Hledat školení | Registrace Školícího střediska |
Kalendář | Poptávky | Komentáře | Přihlásit se |
---|
skoleni-kurzy.eu[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.Registrace školící firmyJste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře? Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.Náhodný kurz/školeníFusion 360 pokročilý - AbecedaPC Školení je navrženo pro uživatele programu Fusion 360, kteří již disponují základními zkušenostmi s touto platformou. Posluchači se zaměří na osvojení základních principů pro vytváření technicky a ergonomicky složitějších tvarových modelů a na vytváření správné modelové topologie. ^
Další zlevněné kurzy |
Výpis školení a/nebo kurzů podle klíčového slova: OR Controlli OR KPI OR nákup - pouze v názvu kurzu hledá aspoň jedno klíčové slovo [OR]Hledáno v oborech jednotlivých školení: OR Controlli OR KPI OR nákupDalší kurzy a školení : Controlling
| Controlling, fina?ní ?ízení, manažerské ú?etnictví
| Controlling, finanční řízení, manažerské ú
| Controlling, finanční řízení, manažerské účetnictví
| Controlling, finační řízení
| Controlling, finační řízení, manažerské účetnictví
| Nákladový controlling
| Stavebnictví, architektura Controlling
| Strategický controlling
| Základní controllingové nástroje a jejich praktick
Hledáno ve školících firmách: OR Controlli OR KPI OR nákupHledáno v názvu kurzu/školení: OR Controlli OR KPI OR nákupZobrazit jako:
Počet nalezených kurzů : 2181 Controlling a KPI v nákupu - Co neměříte, to neřídíteControlling a KPI v nákupu - Co neměříte, to neřídíte ...
^ Controlling logistických nákladů a tvorba KPI[LOGISTIKA] Umíte vyčíslit náklady firemních logistických procesů? Chcete se naučit vyhodnocovat efektivitu logistických nákladů a nastavovat vhodná regulační opatření? Chcete umět efektivně komunikovat s oddělením firemního controllingu? Jak stanovovat rozhodovací kritéria pro outsourcing logistiky? Přijďte na kurz, kde se seznámíte s efektivními metodami controllingového přístupu v pohledu na celý logistický řetěz (nákup, skladování materiálu, vnitropodnikovou manipulaci, expediční a distribuč ...
Nový pohled na KPI a výkonové ukazatele ve výrobě ...Popis Používat KPI (nebo jinak nazvané výkonové ukazatele) jenom k vyhodnocování výsledků a k jednoduchému rozhodování např. o odměnách ve skutečnosti představuje obrovský nevyužitý potenciál. Chytře nastavené ukazatele totiž dokážou samy řídit výkon i efektivitu a současně ukazovat na příčiny problémů. Ukazatele mají velký význam i pro ty, kteří sledovanou práci sami dělají a kteří se k reportům ani nedostanou. Jestli vás zajímá, jak (s trochou nadsázky) nastavit KPI, aby firmu řídily za vás, přijďte na tento kurz. Jak vývoj odsouvá SMART na smetiště dějin Příklady ukazatelů, které stimulují chytrý růst Potenciál lidí, kteří ve firmě pracují, je vaše nevyužitá konkurenční výhoda Dosahovat dobře nastavených cílů lidi baví ...
KPI v POWER BIModerní manažerský reporting a KPIModerní manažerský reporting je charakterizován naprostým napojením na strategii a ostatní důležité řídící procesy v každé společnosti. Teprve poté má smysl se zabývat správným výběrem dat a vhodnou vizualizací. Zároveň je důležitý profesionální design a systém technické podpory procesů. Aplikováním praktických rad, návodů, postupů a dokumentů může společnost zrychlit a zlepšit proces rozhodování manažerů a tím získat cennou konkurenční výhodu, která se musí promítnout do lepší výkonnosti společnosti. Budeme Vás inspirovat. * Systém řízení výkonnosti firmy Systém měření výkonnosti firmy • od strategie přes business model ke KPI`s • KPI`s jako indikátory změny výkonnosti • nové události a rizika • drivery výkonnosti a výkonnostní reporting • finanční a nefinanční ukazatele • vnitřní a vnější ukazatale • reporting skutečnosti a reporting očekávání Jak postavit a organizovat systém reportingu • Top manažerský reporting • funkční reporting (obchod, výroba, logistika, servis, ekonomika…) • napojení reportů na systém porad Jak informace zobrazovat, jaké datové a grafické struktury používat Odpovědi na dotazy. ...
^ Moderní manažerský reporting a KPIModerní manažerský reporting je charakterizován naprostým napojením na strategii a ostatní důležité řídící procesy v každé společnosti. Teprve poté má smysl se zabývat správným výběrem dat a vhodnou vizualizací. Zároveň je důležitý profesionální design a systém technické podpory procesů. Aplikováním praktických rad, návodů, postupů a dokumentů může společnost zrychlit a zlepšit proces rozhodování manažerů a tím získat cennou konkurenční výhodu, která se musí promítnout do lepší výkonnosti společnosti. Budeme Vás inspirovat. * Systém řízení výkonnosti firmy Systém měření výkonnosti firmy • od strategie přes business model ke KPI`s • KPI`s jako indikátory změny výkonnosti • nové události a rizika • drivery výkonnosti a výkonnostní reporting • finanční a nefinanční ukazatele • vnitřní a vnější ukazatale • reporting skutečnosti a reporting očekávání Jak postavit a organizovat systém reportingu • Top manažerský reporting • funkční reporting (obchod, výroba, logistika, servis, ekonomika…) • napojení reportů na systém porad Jak informace zobrazovat, jaké datové a grafické struktury používat Odpovědi na dotazy. ...
^ Moderní manažerský reporting a KPItitle= info > Školení je součástí cyklu Senior controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Moderní manažerský reporting je charakterizován naprostým napojením na strategii a ostatní důležité řídící procesy v každé společnosti. Teprve poté má smysl se zabývat správným výběrem dat a vhodnou vizualizací. Zároveň je důležitý profesionální desi ...
^ KPI ve výrobětitle= info > Školení je součástí cyklu Výrobní controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. Jak měřit výrobu, její výkony a efektivitu? Jaké jsou nutné předpoklady pro výběr optimálních výkonových ukazatelů? Jak naložit s rozdílným pohledem operativního a finančního managementu? Výb ...
^ Moderní manažerský reporting a KPIModerní manažerský reporting je charakterizován naprostým napojením na strategii a ostatní důležité řídící procesy v každé společnosti. Teprve poté má smysl se zabývat správným výběrem dat a vhodnou vizualizací. Zároveň je důležitý profesionální design a systém technické podpory procesů. Aplikováním praktických rad, návodů, postupů a dokumentů může společnost zrychlit a zlepšit proces rozhodování manažerů a tím získat cennou konkurenční výhodu, která se musí promítnout do lepší výkonnosti společnosti. Budeme Vás inspirovat. * Systém řízení výkonnosti firmy Systém měření výkonnosti firmy • od strategie přes business model ke KPI`s • KPI`s jako indikátory změny výkonnosti • nové události a rizika • drivery výkonnosti a výkonnostní reporting • finanční a nefinanční ukazatele • vnitřní a vnější ukazatale • reporting skutečnosti a reporting očekávání Jak postavit a organizovat systém reportingu • Top manažerský reporting • funkční reporting (obchod, výroba, logistika, servis, ekonomika…) • napojení reportů na systém porad Jak informace zobrazovat, jaké datové a grafické struktury používat Odpovědi na dotazy. ...
^ Počet nalezených kurzů : 2181
Celkem nalezeno kurzů, školení a/nebo rekvalifikací : 2181
Nenašli jste kurz? Zkuste zadat jednoduché klíčové slovo, nezadávejte frázi nebo skloňování a zkontrolujte diakritiku
| control| kpi| naku Nenašli jste kurz, školení, studium a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po školení a nebo kurzu a my ji zveřejníme na stránkách serveru skoleni-kurzy.eu. Možnost odpovědět na danou poptávku mají pouze
registrované školící firmy na serveru skoleni-kurzy.eu .
Seznam článků (doporučení)
|