Pozitivní myšlení je cesta ke spokojenosti. Kritické myšlení je cesta k úspěchu. Umět se poučit z vlastních chyb a špatných rozhodnutí je skvělá věc… ale jen pokud zjistíte, která rozhodnutí byla skutečně ta špatná! Mnoho organizací identifikovalo kritické myšlení jako chybějící spojení mezi úspěchem a neúspěchem jejich manažerů. Obvykle je totiž kritické myšlení a vhodné rozhodování klíčem k úspěšnému budování vztahů se zákazníky, řízení projektů, jejich kontroly, marketingu a v neposlední řadě i finančnímu úspěchu. Školení Kritické myšlení při rozhodování analyzuje důležité faktory a kognitivní chyby, které zásadně ovlivňují schopnost rozhodování a řešení problémů a učí účastníky nové koncepty a techniky, díky nimž mohou zlepšit své rozhodování a celkový výkon. Co Vám kurz přinese? Porozumět možným chybám ve vlastním úsudku a kognitivním zkreslením, ke kterým mají přirozené sklony. Pochopit roli emocí v rozhodování. Rozpoznat důležité informace, nepodléhat prvnímu dojmu, obecnému mínění nebo naléhavosti nějakého sdělení. Vyhodnotit dopad kritického myšlení v každodenní práci. Definovat si vlastní styl rozhodování a preferencí. Použít nástroje a techniky kritického myšlení na různých pracovních situacích. Činit rychlá intuitivní” rozhodnutí a ověřovat si jejich správnost. Cílová skupina pro všechny, na nichž leží zodpovědnost činit důležitá rozhodnutí. pro všechny, kteří se chtějí dozvědět více a především ty, kteří mají pocit, že se jich toto téma vůbec netýká. Obsah Kritické myšlení: aneb nejste tak chytří, jak myslíte (efekt kritického myšlení na rozhodování). Sebereflexe a Dunning-Kruegerův efekt. Skryté nástrahy pozitivního myšlení a dobře míněných rad” (Magické myšlení a Rosenthalův efekt). Efektivní rozhodování vs. rozhodovací paralýza (síla intuice a bleskový odhad pravděpodobnosti). proof of concept - jak si ověřit správnost svých rozhodnutí dříve, než bude pozdě. ...

Pozitivní myšlení je cesta ke spokojenosti. Kritické myšlení je cesta k úspěchu. Umět se poučit z vlastních chyb a špatných rozhodnutí je skvělá věc… ale jen pokud zjistíte, která rozhodnutí byla skutečně ta špatná! Mnoho organizací identifikovalo kritické myšlení jako chybějící spojení mezi úspěchem a neúspěchem jejich manažerů. Obvykle je totiž kritické myšlení a vhodné rozhodování klíčem k úspěšnému budování vztahů se zákazníky, řízení projektů, jejich kontroly, marketingu a v neposlední řadě i finančnímu úspěchu. Školení Kritické myšlení při rozhodování analyzuje důležité faktory a kognitivní chyby, které zásadně ovlivňují schopnost rozhodování a řešení problémů a učí účastníky nové koncepty a techniky, díky nimž mohou zlepšit své rozhodování a celkový výkon. Co Vám kurz přinese? Porozumět možným chybám ve vlastním úsudku a kognitivním zkreslením, ke kterým máte přirozené sklony. pochopit roli emocí v rozhodování, rozpoznat důležité informace, nepodléhat prvnímu dojmu, obecnému mínění nebo naléhavosti nějakého sdělení, vyhodnotit dopad kritického myšlení v každodenní práci, definovat si vlastní styl rozhodování a preferencí, použít nástroje a techniky kritického myšlení na různých pracovních situacích, činit rychlá intuitivní” rozhodnutí a ověřovat si jejich správnost. Cílová skupina pro všechny, na nichž leží zodpovědnost činit důležitá rozhodnutí. pro všechny, kteří se chtějí dozvědět více a především ty, kteří mají pocit, že se jich toto téma vůbec netýká. Obsah Kritické myšlení: aneb nejste tak chytří, jak myslíte (efekt kritického myšlení na rozhodování). Sebereflexe a Dunning-Kruegerův efekt. Skryté nástrahy pozitivního myšlení a dobře míněných rad” (Magické myšlení a Rosenthalův efekt). Efektivní rozhodování vs. rozhodovací paralýza (síla intuice a bleskový odhad pravděpodobnosti). proof of concept - jak si ověřit správnost svých rozhodnutí dříve, než bude pozdě. ...

Pozitivní myšlení je cesta ke spokojenosti. Kritické myšlení je cesta k úspěchu. Umět se poučit z vlastních chyb a špatných rozhodnutí je skvělá věc… ale jen pokud zjistíte, která rozhodnutí byla skutečně ta špatná! Mnoho organizací identifikovalo kritické myšlení jako chybějící spojení mezi úspěchem a neúspěchem jejich manažerů. Obvykle je totiž kritické myšlení a vhodné rozhodování klíčem k úspěšnému budování vztahů se zákazníky, řízení projektů, jejich kontroly, marketingu a v neposlední řadě i finančnímu úspěchu. Školení Kritické myšlení při rozhodování analyzuje důležité faktory a kognitivní chyby, které zásadně ovlivňují schopnost rozhodování a řešení problémů a učí účastníky nové koncepty a techniky, díky nimž mohou zlepšit své rozhodování a celkový výkon. Co Vám kurz přinese? Porozumět možným chybám ve vlastním úsudku a kognitivním zkreslením, ke kterým máte přirozené sklony. pochopit roli emocí v rozhodování, rozpoznat důležité informace, nepodléhat prvnímu dojmu, obecnému mínění nebo naléhavosti nějakého sdělení, vyhodnotit dopad kritického myšlení v každodenní práci, definovat si vlastní styl rozhodování a preferencí, použít nástroje a techniky kritického myšlení na různých pracovních situacích, činit rychlá intuitivní” rozhodnutí a ověřovat si jejich správnost. Cílová skupina pro všechny, na nichž leží zodpovědnost činit důležitá rozhodnutí. pro všechny, kteří se chtějí dozvědět více a především ty, kteří mají pocit, že se jich toto téma vůbec netýká. Obsah Kritické myšlení: aneb nejste tak chytří, jak myslíte (efekt kritického myšlení na rozhodování). Sebereflexe a Dunning-Kruegerův efekt. Skryté nástrahy pozitivního myšlení a dobře míněných rad” (Magické myšlení a Rosenthalův efekt). Efektivní rozhodování vs. rozhodovací paralýza (síla intuice a bleskový odhad pravděpodobnosti). proof of concept - jak si ověřit správnost svých rozhodnutí dříve, než bude pozdě. ...

Pozitivní myšlení je cesta ke spokojenosti. Kritické myšlení je cesta k úspěchu. Umět se poučit z vlastních chyb a špatných rozhodnutí je skvělá věc… ale jen pokud zjistíte, která rozhodnutí byla skutečně ta špatná! Mnoho organizací identifikovalo kritické myšlení jako chybějící spojení mezi úspěchem a neúspěchem jejich manažerů. Obvykle je totiž kritické myšlení a vhodné rozhodování klíčem k úspěšnému budování vztahů se zákazníky, řízení projektů, jejich kontroly, marketingu a v neposlední řadě i finančnímu úspěchu. Školení Kritické myšlení při rozhodování analyzuje důležité faktory a kognitivní chyby, které zásadně ovlivňují schopnost rozhodování a řešení problémů a učí účastníky nové koncepty a techniky, díky nimž mohou zlepšit své rozhodování a celkový výkon. Co Vám kurz přinese? Porozumět možným chybám ve vlastním úsudku a kognitivním zkreslením, ke kterým máte přirozené sklony. pochopit roli emocí v rozhodování, rozpoznat důležité informace, nepodléhat prvnímu dojmu, obecnému mínění nebo naléhavosti nějakého sdělení, vyhodnotit dopad kritického myšlení v každodenní práci, definovat si vlastní styl rozhodování a preferencí, použít nástroje a techniky kritického myšlení na různých pracovních situacích, činit rychlá intuitivní” rozhodnutí a ověřovat si jejich správnost. Cílová skupina pro všechny, na nichž leží zodpovědnost činit důležitá rozhodnutí. pro všechny, kteří se chtějí dozvědět více a především ty, kteří mají pocit, že se jich toto téma vůbec netýká. Obsah Kritické myšlení: aneb nejste tak chytří, jak myslíte (efekt kritického myšlení na rozhodování). Sebereflexe a Dunning-Kruegerův efekt. Skryté nástrahy pozitivního myšlení a dobře míněných rad” (Magické myšlení a Rosenthalův efekt). Efektivní rozhodování vs. rozhodovací paralýza (síla intuice a bleskový odhad pravděpodobnosti). proof of concept - jak si ověřit správnost svých rozhodnutí dříve, než bude pozdě. ...

Pozitivní myšlení je cesta ke spokojenosti. Kritické myšlení je cesta k úspěchu. Umět se poučit z vlastních chyb a špatných rozhodnutí je skvělá věc… ale jen pokud zjistíte, která rozhodnutí byla skutečně ta špatná! Mnoho organizací identifikovalo kritické myšlení jako chybějící spojení mezi úspěchem a neúspěchem jejich manažerů. Obvykle je ...

Pozitivní myšlení je cesta ke spokojenosti. Kritické myšlení je cesta k úspěchu. Umět se poučit z vlastních chyb a špatných rozhodnutí je skvělá věc… ale jen pokud zjistíte, která rozhodnutí byla skutečně ta špatná! Mnoho organizací identifikovalo kritické myšlení jako chybějící spojení mezi úspěchem a neúspěchem jejich manažerů. Obvykle je ...

Pozitivní myšlení je cesta ke spokojenosti. Kritické myšlení je cesta k úspěchu. Umět se poučit z vlastních chyb a špatných rozhodnutí je skvělá věc… ale jen pokud zjistíte, která rozhodnutí byla skutečně ta špatná! Mnoho organizací identifikovalo kritické myšlení jako chybějící spojení mezi úspěchem a neúspěchem jejich manažerů. Obvykle je ...

Pozitivní myšlení je cesta ke spokojenosti. Kritické myšlení je cesta k úspěchu. Když se rozhodujete, se kterými lidmi chcete spolupracovat nebo dokonce strávit zbytek života, kterého zaměstnance přijmout či do čeho se vám vyplatí investovat a myslíte si, že vaše rozhodnutí jsou racionální, případně založená na intuici či předchozích bohatých zkušenostech, pak máme pro vás dost špatnou zprávu - nejste tak chytří, jak myslíte. Naše chování, pozornost, paměť i emoce se dají snadno změ ...

Školení Když dva dělají totéž, není to vždycky totéž, je školení o principech posilování konkurenceschopnosti firem v časech hyperkonkurence, nadbytku, a krizových scénářů ministra Kalouska. Zabývá se úlohou a přínosem „marketingu“ a brandingu. Překvapivě (nebo možná právě proto) není primárně určeno marketérům. Je určeno především majitelům a šéfům firem, je vhodné také pro státní či neziskový sektor. Úvod:* Pravda o marketingu a o značkách* Kurnik, krize no...* Váš marketingový dream team (aneb jak poznat, že máte na marketingu ty správné lidi)Branding část:* Co je značka (a co ne)* K čemu je značka vlastně dobrá* Jak a na čem vybudovat silnou značku* Nejčastější chyby v budování značek* Brand design a identita* Komunikace značky – principy, kanály, alternativní způsoby, které vás nebudou stát balík* Sami nebo s agenturou, doporučení pro výběr agentur(y)* Kde se inspirovat aneb best practicesPraktická část:* Praktická individuální cvičení* Možná příjde i kouzelný do ...

Popis Uvnitř firmy probíhá často utajený tok hodnoty, v rámci kterého jsou jednotlivá střediska vůči sobě dodavateli i zákazníky. Naučte se správně porozumět významu vnitropodnikového účetnictví v zrcadle pojmů jako jsou procesní rozpočty a kalkulace (ABB - ABC), nákladové drivery a dohody o zajištěné provozuschopnosti (SLA). * Typické výkony, které si střediska poskytují navzájem * Interní zákazník a interní dodavatel * Měřený výkon nebo SLA? * Práce s drivery vnitrofiremních aktivit * Účetní a mimoúčetní řešení - pro a proti * Příklady z praxe ...