[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.
Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?
Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.
Jste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře?
Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.
Současná doba přináší řadu výzev a nutnost realizovat řadu změn, které nemusí být vždy populární. Zároveň vyžaduje schopnosti si vytvářet různé scénáře možného budoucího vývoje a pro ně mít připravený odpovídající akční plán řízení. Poznejte klíčové nástroje a praktiky pro řízení změn v období vnější krize. Co Vám kurz přinese? Dozvíte se, c ...
Cena kurzu: ...
4.900 Kč / Kurz
... včetně DPH: 5.929 Kč / Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání
Podobný kurzBrno - Jihomoravský Strategie řešení konfliktů - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
... cena: 5.600Kč/školení (6.776 Kč/školení včetně DPH)
Podobný kurzBrno - Jihomoravský Strategie řešení konfliktů - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
... cena: 5.600Kč/školení (6.776 Kč/školení včetně DPH)
Podobný kurzBrno - Jihomoravský SharePoint - pokročilé techniky a strategie - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
... cena: 9.900Kč/školení (11.979 Kč/školení včetně DPH)
Podobný kurzBrno - Jihomoravský Strategie řešení konfliktů - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
... cena: 5.600Kč/školení (6.776 Kč/školení včetně DPH)
Podobný kurzPraha Marketingový plán - strategie a rozpočet - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
... cena: 6.400Kč/školení (7.744 Kč/školení včetně DPH)
Podobný kurzBrno - Jihomoravský Marketingový plán - strategie a rozpočet - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
... cena: 6.400Kč/školení (7.744 Kč/školení včetně DPH)
^
... pro objednání kurzu klikněte na zvolený termín školení
a/nebo je možno poslat:
Nezávazná přihláška - pokud Vám nevyhovují v současnosti nabízené termíny kurzů nebo pokud není k dispozici termín kurzu
Popis kurzu Strategie řízení změn v období vnější krize - Modelování scénářů
Kurz je určen pro ...
Kurz je určen všem vedoucím pracovníkům, kteří musí přijímat zásadní rozhodnutí s dopadem na budoucí směřování firmy. Pracovníkům, kteří vytváří strategické podklady pro realizaci velkých vnitrofiremních změn. (Pro členy VIP klubu TCC group sleva 20 % z ceny kurzu .).
Lektoři kurzu
Ing. Pavel Folprecht Více jak 20 let zkušeností s transformací, inovací a nastavování vnitřního řízení ve společnostech v ČR a zahraničí. Působil v GE (General Eletric, největší společnosti na světě) v době Jacka Welche a prošel interním rozvojovým programem pro management a Six Sigma. Získal řadu ocenění za zavádění digitalizace v bankovním sektoru. V posledních 5 letech se věnoval především vytváření business strategií a změnami vnitřní kultury pro dosažení vyšší efektivity, zvýšení výkonu a prioritizaci investic.
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...
Současná doba přináší řadu výzev a nutnost realizovat řadu změn, které nemusí být vždy populární. Zároveň vyžaduje schopnosti si vytvářet různé scénáře možného budoucího vývoje a pro ně mít připravený odpovídající akční plán řízení. Poznejte klíčové nástroje a praktiky pro řízení změn v období vnější krize. Co Vám kurz přinese?
Dozvíte se, co charakterizuje krizi, kdy už jde o krizi, a ne o dočasnou změnu, jak velikost krize určuje další rozhodování, jakou roli hraje čas a rychlost změn, důležitost předpovědí a jak číst ty správné signály.
Projdete si techniky, které Vám pomohou určit, kde se firma nyní nachází, co ji čeká a jak se připravit na nejhorší.
Naučíte se metodu modelování krizových a změnových scénářů.
Jak pracovat s negativními scénáři a připravit si půdu pro zásadní změny.
Jak využít krize jako spouštěče pro větší změny, jak je důležitá vnitřní efektivita, že inovace není vynález a jak při změnách pracovat s komplexností a složitostí.
Jak budoucí změny ovlivňuje firemní prostředí, vnitřní zdroje, budoucí vize, lídři a interní know-how.
Jak si zvolit správnou strategii.
KURZ JE REALIZOVÁN FORMOU BLENDED LEARNING Asynchronní část: v období 13. 1. – 26. 1. 2022
Cílová skupina Kurz je určen všem vedoucím pracovníkům, kteří musí přijímat zásadní rozhodnutí s dopadem na budoucí směřování firmy. Pracovníkům, kteří vytváří strategické podklady pro realizaci velkých vnitrofiremních změn. (Pro členy VIP klubu TCC group sleva 20 % z ceny kurzu .). Obsah
Krize a vnější změna
Dopad změny vnějšího prostředí – modelování scénářů
Uvědomění, kde se firma nachází a co to pro ni znamená
Jak využít změny ve svůj prospěch
Co brání změnám
Jakou zvolit strategii
[Kurz] Obsah kurzu/školení...
Současná doba přináší řadu výzev a nutnost realizovat řadu změn, které nemusí být vždy populární. Zároveň vyžaduje schopnosti si vytvářet různé scénáře možného budoucího vývoje a pro ně mít připravený odpovídající akční plán řízení. Poznejte klíčové nástroje a praktiky pro řízení změn v období vnější krize. Co Vám kurz přinese?
Dozvíte se, co charakterizuje krizi, kdy už jde o krizi, a ne o dočasnou změnu, jak velikost krize určuje další rozhodování, jakou roli hraje čas a rychlost změn, důležitost předpovědí a jak číst ty správné signály.
Projdete si techniky, které Vám pomohou určit, kde se firma nyní nachází, co ji čeká a jak se připravit na nejhorší.
Naučíte se metodu modelování krizových a změnových scénářů.
Jak pracovat s negativními scénáři a připravit si půdu pro zásadní změny.
Jak využít krize jako spouštěče pro větší změny, jak je důležitá vnitřní efektivita, že inovace není vynález a jak při změnách pracovat s komplexností a složitostí.
Jak budoucí změny ovlivňuje firemní prostředí, vnitřní zdroje, budoucí vize, lídři a interní know-how.
Jak si zvolit správnou strategii.
KURZ JE REALIZOVÁN FORMOU BLENDED LEARNING Asynchronní část: v období 13. 1. – 26. 1. 2022
Cílová skupina Kurz je určen všem vedoucím pracovníkům, kteří musí přijímat zásadní rozhodnutí s dopadem na budoucí směřování firmy. Pracovníkům, kteří vytváří strategické podklady pro realizaci velkých vnitrofiremních změn. (Pro členy VIP klubu TCC group sleva 20 % z ceny kurzu .). Obsah
Krize a vnější změna
Dopad změny vnějšího prostředí – modelování scénářů
Uvědomění, kde se firma nachází a co to pro ni znamená
Jak využít změny ve svůj prospěch
Co brání změnám
Jakou zvolit strategii
[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...
Kapacita kurzu :
[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi
::
Jsme česká vzdělávací a poradenská společnost. V oblasti lidských zdrojů působíme od roku 1999. Nabízíme řešení v oblasti HR poradenství, profesní diagnostiky včetně online diagnostiky, rozvoje a koučování, vzdělávací programy a otevřené kurzy zaměřené na rozvoj manažerských, prodejních a komunikačních dovedností včetně přípravy HR manažerů a jejich týmu....
Platební podmínky pro účast na kurzu
Smluvní vztah vzniká na základě písemné objednávky od zákazníka a písemného potvrzení objednávky odpovědnou osobou zastupující společnost TCC s.r.o. Zákazník může od objednávky odstoupit a svou účast zrušit: 10 a více dní před termínem – bez storno poplatků 9 – 5 dní před termínem – storno poplatek 50% z ceny kurzu 4 dny a méně – nelze stornovat [možná účast náhradníka], zákazník hradí plné kurzovné Společnost TCC může od konání kurzu ustoupit a kurz zrušit z důvodů nedostatečně naplněné kapacity kurzu nebo jiných organizačních důvodů. Účastník obdrží cca 10 dní před termínem potvrzení o konání akce, případně informaci o zrušení či přesunutí termínu.
Jiný kurz v jiné ceně : Notace BPMN 2. 0 (Business Process Model and Notation) se v průběhu posledních deseti let stala nejrozšířenější notací pro modelování procesů zejména v rámci projektů vývoje SW (analytický přístup) i pro tvorbu spustitelných procesních modelů (tvorba procesních aplikací) v rá
Jiný kurz v jiné ceně : UML - Introduction to the Unified Modeling Language * Jazyk UML (Unified Modeling Language) se stal za posledních 25 letech fenoménem v oblasti analytických metod. V tomto kurzu Vám pomůžeme probojovat se houštinou různých modelů a diagramů, které UML analytikovi a náv
Jiný kurz v jiné ceně : UML modelling using AI * Využijte síly UML (Unified Modeling Language) společně s inovativními nástroji PlantUML a ChatGPT. UML se během posledních 25 let stalo základním nástrojem pro vizualizaci, specifikaci, konstrukci a dokumentaci artefaktů vývoje softwaru.
Jiný kurz v jiné ceně : Akreditace: MPSV - A2021 - 0508-SP - VP; Základy práce s osobností dospívajících se zaměřením na vývojové etapy jejich života Každé dítě prochází ve svém vývoji určitými krizovými obdobími. Která období lze považovat za krizová ve vývoji dítěte a dospívajícího
Jiný kurz v jiné ceně : Akreditace: MV - AK - PV-332 - 2021; Krizové řízení (webinář) Krizové řízení jako takové bezprostředně souvisí s bezpečností a jeho hlavním cílem je příprava na řešení krizových situací a jejich řešení, ať už se jedná o přírodní pohromy nebo další mimořádné události,
Jiný kurz v jiné ceně : Dozvíte se, jak účinně podržet pověst vaší firmy v případě nenadálé negativní a pro firmu nepříjemné události. Seznámíte se s principy přípravy a využití krizového PR.
Jiný kurz v jiné ceně : Dozvíte se, jak účinně podržet pověst vaší firmy v případě nenadálé negativní a pro firmu nepříjemné události. Seznámíte se s principy přípravy a využití krizového PR.
Jiný kurz v jiné ceně : Dozvíte se, jak účinně podržet pověst vaší firmy v případě nenadálé negativní a pro firmu nepříjemné události. Seznámíte se s principy přípravy a využití krizového PR.
Jiný kurz v jiné ceně : Dozvíte se, jak účinně podržet pověst vaší firmy v případě nenadálé negativní a pro firmu nepříjemné události. Seznámíte se s principy přípravy a využití krizového PR.
[RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzuChcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)
Smluvní vztah vzniká na základě písemné objednávky od zákazníka a písemného potvrzení objednávky odpovědnou osobou zastupující společnost TCC s.r.o. Zákazník může od objednávky odstoupit a svou účast zrušit: 10 a více dní před termínem – bez storno poplatků 9 – 5 dní před termínem – storno poplatek 50% z ceny kurzu 4 dny a méně – nelze stornovat [možná účast náhradníka], zákazník hradí plné kurzovné Společnost TCC může od konání kurzu ustoupit a kurz zrušit z důvodů nedostatečně naplněné kapacity kurzu nebo jiných organizačních důvodů. Účastník obdrží cca 10 dní před termínem potvrzení o konání akce, případně informaci o zrušení či přesunutí termínu.
Manažer řízení konfigurace [M/Ž] . Čemu se u nás budete věnovat? podpora projektového týmu v řízení verzí a změn dokumentace, HW a SW za pomoci nástrojů... Google docs; vytváření a správa konfiguračních databází; sledování a řízení změn konfigurace. Bez čeho se neobejdete..., Praha 8
Oznámení o vyhlášení výběrového řízení podle služebního zákona Oznámení o vyhlášení výběrového řízení na služební místo ministerský rada v odboru ekonomických analýz OZNÁMENÍ... O VYHLÁŠENÍ VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ na služební místo ministerský rada v odboru ekonomických analýz v Ministerstvu průmyslu a obchodu..., Praha 1
Manažer/ka výběrových řízení ve stavebnictví se na pozici manažera výběrových řízení a pojďte s námi měnit tvář Prahy. Co bude Vaším úkolem: Provádění výběrových řízení... cenových kalkulací stavebních materiálů subdodavatelů Technická jednání se subdodavateli v rámci výběrových řízení Sledování..., Praha 7
^
Podobné kurzy # strategie + vnější + krize + modelování + scénářů