlivých způsobů prezentace zprávy z interního auditu (pouze předání písemného vyhotove
|
|
| Analýza výsledku, manažerské výsledovky a využití marží |
24.04.2026
|
online |
Podobné kurzy  |
Controlleři Finanční manažeři Vedoucí pracovníci zodpovědní za hospodářský výsledek Manažeři nefinančních útvarů, kteří pracují s výsledovkou a maržemi Lektor Tomáš Nekvapil ředitel divize poradenství Controller Institut s. r.
|
|
| Analýza výsledku, manažerské výsledovky a využití marží |
24.04.2026
|
Praha 8 |
Podobné kurzy  |
Controlleři Finanční manažeři Vedoucí pracovníci zodpovědní za hospodářský výsledek Manažeři nefinančních útvarů, kteří pracují s výsledovkou a maržemi Lektor Tomáš Nekvapil ředitel divize poradenství Controller Institut s. r.
|
|
| Finance a controlling pro neekonomy |
13.05.2026
|
online |
Podobné kurzy  |
title= info > Školení je součástí cyklu Praktické finance pro neekonomy , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online.
|
|
| Finance a controlling pro neekonomy |
13.05.2026
|
Praha 8 |
Podobné kurzy  |
title= info > Školení je součástí cyklu Praktické finance pro neekonomy , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online.
|
|
| Efektivní prezentace a image manažera |
03.06.2026
|
Praha |
Podobné kurzy  |
Jednou z úloh manažera je i prezentace vizí, strategií, pohledů, postojů, postupů a výsledků atd. K významným manažerským kompetencím patří i vhodná a efektivní prezentace.
*
|
|
| Nový rámec řízení a kontroly veřejných financí |
08.06.2026
|
Praha 2 |
Podobné kurzy  |
Poskytnout účastníkům hlubší znalost a praktické dovednosti při aplikaci nového zákona o řízení a kontrole veřejných financí, nejen v kontextu standardů interního auditu. Kurz propojuje legislativní rámec, principy řádného finančního řízení a mezinárodní osvědčené postupy v oblasti řízení a správy
|
|
| Efektivní prezentace a image manažera |
09.09.2026
|
Praha |
Podobné kurzy  |
Jednou z úloh manažera je i prezentace vizí, strategií, pohledů, postojů, postupů a výsledků atd. K významným manažerským kompetencím patří i vhodná a efektivní prezentace.
*
|
|
| Efektivní prezentace a image manažera |
25.11.2026
|
Praha |
Podobné kurzy  |
Jednou z úloh manažera je i prezentace vizí, strategií, pohledů, postojů, postupů a výsledků atd. K významným manažerským kompetencím patří i vhodná a efektivní prezentace.
*
|
|
...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...