Pro všechny úrovně. Určeno pro Soukromý sektor stejně jako pro oblast veřejné správy – pro interní auditory, metodiky, manažery interního auditu v existujících, rozvíjejících se nebo nově zakládaných útvarech IA. Cíl semináře Pomoci interním auditorům, metodikům či manažerům interního auditu mít stále tu správnou metodiku vhodnou pro jejich útvar interního auditu. Obsah semináře Obecná pravidla daná pro tvorbu metodiky IA. Základní dokumenty, na které navazuje metodika interního auditu. Jakým způsobem lze uchopit oblast metodiky IA, její skutečný význam. Podrobný rozbor jednotlivých dokumentů tvořících metodiku IA – praktické příklady. Nastavení rolí a odpovědností. Možnosti supervize, jak ji dělat co nejlépe. Neustálé zdokonalování a zlepšování. Praktické příklady. ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Vedoucí pracovníky organizace zodpovědné za nastavení procesů řídicí kontroly v organizaci, vedoucí pracovníky ve funkci příkazce operace, osoby zodpovědné za rozpočet a účetní v organizacích veřejné správy, jakými jsou organizační složky státu a jimi zřízené organizace, územní samosprávné celky (kraje, města, obce) a jimi zřizované (příspěvkové) organizace. Cíl semináře Cílem semináře je seznámit posluchače s procesy řídicí kontroly vyplývajícími ze zákona č. 320 - 2001 Sb., O finanční kontrole ve veřejné správě, a v souladu s vyhláškou č. 416 - 2004 Sb., kterou se tento zákon provádí. Seminář cílí na všechny typy organizací, zaměřuje se na specifika výkonu řídící kontroly a poskytuje praktický návod k výkonu řídící kontroly na příkladech nejběžněji používaných typů finančních a majetkových operací. Součástí semináře je diskuze nad problematikou praxe při výkonu řídící kontroly a sdílení dobré praxe. Seminář je akreditován MV ČR. V případě potřeby bude reagováno na platnou právní úpravu řešící tuto problematiku. Obsah semináře Princip řídící kontroly. Vysvětlení základních pojmů. Legislativní a metodické doporučení. Vysvětlení finančních a majetkových operací jako celku a rozdělení na kontrolu dílčích operací. Pověření k řídicí kontrole. Limitovaný a individuální příslib. Výkon řídící kontroly ve finančních a majetkových operací. Doklad o provedení řídící kontroly. Specifika řídící kontroly v různých organizací. Řídící kontrola a informační systémy. Diskuze nad problematikou praxe. Praktické příklady řešení. ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Odborníkům, interním auditorům a specialistům z útvarů - odborů informatiky, které zajímá seznámit se s procesním řízením IT služeb za pomoci it Infrastructure Library . Což může být mj. předpokladem pro systém řízení IT, certifikaci ISO a ebo i kompatibilitu s legislativou. Cíl semináře Seznámit blíže účastníky s metodologií ITIL. Zorientujeme se, jakým způsobem se má nastavit očekávání mezi IT a uživatelem (zákazníkem i dodavetelem). Seminář seznámí účastníky s principy metodiky ITIL®, pomocí které lze mj. Certifikovat nebo auditovat dle normy ISO 20000 nebo ISO 27001. Obsah semináře Přehled metodického rámce ITIL®. Procesní řízení v it službách. Co znamená IT service management. Přehled IT infrastructure library (ITIL®). Obsah, přehled a využití. Filozofie, přínosy. Knihovna procesů, funkcí, rolí, metrik, atd. Součástí metodiky je i bezpečnost a krizové plánování v it. Souvislosti s iso 20000, ISO 27001, SOX a auditem. Příklady z praxe. Zajímavostí je, že metodika ITIL® vznikla původně ve státní správě (ve Velké Británii). ...

Pro účastníky, kteří se v subjektech veřejné správy věnují řízení rizik nebo monitorování procesu práce s riziky. Určeno pro Pro zaměstnance veřejných zadavatelů, kteří se přímo podílejí na systému řízení rizik v subjektech veřejné správy. Pro IA a kontrolní pracovníky, kteří budou posuzovat systém řízení rizik v subj ...

* metody a postupy sociální práce na obcích se zaměřením na osoby se zdravotním postižením. * Vedení spisové dokumentace, standardizovaný záznam sociálního pracovníka. * Problematika příjmové nedostatečnosti osob se zdravotním postižením, příspěvek na péči a dávky pro osoby se zdravotním postižením. * Zvláštní příjemce dávky důchodového pojištění a nepojistných sociálních dávek. * Podepisování smluv v návaznosti na ust. § 91 odst. 6 zákona o sociálních službách. * Podpůrná opatření při narušení schopnosti zletilého právně jednat. * Shrnutí, závěr. ...

Interaktivní workshop facilitace pomocí LEGO kostek a prvky metody LEGO Serious Play pro zefektivnění vaší týmové práce, porady a skupinových setkání. Použití LEGO kostek vám pomůže při nastavování týmových rolí a rozhodovacích pravomocí, pravidel efektivní komunikace, plánu pro další období, hledání příčin nízké výkonnosti týmu či hledání řešení pro aktuální situaci nebo problém. LEGO přispěje ke snadnější vizualizaci situace - problému a jeho řešení. Budete tedy mít v ruce účinný nástroj, který obohatí vás i účastníky o nový zážitek, je zábavný, a navíc významně přispěje k využití potenciálu skupiny a nasazení účastníků. Co Vám kurz přinese? Vyzkoušíte si, jak používat LEGO kostky v rámci vašich týmových porad a společného řešení vašich aktuálních témat. => => Získáte nový nástroj k zapojení celého týmu, a díky tomu více názorů, nápadů a řešení, vyšší zaangažovanost a intenzivnější práci na plnění nastavených úkolů a cílů Rozšíříte ve vašem týmu či na poradě spektrum nápadů a řešení díky současnému využití obou mozkových hemisfér (tj. levé - logické i pravé - kreativní a využívající intuici). Díky LEGU minimalizujete komunikační bariéry. Modely z kostek LEGO se úspěšně využívají jako společný komunikační nástroj, který je srozumitelný pro lidi z různých oborů - oddělení a bez ohledu na pozici ve firmě. Všichni účastníci tedy rozumí tomu, o čem se během porady hovoří a jaké kroky jsou spojeny s dosahováním plánovaných cílů. Cílová skupina Manažeři - týmoví vedoucí - projektoví manažeři. Zájemci o vyzkoušení práce s LEGEM. Obsah V rámci workshopu je nutný vzájemný respekt a rovnost v názorech i pohledech - každý účastník musí dostat stejný prostor pro sdílení svých nápadů a pohledů. ...

Během 6 hodin vás seznámíme se základními technikami zlepšování a řešení problémů a neshod. Obsah kurzu : 7 + 1 druhů plýtvání 5S – metoda zlepšování a zeštíhlení procesů Brainstorming – základ metodik řešení Pareto analýza metoda 5W (What, When, Where, Who, Why) 2H (How much, How) 5x Proč Ishikawův diagram (diagram rybí kosti, diagram přičin a následků) 8D report jako nástroj pro zlepšování a řešení neshod * Co se na kurzu naučíte? Seznámíte se s druhy plýtvání, které mohou ve vašich procesech nastat. => => Získáte přehled o krocích metody 5S a tím i návod na dosažení příjemného, čistého, bezpečného pracoviště. Naučíme vás řešit problémy pomocí moderních metod – brainstorming, Pareto analýza, 5x Proč, Ishikawa diagram, 5W2H Z praktických cvičení si odnesete návod, jak všechny metody začít využívat. Praktické školení ...

• 07.06.2024 Pardubice
    ... Školení LEAN – metody zlepšování a řešení neshod (QC Group, s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Během 6 hodin vás seznámíme se základními technikami zlepšování a řešení problémů a neshod. Obsah kurzu : 7 + 1 druhů plýtvání 5S – metoda zlepšování a zeštíhlení procesů Brainstorming – základ metodik řešení Pareto analýza metoda 5W (What, When, Where, Who, Why) 2H (How much, How) 5x Proč Ishikawův diagram (diagram rybí kosti, diagram přičin a následků) 8D report jako nástroj pro zlepšování a řešení neshod * Co se na kurzu naučíte? Seznámíte se s druhy plýtvání, které mohou ve vašich procesech nastat. => => Získáte přehled o krocích metody 5S a tím i návod na dosažení příjemného, čistého, bezpečného pracoviště. Naučíme vás řešit problémy pomocí moderních metod – brainstorming, Pareto analýza, 5x Proč, Ishikawa diagram, 5W2H Z praktických cvičení si odnesete návod, jak všechny metody začít využívat. Praktické školení ...

• 07.06.2024 Pardubice
    ... Školení LEAN – metody zlepšování a řešení neshod (QC Group, s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Snažíte se dlouhodobě neúspěšně vyřešit nějakou situaci? Stanovili jste si cíl, s nímž si nevíte rady a potřebovali byste najít něco , co Vás odstartuje k jeho dosažení a umožní Vám ho plnit s lehkostí? Toto něco může být metoda CIA, která v sobě integruje postupy, které při plnění cílů používají nejúspěšnější lidé v různých oborech. Z jakého důvodu se účastnit Seznámíte se s principem, který odkrývá tajné kroky, které využívají nejúspěšnější lidé na světě. Naučíte se principy hypnózy a NLP, které vám pomohou převzít a navzájem propojit nevědomé schopnosti významných osob. Poznáte, jak dále můžete rozvíjet svoje schopnosti tím, že si do svého života pustíte tým svých snů”. Obsah metoda CIA z hlediska historie a nejnovějších poznatků neurověd. Jednotlivé kroky CIA metody. Praktické využití CIA metody. Integrace CIA s jinými NLP technikami. Přijďte odhalit tajemství spojené se zkratkou CIA. ...

[LIDSKE-ZDROJE-A-PERSONALISTIKA] Patří k Vašim hlavním pracovním úkolům výběr zaměstnanců? Setkáváte se přitom s vysokými nároky ze strany manažerů či klientů? Jsou mezi těmito požadavky i takové předpoklady uchazeče, které obvykle není snadné zjistit? A spoléháte se pak spíše na vlastní odhad? Vedení pohovoru behaviorální metodou umožňuje najít a popsat vzorce chování uchazeče v konkrétních situacích a následně porovnat toto chování s požadavky na obsazovanou pozici. ...

Interaktivní workshop facilitace pomocí LEGO kostek a prvky metody LEGO Serious Play pro zefektivnění vaší týmové práce, porady a skupinových setkání. Použití LEGO kostek vám pomůže při nastavování týmových rolí a rozhodovacích pravomocí, pravidel efektivní komunikace, plánu pro další období, hledání příčin nízké výkonnosti týmu či hledání řešení pro aktuální situaci nebo problém. LEGO přispěje ke snadnější vizualizaci situace - problému a jeho řešení. Budete tedy mít v ruce účinný nástroj, který obohatí vás i účastníky o nový zážitek, je zábavný, a navíc významně přispěje k využití potenciálu skupiny a nasazení účastníků. Co Vám kurz přinese? Vyzkoušíte si, jak používat LEGO kostky v rámci vašich týmových porad a společného řešení vašich aktuálních témat. => => Získáte nový nástroj k zapojení celého týmu, a díky tomu více názorů, nápadů a řešení, vyšší zaangažovanost a intenzivnější práci na plnění nastavených úkolů a cílů Rozšíříte ve vašem týmu či na poradě spektrum nápadů a řešení díky současnému využití obou mozkových hemisfér (tj. levé - logické i pravé - kreativní a využívající intuici). Díky LEGU minimalizujete komunikační bariéry. Modely z kostek LEGO se úspěšně využívají jako společný komunikační nástroj, který je srozumitelný pro lidi z různých oborů - oddělení a bez ohledu na pozici ve firmě. Všichni účastníci tedy rozumí tomu, o čem se během porady hovoří a jaké kroky jsou spojeny s dosahováním plánovaných cílů. Cílová skupina Manažeři - týmoví vedoucí - projektoví manažeři. Zájemci o vyzkoušení práce s LEGEM. Obsah V rámci workshopu je nutný vzájemný respekt a rovnost v názorech i pohledech - každý účastník musí dostat stejný prostor pro sdílení svých nápadů a pohledů. ...