ŘÍZENÉ |
| Kurz |
Termíny školení |
Místo konání kurzu |
Podobné kurzy |
Popis kurzu |
Témata kurzu |
| MS Project – základy projektového řízení |
10.12.2024
|
Praha 5 |
Podobné kurzy  |
Základní délka kurzu je jeden den. Výuka probíhá na počítačové učebně vybavené datovým projektorem.
10. 12. 2024* Délka trvání 1 den (8 hodin) * Rozsah výuky a organizace výuky: Celková délka kurzu je jeden školící den, vždy 9:00 – 16:00 hodin. Kurz probíhá ve skupinách prezenční formou na učebně. Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo ča
|
|
| Řízení mezi-organizačních konfliktů |
Červen 2024
|
Bratislava |
Podobné kurzy |
Videokurz Řízení mezi-organizačních konfliktů Mezi-organizační konflikt, jeho eskalace a vhodné metody řízení je relevantní téma snad pro každého. Ve více než 2.
Manažery Speciality nákupu Speciality prodeje Projektové manažery Obecně všechny, kdo řeší mezi-organizační konflikty.
|
|
| Řízení mezi-organizačních konfliktů |
Červen 2024
|
Praha |
Podobné kurzy |
Videokurz Řízení mezi-organizačních konfliktů Mezi-organizační konflikt, jeho eskalace a vhodné metody řízení je relevantní téma snad pro každého. Ve více než 2.
Manažery Speciality nákupu Speciality prodeje Projektové manažery Obecně všechny, kdo řeší mezi-organizační konflikty.
|
|
| Time management – řízením času řídíte život |
18.06.2024
|
Praha |
Podobné kurzy |
Uvědomíte si, jakou roli hrají v životě člověka vaše možnosti a cíle – pracovní i ty osobní. Zjistíte, jak moc na vaši psychiku může působit bezcílnost.
• jak se tvoří návyky, • jak řídíte svůj čas vy (test), • typologie osobnosti v řízení času, • vaše výkonnostní křivka a jak s ní pracovat, • bezcílnost, • jak a proč si stanovit cíle v práci a doma, jak je formulovat, abychom cílů dosáhli, • systém plánování cílů a priorit, •
|
|
| Řízení mezi-organizačních konfliktů |
Červenec 2024
|
Bratislava |
Podobné kurzy |
Videokurz Řízení mezi-organizačních konfliktů Mezi-organizační konflikt, jeho eskalace a vhodné metody řízení je relevantní téma snad pro každého. Ve více než 2.
Manažery Speciality nákupu Speciality prodeje Projektové manažery Obecně všechny, kdo řeší mezi-organizační konflikty.
|
|
| Řízení mezi-organizačních konfliktů |
Červenec 2024
|
Praha |
Podobné kurzy |
Videokurz Řízení mezi-organizačních konfliktů Mezi-organizační konflikt, jeho eskalace a vhodné metody řízení je relevantní téma snad pro každého. Ve více než 2.
Manažery Speciality nákupu Speciality prodeje Projektové manažery Obecně všechny, kdo řeší mezi-organizační konflikty.
|
|
| Řízení mezi-organizačních konfliktů |
Srpen 2024
|
Bratislava |
Podobné kurzy |
Videokurz Řízení mezi-organizačních konfliktů Mezi-organizační konflikt, jeho eskalace a vhodné metody řízení je relevantní téma snad pro každého. Ve více než 2.
Manažery Speciality nákupu Speciality prodeje Projektové manažery Obecně všechny, kdo řeší mezi-organizační konflikty.
|
|
| Řízení mezi-organizačních konfliktů |
Srpen 2024
|
Praha |
Podobné kurzy |
Videokurz Řízení mezi-organizačních konfliktů Mezi-organizační konflikt, jeho eskalace a vhodné metody řízení je relevantní téma snad pro každého. Ve více než 2.
Manažery Speciality nákupu Speciality prodeje Projektové manažery Obecně všechny, kdo řeší mezi-organizační konflikty.
|
|
| Deset nejdražších chyb při řízení lidí aneb co se lze naučit z manažerských selhání |
27.08.2024
|
online |
Podobné kurzy |
Rozebereme nejzávažnější manažerské chyby a stereotypy spojené s řízením lidí. Odnesete si poznatky, jak se těmto chybám propříště vyhnout a jakým způsobem průběžně zlepšovat schopnosti a dovednosti manažera.
Určeno manažerům, kteří chtějí zdokonalit své praktické řídící postupy.
|
|
| Řízení mezi-organizačních konfliktů |
Září 2024
|
Bratislava |
Podobné kurzy |
Videokurz Řízení mezi-organizačních konfliktů Mezi-organizační konflikt, jeho eskalace a vhodné metody řízení je relevantní téma snad pro každého. Ve více než 2.
Manažery Speciality nákupu Speciality prodeje Projektové manažery Obecně všechny, kdo řeší mezi-organizační konflikty.
|
|
| Řízení mezi-organizačních konfliktů |
Září 2024
|
Praha |
Podobné kurzy |
Videokurz Řízení mezi-organizačních konfliktů Mezi-organizační konflikt, jeho eskalace a vhodné metody řízení je relevantní téma snad pro každého. Ve více než 2.
Manažery Speciality nákupu Speciality prodeje Projektové manažery Obecně všechny, kdo řeší mezi-organizační konflikty.
|
|
| Controlling II pro specialisty |
11.07.2024
|
Brno |
Podobné kurzy |
Na tomto kurzu Vás seznámíme s metodami controllingu ve výrobě, účetnictví, marketingu a controllingu investic. Absolventi tohoto kurzu jsou schopni získat, analyzovat a vyhodnocovat data nutná pro controlling efektivity vedení jednotlivých částí firmy.
Ukazatele pro řízení výkonu výrobní firmy Výroba a efektivita firmy z různých úhlů pohledu Nákladové controlling a to nejlepší z nákladové účetnictví Náklady a možnosti jejich řízení Modelování nákladů Základy marketingového controllingu Měření marketingových nákladů a investovanéh
|
|
| Controlling II pro specialisty |
11.07.2024
|
Praha |
Podobné kurzy |
Na tomto kurzu Vás seznámíme s metodami controllingu ve výrobě, účetnictví, marketingu a controllingu investic. Absolventi tohoto kurzu jsou schopni získat, analyzovat a vyhodnocovat data nutná pro controlling efektivity vedení jednotlivých částí firmy.
Ukazatele pro řízení výkonu výrobní firmy Výroba a efektivita firmy z různých úhlů pohledu Nákladové controlling a to nejlepší z nákladové účetnictví Náklady a možnosti jejich řízení Modelování nákladů Základy marketingového controllingu Měření marketingových nákladů a investovanéh
|
|
| Účetní výkazy pro manažery |
05.09.2024
|
Praha |
Podobné kurzy |
Financial Statements for Managers * Tento kurz je určen jako základní modul a první krok pro získání ekonomických dovedností všem manažerům neekonomům bez ohledu na pracovní zařazení a úroveň řízení. Kurz není o praktickém účtování, ale o orientaci v základních účetních výkazech a přehledech.
Účetnictví a informační systém podniku Účetní závěrka podniku Shrnutí, závěr Tento kurz je určen jako základní modul a první krok pro získání ekonomických dovedností všem manažerům neekonomům bez ohledu na pracovní zařazení a úroveň řízení. Kurz není o praktickém účtování, ale o orientac
|
|
| Controlling II pro specialisty |
03.10.2024
|
Brno |
Podobné kurzy |
Na tomto kurzu Vás seznámíme s metodami controllingu ve výrobě, účetnictví, marketingu a controllingu investic. Absolventi tohoto kurzu jsou schopni získat, analyzovat a vyhodnocovat data nutná pro controlling efektivity vedení jednotlivých částí firmy.
Ukazatele pro řízení výkonu výrobní firmy Výroba a efektivita firmy z různých úhlů pohledu Nákladové controlling a to nejlepší z nákladové účetnictví Náklady a možnosti jejich řízení Modelování nákladů Základy marketingového controllingu Měření marketingových nákladů a investovanéh
|
|
| Controlling II pro specialisty |
03.10.2024
|
Praha |
Podobné kurzy |
Na tomto kurzu Vás seznámíme s metodami controllingu ve výrobě, účetnictví, marketingu a controllingu investic. Absolventi tohoto kurzu jsou schopni získat, analyzovat a vyhodnocovat data nutná pro controlling efektivity vedení jednotlivých částí firmy.
Ukazatele pro řízení výkonu výrobní firmy Výroba a efektivita firmy z různých úhlů pohledu Nákladové controlling a to nejlepší z nákladové účetnictví Náklady a možnosti jejich řízení Modelování nákladů Základy marketingového controllingu Měření marketingových nákladů a investovanéh
|
|
| Controlling s vazbou na BENCHMARKING |
28.11.2024
|
Brno |
Podobné kurzy |
Controlling with BENCHMARKING * Kurz primárně cílený finančním manažerům a dalším pracovníkům finančního řízení firem, kteří ve svých činnostech posuzují a rozhodují nebo ovlivňují finanční stabilitu firmy, kteří již zvládají a běžně ve svých činnostech užívají standardní metody měření výkonnost
Ukazatele pro měření výkonnosti podniku charakteristika moderních přístupů k měření výkonnosti Způsoby výpočtu EVA Ukazatel DCF (Discounted Cash Flow) Komplexní metody měření výkonnosti Benchmarking Praktická cvičení Shrnutí, závěr Kurz primárně cílený finančním manažerům a
|
|
| Controlling s vazbou na BENCHMARKING |
28.11.2024
|
Praha |
Podobné kurzy |
Controlling with BENCHMARKING * Kurz primárně cílený finančním manažerům a dalším pracovníkům finančního řízení firem, kteří ve svých činnostech posuzují a rozhodují nebo ovlivňují finanční stabilitu firmy, kteří již zvládají a běžně ve svých činnostech užívají standardní metody měření výkonnost
Ukazatele pro měření výkonnosti podniku charakteristika moderních přístupů k měření výkonnosti Způsoby výpočtu EVA Ukazatel DCF (Discounted Cash Flow) Komplexní metody měření výkonnosti Benchmarking Praktická cvičení Shrnutí, závěr Kurz primárně cílený finančním manažerům a
|
|
| Účetní výkazy pro manažery |
28.11.2024
|
Brno |
Podobné kurzy |
Financial Statements for Managers * Tento kurz je určen jako základní modul a první krok pro získání ekonomických dovedností všem manažerům neekonomům bez ohledu na pracovní zařazení a úroveň řízení. Kurz není o praktickém účtování, ale o orientaci v základních účetních výkazech a přehledech.
Účetnictví a informační systém podniku Účetní závěrka podniku Shrnutí, závěr Tento kurz je určen jako základní modul a první krok pro získání ekonomických dovedností všem manažerům neekonomům bez ohledu na pracovní zařazení a úroveň řízení. Kurz není o praktickém účtování, ale o orientac
|
|
| Účetní výkazy pro manažery |
28.11.2024
|
Praha |
Podobné kurzy |
Financial Statements for Managers * Tento kurz je určen jako základní modul a první krok pro získání ekonomických dovedností všem manažerům neekonomům bez ohledu na pracovní zařazení a úroveň řízení. Kurz není o praktickém účtování, ale o orientaci v základních účetních výkazech a přehledech.
Účetnictví a informační systém podniku Účetní závěrka podniku Shrnutí, závěr Tento kurz je určen jako základní modul a první krok pro získání ekonomických dovedností všem manažerům neekonomům bez ohledu na pracovní zařazení a úroveň řízení. Kurz není o praktickém účtování, ale o orientac
|
|
| Controlling s vazbou na BENCHMARKING |
20.02.2025
|
Brno |
Podobné kurzy |
Controlling with BENCHMARKING * Kurz primárně cílený finančním manažerům a dalším pracovníkům finančního řízení firem, kteří ve svých činnostech posuzují a rozhodují nebo ovlivňují finanční stabilitu firmy, kteří již zvládají a běžně ve svých činnostech užívají standardní metody měření výkonnost
Ukazatele pro měření výkonnosti podniku charakteristika moderních přístupů k měření výkonnosti Způsoby výpočtu EVA Ukazatel DCF (Discounted Cash Flow) Komplexní metody měření výkonnosti Benchmarking Praktická cvičení Shrnutí, závěr Kurz primárně cílený finančním manažerům a
|
|
| Controlling s vazbou na BENCHMARKING |
20.02.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
Controlling with BENCHMARKING * Kurz primárně cílený finančním manažerům a dalším pracovníkům finančního řízení firem, kteří ve svých činnostech posuzují a rozhodují nebo ovlivňují finanční stabilitu firmy, kteří již zvládají a běžně ve svých činnostech užívají standardní metody měření výkonnost
Ukazatele pro měření výkonnosti podniku charakteristika moderních přístupů k měření výkonnosti Způsoby výpočtu EVA Ukazatel DCF (Discounted Cash Flow) Komplexní metody měření výkonnosti Benchmarking Praktická cvičení Shrnutí, závěr Kurz primárně cílený finančním manažerům a
|
|
| Účetní výkazy pro manažery |
20.02.2025
|
Brno |
Podobné kurzy |
Financial Statements for Managers * Tento kurz je určen jako základní modul a první krok pro získání ekonomických dovedností všem manažerům neekonomům bez ohledu na pracovní zařazení a úroveň řízení. Kurz není o praktickém účtování, ale o orientaci v základních účetních výkazech a přehledech.
Účetnictví a informační systém podniku Účetní závěrka podniku Shrnutí, závěr Tento kurz je určen jako základní modul a první krok pro získání ekonomických dovedností všem manažerům neekonomům bez ohledu na pracovní zařazení a úroveň řízení. Kurz není o praktickém účtování, ale o orientac
|
|
| Finanční analýza - krok po kroku až k souhrnným analýzám |
11.07.2024
|
Brno |
Podobné kurzy |
Financial Analysis - Step by Step to Comprehensive Analyzes * Přijďte se seznámit s metodami finanční analýzy jakožto pomocnými nástroji pro odhalení slabých a silných stránek společnosti. Poskytneme Vám ucelený pohled na průběžné vyhodnocování finančního zdraví firmy, na interpretaci výsledků
Základní termíny finanční analýzy Metody finanční analýzy Rozdílové ukazatele likvidity Ukazatele na bázi přidané hodnoty (MVA, EVA) Poměrové ukazatele a jejich význam Ukazatele likvidity (liquidity ratios) Ukazatele aktivity (asset utilization ratios) Ukazatele zadluženosti
|
|
| Finanční analýza - krok po kroku až k souhrnným analýzám |
11.07.2024
|
Praha |
Podobné kurzy |
Financial Analysis - Step by Step to Comprehensive Analyzes * Přijďte se seznámit s metodami finanční analýzy jakožto pomocnými nástroji pro odhalení slabých a silných stránek společnosti. Poskytneme Vám ucelený pohled na průběžné vyhodnocování finančního zdraví firmy, na interpretaci výsledků
Základní termíny finanční analýzy Metody finanční analýzy Rozdílové ukazatele likvidity Ukazatele na bázi přidané hodnoty (MVA, EVA) Poměrové ukazatele a jejich význam Ukazatele likvidity (liquidity ratios) Ukazatele aktivity (asset utilization ratios) Ukazatele zadluženosti
|
|
| Účetní výkazy pro manažery jako podklad pro manažerské rozhodování |
11.07.2024
|
Brno |
Podobné kurzy |
Financial Statements for Managers as a Basis for Managerial Decision-making * Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vypov
Účetní závěrka podniku Základy manažerského rozhodování Shrnutí, závěr Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vy
|
|
| Účetní výkazy pro manažery jako podklad pro manažerské rozhodování |
11.07.2024
|
Praha |
Podobné kurzy |
Financial Statements for Managers as a Basis for Managerial Decision-making * Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vypov
Účetní závěrka podniku Základy manažerského rozhodování Shrnutí, závěr Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vy
|
|
| Finanční analýza - krok po kroku až k souhrnným analýzám |
05.09.2024
|
Brno |
Podobné kurzy |
Financial Analysis - Step by Step to Comprehensive Analyzes * Přijďte se seznámit s metodami finanční analýzy jakožto pomocnými nástroji pro odhalení slabých a silných stránek společnosti. Poskytneme Vám ucelený pohled na průběžné vyhodnocování finančního zdraví firmy, na interpretaci výsledků
Základní termíny finanční analýzy Metody finanční analýzy Rozdílové ukazatele likvidity Ukazatele na bázi přidané hodnoty (MVA, EVA) Poměrové ukazatele a jejich význam Ukazatele likvidity (liquidity ratios) Ukazatele aktivity (asset utilization ratios) Ukazatele zadluženosti
|
|
| Finanční analýza - krok po kroku až k souhrnným analýzám |
05.09.2024
|
Praha |
Podobné kurzy |
Financial Analysis - Step by Step to Comprehensive Analyzes * Přijďte se seznámit s metodami finanční analýzy jakožto pomocnými nástroji pro odhalení slabých a silných stránek společnosti. Poskytneme Vám ucelený pohled na průběžné vyhodnocování finančního zdraví firmy, na interpretaci výsledků
Základní termíny finanční analýzy Metody finanční analýzy Rozdílové ukazatele likvidity Ukazatele na bázi přidané hodnoty (MVA, EVA) Poměrové ukazatele a jejich význam Ukazatele likvidity (liquidity ratios) Ukazatele aktivity (asset utilization ratios) Ukazatele zadluženosti
|
|
| Účetní výkazy pro manažery jako podklad pro manažerské rozhodování |
05.09.2024
|
Brno |
Podobné kurzy |
Financial Statements for Managers as a Basis for Managerial Decision-making * Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vypov
Účetní závěrka podniku Základy manažerského rozhodování Shrnutí, závěr Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vy
|
|
| Účetní výkazy pro manažery jako podklad pro manažerské rozhodování |
05.09.2024
|
Praha |
Podobné kurzy |
Financial Statements for Managers as a Basis for Managerial Decision-making * Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vypov
Účetní závěrka podniku Základy manažerského rozhodování Shrnutí, závěr Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vy
|
|
| Controller jako partner managementu |
19.09.2024
|
Praha |
Podobné kurzy |
title= info > Školení je součástí cyklu Diplomovaný controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Jste jako controller partnerem manažera, nebo pouze výkonnou jednotkou, jejíž názor nikoho ani moc nezajímá?
- >Školicí centrum Controller Institut , Praha
|
|
| Finanční analýza - krok po kroku až k souhrnným analýzám |
31.10.2024
|
Brno |
Podobné kurzy |
Financial Analysis - Step by Step to Comprehensive Analyzes * Přijďte se seznámit s metodami finanční analýzy jakožto pomocnými nástroji pro odhalení slabých a silných stránek společnosti. Poskytneme Vám ucelený pohled na průběžné vyhodnocování finančního zdraví firmy, na interpretaci výsledků
Základní termíny finanční analýzy Metody finanční analýzy Rozdílové ukazatele likvidity Ukazatele na bázi přidané hodnoty (MVA, EVA) Poměrové ukazatele a jejich význam Ukazatele likvidity (liquidity ratios) Ukazatele aktivity (asset utilization ratios) Ukazatele zadluženosti
|
|
| Finanční analýza - krok po kroku až k souhrnným analýzám |
31.10.2024
|
Praha |
Podobné kurzy |
Financial Analysis - Step by Step to Comprehensive Analyzes * Přijďte se seznámit s metodami finanční analýzy jakožto pomocnými nástroji pro odhalení slabých a silných stránek společnosti. Poskytneme Vám ucelený pohled na průběžné vyhodnocování finančního zdraví firmy, na interpretaci výsledků
Základní termíny finanční analýzy Metody finanční analýzy Rozdílové ukazatele likvidity Ukazatele na bázi přidané hodnoty (MVA, EVA) Poměrové ukazatele a jejich význam Ukazatele likvidity (liquidity ratios) Ukazatele aktivity (asset utilization ratios) Ukazatele zadluženosti
|
|
| Účetní výkazy pro manažery jako podklad pro manažerské rozhodování |
31.10.2024
|
Brno |
Podobné kurzy |
Financial Statements for Managers as a Basis for Managerial Decision-making * Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vypov
Účetní závěrka podniku Základy manažerského rozhodování Shrnutí, závěr Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vy
|
|
| Účetní výkazy pro manažery jako podklad pro manažerské rozhodování |
31.10.2024
|
Praha |
Podobné kurzy |
Financial Statements for Managers as a Basis for Managerial Decision-making * Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vypov
Účetní závěrka podniku Základy manažerského rozhodování Shrnutí, závěr Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vy
|
|
| Školení ISO 9001, ISO 14001 a ISO 45001 |
11.06.2024
|
Pardubice |
Podobné kurzy |
Toto školení je vhodné pro vás, kteří budete ve firmě naplňovat požadavky normy ISO 9001, ISO 14001 a ISO 45001. Na příkladech z praxe vám ukážeme, jak se v nich rychle a účelně zorientovat.
11.6.2024 - 13.6.2024 9:00 - 16:00 Pardubice - online 9 900 Kč bez DPH
|
|
| Leadership I. |
19.06.2024
|
Praha |
Podobné kurzy |
Leadership I. * Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úlohu pracovní motivace a umět zacházet s určováním pracovních priorit a řízení času.
Utváření vlastního leadershipu Komunikace jako základna leadershipu Motivace v leadershipu, vize, cíle a sdílení hodnot Určování pracovních priorit Diskuze, shrnutí, závěr Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úl
|
|
| Leadership I. |
19.06.2024
|
Brno |
Podobné kurzy |
Leadership I. * Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úlohu pracovní motivace a umět zacházet s určováním pracovních priorit a řízení času.
Utváření vlastního leadershipu Komunikace jako základna leadershipu Motivace v leadershipu, vize, cíle a sdílení hodnot Určování pracovních priorit Diskuze, shrnutí, závěr Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úl
|
|
| PRINCE2® 5th Edition Foundation |
24.06.2024
|
Praha |
Podobné kurzy |
PRINCE2 * ® 5th Edition Foundation * Účelem tohoto certifikačního školení PRINCE2® 5th Edition Foundation je seznámit stávající či budoucí projektové manažery či jiné zájemce s flexibilní a snadno použitelnou metodikou projektového řízení pomocí PRINCE2®. Kurz seznámí účastníky jak se základy t
Úvod do problematiky projektového managementu, seznámení s PRINCE2 Principy PRINCE2 Témata PRINCE2 Procesy v PRINCE2 Detaily procesů Plánování a Produkty v projektech Záznamy, zprávy, registry Organizace projektu Rizika a změny v projektu Strategie Komplexní náčrt proje
|
|
...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
RSS - nové termíny školení: ŘÍZENÉ
