SMOSK (K CENTRUM) , Senovážné náměstí 23, Praha 1

Ing. Jan Korbel (trenér s obchodní a manažerskou praxí, konzultant, kouč a výkonný ředitel poradenské společnosti)

DOPORUČENÁ PŘÍPRAVA: Připravte si seznam konkrétních situací, které chcete konzultovat nebo trénovat.
V ceně semináře jsou podkladové materiály a celodenní občerstvení.
Každý účastník obdrží na konci semináře OSVĚDČENÍ o jeho absolvování.

Vedení týmu: Efektivita, výkonnost a synergie

• vliv prostředí na výkonnost jedince


• uznávané hodnoty


• firemní kultura


• fungující motivace


• postoj ke změně


• proč a kdy tým neposlouchá


• skryté motivy jednání


• syndrom vyhoření


• síla prostředí a společných témat


• přirozené cykly ve vývoji týmů


• „nepochopitelné“ chování pracovníků a co za ním je


• konflikty a vyjednávání


• obtížné situace


• problémoví členové týmu


• věkové a znalostní rozdíly v týmu.

Nástroje a techniky vedení: Co dnes manažerům nefunguje a proč

• důležitost reflexe


• asertivita a manipulace


• zpětná vazba a vyhodnocení


• porady, rozdělování úkolů a plánování.

Velmi interaktivní výuka – krátké teoretické pasáže jsou prokládány simulacemi, testy a diskuzemi. Praktické pasáže jsou doplněny videotréninkem a následným rozborem.