[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.
Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?
Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.
Jste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře?
Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.
Manikérka a nehtová designérka - MANOV s.r.o. [kurz manikura] V našem kurzu získáte znalosti jak pečovat o přírodní nehty, také se naučíte zvládat různé techniky modelace nehtů, provádět masáž a pečovat o pokožku rukou. Manikérka a nehtová designérka pro profesní kvalifikaci Manikérka a nehtová designérka 69-024-H, kurz je akreditován MŠMT Č
Záleží Vám na výkonu Vašeho podřízeného? Chcete strukturovaně a pravidelně ovlivňovat výkon zaměstnance? Chcete profesionálně a strukturovaně vést pravidelné hodnotící rozhovory? Chcete dlouhodobě a cíleně poskytovat hodnotnou zpětnou vazbu? Prostřednictvím hodnotících rozhovorů se naučíte motivovat a vést své zaměstnance k osobnímu rozvoji a ...
Cena kurzu: ...
3.800 Kč / Kurz
... včetně DPH: 4.598 Kč / Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání
Popis kurzu Hodnotící rozhovor jako nástroj efektivního vedení - Manažerské dovednosti
Kurz je určen pro ...
Pro manažery, ředitele a vedoucí, kteří pracují nebo chtějí pracovat s hodnotícím rozhovorem v rámci vedení svých podřízených.
Lektoři kurzu
Tomáš Landkamr
Training and Development Manager, vystudoval sociální pedagogiku. Na českém trhu působí jako trenér, kouč a manažer pro rozvoj přes 15 let. Ve svých školeních se opírá o konkrétní zkušenosti z vlastní manažerské praxe, které získal na pozicích v předních českých i nadnárodních společnostech. Specializuje se na zavedení a nastavení firemního vzdělávání především v oblastech soft skills. Jeho hlavní oblasti vzdělávání jsou obchodní a prodejní dovednosti, rozvoj managementu, trénink trenérů a školení zákaznických center.
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...
Záleží Vám na výkonu Vašeho podřízeného? Chcete strukturovaně a pravidelně ovlivňovat výkon zaměstnance? Chcete profesionálně a strukturovaně vést pravidelné hodnotící rozhovory? Chcete dlouhodobě a cíleně poskytovat hodnotnou zpětnou vazbu? Prostřednictvím hodnotících rozhovorů se naučíte motivovat a vést své zaměstnance k osobnímu rozvoji a růstu výkonnosti. Co Vám kurz přinese?
Dozvíte se jaký má význam a smysl hodnocení pracovníků formou pravidelných strukturovaných hodnotících rozhovorů.
Osvojíte si přípravu na rozhovor s hodnoceným.
Naučíte se stanovit cíle a postupné úkoly pro jednotlivé zaměstnance a způsoby jejich dosažení, včetně termínů.
Naučíte se pracovat s prostředím pro hodnocení tak, abyste pozitivně ovlivňovali postoje podřízených vůči hodnocení.
Naučíte se zvládat emoce při hodnocení.
Seznámíte se s komunikačními hrami hodnocených i hodnotitelů.
Cílová skupina Pro manažery, ředitele a vedoucí, kteří pracují nebo chtějí pracovat s hodnotícím rozhovorem v rámci vedení svých podřízených. Obsah
význam a smysl hodnocení pracovníků
příprava na rozhovor s hodnoceným
stanovení cílů a postupných úkolů
způsoby dosažení cílů a postupných úkolů
prostředím pro hodnocení
zvládání emocí při hodnocení
komunikační hry
[Kurz] Obsah kurzu/školení...
Záleží Vám na výkonu Vašeho podřízeného? Chcete strukturovaně a pravidelně ovlivňovat výkon zaměstnance? Chcete profesionálně a strukturovaně vést pravidelné hodnotící rozhovory? Chcete dlouhodobě a cíleně poskytovat hodnotnou zpětnou vazbu? Prostřednictvím hodnotících rozhovorů se naučíte motivovat a vést své zaměstnance k osobnímu rozvoji a růstu výkonnosti. Co Vám kurz přinese?
Dozvíte se jaký má význam a smysl hodnocení pracovníků formou pravidelných strukturovaných hodnotících rozhovorů.
Osvojíte si přípravu na rozhovor s hodnoceným.
Naučíte se stanovit cíle a postupné úkoly pro jednotlivé zaměstnance a způsoby jejich dosažení, včetně termínů.
Naučíte se pracovat s prostředím pro hodnocení tak, abyste pozitivně ovlivňovali postoje podřízených vůči hodnocení.
Naučíte se zvládat emoce při hodnocení.
Seznámíte se s komunikačními hrami hodnocených i hodnotitelů.
Cílová skupina Pro manažery, ředitele a vedoucí, kteří pracují nebo chtějí pracovat s hodnotícím rozhovorem v rámci vedení svých podřízených. Obsah
význam a smysl hodnocení pracovníků
příprava na rozhovor s hodnoceným
stanovení cílů a postupných úkolů
způsoby dosažení cílů a postupných úkolů
prostředím pro hodnocení
zvládání emocí při hodnocení
komunikační hry
[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...
Kapacita kurzu : 12
[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi
::
Jsme česká vzdělávací a poradenská společnost. V oblasti lidských zdrojů působíme od roku 1999. Nabízíme řešení v oblasti HR poradenství, profesní diagnostiky včetně online diagnostiky, rozvoje a koučování, vzdělávací programy a otevřené kurzy zaměřené na rozvoj manažerských, prodejních a komunikačních dovedností včetně přípravy HR manažerů a jejich týmu....
Platební podmínky pro účast na kurzu
Smluvní vztah vzniká na základě písemné objednávky od zákazníka a písemného potvrzení objednávky odpovědnou osobou zastupující společnost TCC s.r.o. Zákazník může od objednávky odstoupit a svou účast zrušit: 10 a více dní před termínem – bez storno poplatků 9 – 5 dní před termínem – storno poplatek 50% z ceny kurzu 4 dny a méně – nelze stornovat [možná účast náhradníka], zákazník hradí plné kurzovné Společnost TCC může od konání kurzu ustoupit a kurz zrušit z důvodů nedostatečně naplněné kapacity kurzu nebo jiných organizačních důvodů. Účastník obdrží cca 10 dní před termínem potvrzení o konání akce, případně informaci o zrušení či přesunutí termínu.
Jiný kurz v jiné ceně : Určeno pro všechny, kteří pracují na manažerských pozicích: nově jmenované manažery i zkušenější manažery, členy středního i vyššího managementu, pro majitele firem, vedoucí úseků a oddělení, mistry ve výrobních firmách, vedoucí projektů. Cíl: připravit se n
Jiný kurz v jiné ceně : Na tomto kurzu Vás naučíme techniky efektivní zpětné vazby směrem k zaměstnancům. Dozvíte se, jak coby manažer, vedoucí firmy, personalista apod.
Jiný kurz v jiné ceně : Určeno pro všechny pracovníky, kteří se zabývají náborem zaměstnanců. Cíl: Zlepšit a sjednotit náborový proces Zvýšit úspěšnost výběrových rozhovorů Naučit se identifikovat faktory osobnosti.
... Tipy a triky pro prezentaci reportů
Jiný kurz v jiné ceně : title= info > Školení je součástí cyklu Diplomovaný controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Chcete, aby vaše reporty a analýzy ostatní pochopili a měli dobré podklady pro své rozhodování?
... Podpořte rozhodování manažerů
Jiný kurz v jiné ceně : title= info > Školení je součástí cyklu Diplomovaný controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Moderní manažerský reporting je charakterizován naprostým napojením na strategii a ostatní důležité řídící procesy v každé společnosti.
Jiný kurz v jiné ceně : Trénink u vás posílí jistotu v zacházení s vašimi podřízenými i nadřízenými a vytvoří základ pro vaši efektivní komunikaci i v nesnadných situacích Připravujete se na roli manažera? Nechte se vést profesionály, jejich zkušenostmi a radami z praxe.
Jiný kurz v jiné ceně : Ovlivněte správným vedení spokojenost, motivaci, loajalitu a výkon podřízených Chtěli byste předejít chybám, které jsou spojeny s vedení lidí? Tento praktický trénink se zaměřuje na nejčastější chyby, které vychází z problémů, jež manažeři nejčastěji zmiňují a se kt
[RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzuChcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)
Smluvní vztah vzniká na základě písemné objednávky od zákazníka a písemného potvrzení objednávky odpovědnou osobou zastupující společnost TCC s.r.o. Zákazník může od objednávky odstoupit a svou účast zrušit: 10 a více dní před termínem – bez storno poplatků 9 – 5 dní před termínem – storno poplatek 50% z ceny kurzu 4 dny a méně – nelze stornovat [možná účast náhradníka], zákazník hradí plné kurzovné Společnost TCC může od konání kurzu ustoupit a kurz zrušit z důvodů nedostatečně naplněné kapacity kurzu nebo jiných organizačních důvodů. Účastník obdrží cca 10 dní před termínem potvrzení o konání akce, případně informaci o zrušení či přesunutí termínu.