S-RMV-1015

zvýšení výkonnosti jednotlivců a týmu, týmová práce, leadership, vedení lidí, manažerské řízení, manažerský rozvoj, synergie, synergogika, konflikty, spolupráce, 360, potenciál, firemní, kultura. NOVINKA! Nové metody a formy výuky - efektivní výsledky - INOVACE! Klasické kurzy a semináře Vám nic neříkají? Jste tzv. přeškoleni ? Nemáte rádi teoretické úvody, toužíte se přeskočit a chcete věci rovnou zkoušet a trénovat? Jste manažer, vedete tým nebo několik málo podřízených?
Vyzkoušejte synergogický workshop: Synergogicky koncipovaný cyklus workshopů Rozvoj manažerské výkonnosti® poskytuje prostor k objevení vlastního stylu vůdcovství. Program je složený ze 3 tematických modulů. Nepodobá se tradičním školením ani tréninkům.
Dává prostor pro SKUTEČNOU ZMĚNU. Většinu času tráví účastníci v týmech samostatným plněním zadaných aktivit, což jim poskytuje příležitost rozvíjet efektivitu spolupráce.
CÍLOVÁ SKUPINA
typičtí účastníci jsou členové vedení firem a týmy jejich spolupracovníků. Program není limitován oborem působení firmy. Předchozí zkušenost účastníka s vedením týmu nebo řízením projektu je výhodou. Přínosy pro účastníky

• uvědomí si své silné a slabé stránky v týmové spolupráci a komunikaci
• naučí se dosahovat změn, které okamžitě zvýší výkonnost jednotlivce
• porozumí vlivu různých komunikačních a manažerských stylů na pracovní prostředí
• rozvíjí schopnost reflexe a sebereflexe
• najdou konkrétní odpovědi na to, jak by mohli být pro výsledky týmu užitečnější
• osvojí si principy zvyšování výkonnosti týmů
• zažijí poskytování a přijímání otevřené zpětné vazby mezi všemi členy týmu
• pojmenují změny, které chtějí ve svém chování dosáhnout

Výhody synergogického přístupu

• Účastníci veškerý čas věnují praktickému osobnímu rozvoji s cílem dosahovat vyšší efektivity po návratu na pracoviště, odpadá teoretická výkladová část - individuální příprava před samotným workshopem;
  100% času trénink.
• Program nabízí autentické pracovní prostředí, kde účastníci nevnímají aktivity jako hru. Následkem toho mají zkušenosti velkou váhu a motivují ke změnám.

OBSAH PROGRAMU

• Zkoumání manažerských a komunikačních stylů
• Nácvik rozpoznání stylů chování za pomoci hraného filmu
• Dynamika skupinové práce
• Využití kontinuální reflexe
• Zkoumání efektivity procesu dosahování výsledku
• Měření schopnosti dosahovat synergie v týmu
• Práce v projektovém týmu a měření kvality výsledku i procesu jeho dosažení
• Řešení konfliktů mezi týmy a uvědomění si skrytého potenciálu
• Vliv firemní kultury na chování člověka
• Vypracování plánu osobního rozvoje
• 360 stupňová zpětná vazba z pracoviště
• Výměna zkušeností mezi účastníky
• Ovlivnění výkonnosti jednotlivců a týmů

METODY
Program působí hned ve dvou rovinách.

• V jedné rovině se účastníci učí a rozvíjí dovednosti.
  
• Ve druhé rovině jsou přirozenou cestou nuceni v praxi ihned zefektivňovat svou spolupráci.

Zážitek z vynikající spolupráce, dosažených výsledků a zpětné vazby poskytuje východisko pro změnu chování po návratu na pracoviště.
Týmová aktivita obsahuje

individuální přípravu

individuální řešení

týmové řešení

měření výsledků

hodnocení a reflexi

vyvození nutných změn
Facilitátor pomocí intervencí umocňuje synergické efekty uvnitř týmu. Synergogika - popis metody a podrobný program 3 modulů kurzu
ROZSAH
3 moduly (6 dní, 76 hodin během 6 měsíců)
LEKTOR
Ing. Jan Korbel - certifikovaný facilitátor, lektor a konzultant spol. Grid®