ZÁKLADY ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ
Výkonnost a úspěšnost firem v současném náročném podnikatelském prostředí závisí na mnoha faktorech. Jedním z nejzávažnějších, mnohdy však neprávem opomíjených a nedoceňovaných faktorů úspěšnosti firem jsou lidé – zaměstnanci, manažeři, personál. Lidské zdroje nepochybně představují jednu z konkurenčních předností. Firmy, které věnují lidským zdrojům náležitou pozornost, se zpravidla vyznačují vyšší iniciativou a loajalitou personálu, lepšími pracovními výsledky, vyššími tvůrčími schopnostmi i schopnost podnikat účinné kroky při překonávání překážek. Takové firmy zpravidla dosahují vyšších zisků a jsou lépe připraveny na budoucnost.
HLAVNÍ CÍLE WORKSHOPU
Hlavním cílem je příprava pracovníků personálních oddělení, HR manažerů, obchodních ředitelů, vrcholového vedení a všem manažerům, kteří mají spojený výkon své pozice s řízením, vedením a hodnocením lidí.
CO WORKSHOP PŘINÁŠÍ, CO SE NAUČÍTE

Všechna základní témata, která se řízení lidských zdrojů týkají
Význam řízení lidských zdrojů a funkcí jednotlivých členů personálního oddělení
Uvědomit si význam komunikace a spolupráce mezi personálním oddělením a ostatními manažery
Budete umět využít vybrané manažerské nástroje pro personální práci
OBSAH

Úkoly a funkce řízení lidských zdrojů
Sociálně psychologické aspekty řízení lidských zdrojů
Význam a hlavní úkoly řízení lidských zdrojů
Struktura a činnosti personálního oddělení
Funkce pracovníků a modelování jejich kompetencí
Tvorba strategie a politiky ŘLZ, spolupráce personálního oddělení s managementem
Firemní kultura a personalista

CÍLOVÁ SKUPINA
Management společnosti, ředitelé na všech úrovních, HR manažeři, personalisté, lidé z personálního úseku.

DÉLKA WORKSHOPU
1 den