typologie podvodů a příčiny jejich vzniku způsoby a nástroje detekce podvodů aktuálně nejčastější typy externích a interních podvodů - praktické příklady podvody spojené se zpracováním hotovostí (padělání, krádeže) podvody spojené s bezhotovostní formou plateb (elektronické převody, šeky, převodní příkazy) podvody spojené s platebními kartami a ATM úvěrové podvody (spotřebitelské úvěry, komerční úvěry) zneužití bankovních dokumentů krádež a padělání identity podvody v oblasti sociálního inženýrství (Phishing, Whaling, Pharming...) podvody spojené s kybernetickou kriminalitou jak správně identifikovat klienta - praktické ukázky falešných dokladů a cvičení k jejich rozpoznávání současné podvodné scénáře sloužící k zneužití nebo odcizení totožnosti identifikace klienta distančním způsobem - praktické příklady zneužívání procesu neosobní identifikace klienta a možnosti prevence podvody páchané vlastními zaměstnanci a spolupracujícími třetími stranami možnosti pracovně právního a trestně právního řešení interních podvodů rizika spojená se zajišťováním důkazních prostředků při šetření interních podvodů trestná činnost v oblasti fyzické bezpečnosti (loupežná přepadení, útoky na ATM) ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Vedoucí pracovníky - interní auditory - manažery - koordinátory - vlastníky - analytiky rizik a zájemce z podniků i veřejné správy potřebující koncentrovaný přehled moderní praxe řízení rizik s řadou praktických příkladů. Cíl semináře Podat ucelený a koncentrovaný přehled současné praxe komplexního řízení rizik. Uvést praktické ukázky a případové studie úspěšné praxe řízení rizik jak v podnicích, tak ve veřejné správě. Předat dlouhodobé zkušenosti z mnoha úspěšných projektů z oblasti řízení rizik (analýzy, návrhy, implementace, konsolidace, audity, školení) v podnicích a veřejné správě. Obsah semináře Základní pojmy, historie vzniku, podněty, přínosy a požadavky. Komplexní přístup k řízení rizik a jeho součásti. Současné standardy nejlepší praxe řízení rizik – praktická ukázka. Strategie, principy a politika řízení rizik v podnicích a veřejné správě. Organizace řízení rizik a její praktická realizace. Identifikace rizik v praxi (zdroje, postup, techniky). Analýza rizik a jejich faktorů, závislost rizik. Mapa rizik a její sestavení, grafické varianty mapy. Monitorování a vykazování, výkazy, postupy a evidence. Dokumentace o řízení rizik (směrnice, jednací řády). Audit a hodnocení dosažené úrovně komplexního řízení rizik. ...

• 16.10.2024 Praha 2
    ... Příklady řízení rizik a interního auditu v praxi (Český institut interních auditorů, z.s.)
  


• 23.10.2024 Praha 2
    ... Rizika při podvodném jednání a jak zvládnout proces odhalování podvodů (Český institut interních auditorů, z.s.)
  


• 27.11.2024 Praha 2
    ... Compliance procesy, ověřovaná rizika a jak na ně v praxi (Český institut interních auditorů, z.s.)
  


• 09.12.2024 Praha 2
    ... Svět kybernetických rizik, dopad směrnice NIS2 (Český institut interních auditorů, z.s.)
  


• 07.10.2024 - 09.10.2024 Praha 4
    ... Prevence rizik podle §9 zákona č. 309/2006 Sb. ve znění pozdějších předpisů - ŠKOLENÍ (TÜV SÜD Czech s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Řízení rizik je základním prvkem systému řízení bezpečnosti informací [ISMS], který má rozhodující vliv na chod celého systému. V praxi se nicméně často se setkáváme s formálními přístupy, při kterých uživatelé ani pořádně netuší, co jim řízení rizik může přinést. ...

• 07.10.2024 - 08.10.2024 Brno
    ... Řízení rizik v ISMS dle ISO/IEC 27005 (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 07.10.2024 - 08.10.2024 Praha
    ... Řízení rizik v ISMS dle ISO/IEC 27005 (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 02.12.2024 - 03.12.2024 Brno
    ... Řízení rizik v ISMS dle ISO/IEC 27005 (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 02.12.2024 - 03.12.2024 Praha
    ... Řízení rizik v ISMS dle ISO/IEC 27005 (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-254 - 2016 Integrovaný záchranný systém, jeho složky a význam pro řešení mimořádných událostí Akreditace: MV : Cíl semináře : Objasnění významu přípravy na řešení krizových situací na základě zpracování analýz hrozeb a rizik, návaznost těchto analýz na zpracování typových plánů určenými gestory (ústředními sp ...

mikroekonomické základy řízení rizik typologie finančních rizik základní pojmy úročení, diskontování a čistá současná hodnota výnos, likvidita, riziko výnosová křivka finanční deriváty a jejich využití obecné principy řízení rizik identifikace podstupovaných rizik kvantifikace a sledování rizik opatření ke snížení podstupovaných rizik řízení tržního rizika rozklad komplexnějších finančních nástrojů (stripping and mapping) statické metody měření tržního rizika Value at Risk stresové testování verifikace modelů (zpětné testování) řízení kreditního rizika expozice vůči kreditnímu riziku a její zdroje kvalita procesu poskytování expozic metody měření kreditního rizika (využití externího ratingu, využití interních ratingů pro odhad parametrů, vlastní funkce pro odhad celkového rizika - modelový přístup) nástroje pro snížení kreditního rizika (kolaterál, netting, záruky a obdobné nástroje) principy kreditních derivátů a sekuritizace řízení operačního rizika podstata OR a jeho specifika systém řízení OR pokročilé metody pro odhad OR (AMA) riziko likvidity měření rizika likvidity (krátkodobé měření, schéma cash flow, měření dlouhodobé likvidity, likviditní gap analýza, stresové testování a pohotovostní plány) řízení rizika likvidity (defenzivní a ofenzivní přístup, organizační uspořádání a systém limitů) ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Risk manažery, interní auditory, analytiky rizik a další vedoucí pracovníky zabývající se problematikou implementace a fungování systému řízení rizik ve společnosti. Cíl semináře Seznámit posluchače s praktickými zkušenostmi z implementace Risk Managementu ve společnostech nebankovního sektoru. Obsah semináře Poskytnout informativní přehled o integrovaném systému řízení rizik ve Skupině ČD. Prezentovat praktické zkušenosti z implementace Risk Managementu ve společnostech nebankovního sektoru. Základní východiska (legislativa) a harmonogram implementace (projekt Corporate Governance). Základní dokumentace systému řízení rizik (politika, statut VŘR, manuál). Hlavní dokumenty – karta rizika, katalog rizik. IS - IT podpora v systému řízení rizik. Ukázat praktické zkušenosti a základní metody oceňování rizik, (Earnings@Risk, Cash Flow@Risk). Monitoring, reporting aktuální rizikové pozice vedení – zdůraznění významu řízení rizik pro společnost. Diskuse – problémové okruhy. ...

mikroekonomické základy řízení rizik typologie finančních rizik základní pojmy úročení, diskontování a čistá současná hodnota výnos, likvidita, riziko výnosová křivka finanční deriváty a jejich využití obecné principy řízení rizik identifikace podstupovaných rizik kvantifikace a sledování rizik opatření ke snížení podstupovaných rizik řízení tržního rizika rozklad komplexnějších finančních nástrojů (stripping and mapping) statické metody měření tržního rizika Value at Risk stresové testování verifikace modelů (zpětné testování) řízení kreditního rizika expozice vůči kreditnímu riziku a její zdroje kvalita procesu poskytování expozic metody měření kreditního rizika využití externího ratingu využití interních ratingů pro odhad parametrů vlastní funkce pro odhad celkového rizika (modelový přístup) nástroje pro snížení kreditního rizika kolaterál netting záruky a obdobné nástroje principy kreditních derivátů a sekuritizace řízení operačního rizika podstata OR a jeho specifika systém řízení OR pokročilé metody pro odhad OR (AMA) riziko likvidity měření rizika likvidity krátkodobé měření (schéma cash flow) měření dlouhodobé likvidity (likviditní gap analýza) stresové testování a pohotovostní plány řízení rizika likvidity defenzivní a ofenzivní přístup organizační uspořádání a systém limitů ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Seminář v rámci Akademie Risk Managementu. Cíl semináře Seznámit účastníky se základními metodami měření rizik (tržní, kreditní a operační rizika) a jejich využitím v praxi. Seminář je koncipován v souladu s regulacemi basel ii - solvency ii, které v současné době představují standardy řízení rizik. Obsah semináře Úvod – risk management a vymezení pojmů. Proces řízení rizik jako součást strategického řízení společnosti. Měření rizik – přehled nezbytné matematiky a statistiky. Finanční rizika a jejich klasifikace. Obecné metody měření rizik–znalost velikosti rizika jako předpoklad k efektivnímu řízení. Měření a řízení tržního rizika. Měření a řízení kreditního rizika. Měření a řízení operačního rizika. Regulatorní rámec (basel ii a solvency ii). Procesy a organizace risk managementu. Shrnutí a závěr. ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Seminář je určen pro vedoucí pracovníky, interní auditory, manažery, vedoucí pracovníky, kteří řeší rizika a interní audit ve firmách. Cíl semináře Cílem je vysvětlit řízení komunikačních rizik a následné provádění interního auditu. Seminář umožní účastníkům se seznámit se všemi prvky komunikace a to včetně krizové komunikace, projevu a mediálního tréninku. Obsah semináře Řízení komunikačních rizik. Identifikace, odpovědnost, techniky. Opatření, nastavení, zvládání rizik komunikace v rámci interního auditu. Základní principy efektivní komunikace. Úspěšná komunikace a sebedůvěra. Strategická a krizová komunikace. Veřejný projev. Komunikace pro PR a marketing. Mediální trénink. ...

Pro všechny úrovně Určeno pro Risk manažery, interní auditory, analytiky rizik a další vedoucí pracovníky zabývající se problematikou implementace a fungování systému řízení rizik ve společnosti. Cíl semináře Seznámit posluchače s praktickými zkušenostmi z implementace Risk Managementu ve ...

Pro všechny úrovně Určeno pro Seminář je určen vedoucí pracovníky, interní auditory, manažery, risk managery a vedoucí pracovníky, kteří řeší rizika a interní audit ve firmách. Cíl semináře Nabídneme případovou studii řízení rizik v globální firmě s provázaností na provádění interního auditu. Představíme si analýzy, řešení a řízení rizik na aktuálních příkladech. Cílem je účastníkovi předvést interní audit v praxi, a to z různých oblastí a společností. Obsah semináře Řízení rizik nadnárodních a tuzemských firem. Příklady z praxe. Strategie řízení rizik a risk apetite na studiích různých institucí. Provázanost risk managementu a interního auditu. Nesprávné nastavení Risk Managementu. Případy selhání rizik. Dokumentace interního auditora. Softwary pro řízení rizik a pro provádění interních auditů. ...