Cíl semináře : Vysvětlit starostům, místostarostům a ostatním členům zastupitelstev obcí (resp. ÚSC), vedoucím úředníkům a účetním konstrukci systému náležitostí spojených s výkonem funkce a odměňování členů zastupitelstev ÚSC. Vysvětlit postup výpočtu výše odměn a maximálních odměn členům zastupitelstev v jednotlivých funkcích se zaměřením na změny pro rok 2016, potřebné náležitosti usnesení zastupitelstva, kterým stanovuje výši odměn členům zastupitelstva, další aspekty právních poměrů členů zastupitelstev. Aplikační obtíže a nejčastější pochybení. Seznámit přítomné s koncepcí, důvody a cíli připravovaných legislativních změn zásadnějšího charakteru v odměňování členů zastupitelstev ÚSC. Obsah: Postavení, obsahové a časové vymezení výkonu veřejné funkce člena zastupitelstva ÚSC; definování okruhu osob s postavením člena zastupitelstva ÚSC; Zásady odměňování uvolněných a neuvolněných členů zastupitelstva; Správné stanovení výše odměn členům zastupitelstev z ...

? Právní jednání, vznik práv a povinností v pracovněprávních vztazích. ? Aktuální situace v oblasti firemní praxe - právní jednání za zaměstnavatele, osoby k tomu pověřené a zmocněné, nová judikatura Nejvyššího správního soudu ČR, překročení plné moci, způsobilost zaměstnavatele zaměstnávat. ? Nová úprava následků vad právních jednání. ? Právní vymezení zaměstnavatele, pojem závod, rodinný závod, účast na řízení závodu, podíl na zisku, smluvní strany. ? Nová úprava pracovněprávních smluv, jejich uzavírání, pravidla doručování výpovědi. ? Smlouvy a dohody podle NOZ v personální činnosti, zastřený pracovněprávní vztah, práce načerno, nové poznatky z kontrol OIP v roce 2015. Odměňování zaměstnanců v podnikatelské a rozpočtové sféře, rovné zacházení v odměňování, aktuální judikatura Nejvyššího soudu ČR v této oblasti. ? Aktuální právní situace v tzv. souběhu funkcí člena statutárního orgánu zaměstnavatele a vedoucího zaměstnance, aktuál ...

V dnešním silně konkurenčním a rychle se měnícím firemním prostředí si řada organizací uvědomuje, že kvalita zaměstnanců, jejich motivace a pracovní nasazení jsou pro úspěch a zisk společnosti naprosto klíčové. Dnešní doba vyžaduje od nově nastoupivších osob do firem nejen lepší jazykovou vybavenost, ale i celkově vyšší vzdělanost, kultivovanost a schopnost práce sama se sebou. Tato nová realita vyžaduje od základu nové myšlení a nové postupy i v oblasti lidských zdrojů. Pojetí lidí jako zdrojů” je dnes na ústupu a firmy se začínají přiklánět spíše k pojetí lidí jako kapitálu”. To vše klade obrovské nároky i na manažery a specialisty v HR a na jejich neustálý rozvoj a orientaci v nových přístupech. Lidé na těchto pozicích nejen, že musí umět vybrat vhodné kandidáty, správně nastavit procesy řízení výkonnosti, hodnocení a odměňování, ale také být strategickým partnerem vedení společnosti a umět zaměstnance rozvíjet pro stávající i ...

Cíl semináře : Seznámení se základními principy zákona o státní služby a jeho aplikací se zaměřením, zejména na služební poměr státního zaměstnance. Obsah: Zrušený služební zákon a zákon o státní službě občanská státní služba jako závislá činnost, její místo v právním řádu, vztah k zákoníku práce a občanskému zákoníku účinnost zákona o státní službě a postupné naplňování zákona o státní službě zákon o státní službě a prováděcí právní předpisy základní pojmy zákona o státní službě služební působiště státního zaměstnance a pravidelné pracoviště státního zaměstnance pro účely cestovních náhrad organizační věci státní služby a správa služebních vztahů státních zaměstnanců služební poměr státního zaměstnance rozhodnutí o přijetí do služebního poměru, rozhodnutí o zařazení na služební místo a rozhodnutí o jmenování na služební místo představeného řízení ve věcech státní služby, vznik služebního poměru, změny a skončení služebního poměru odměňování státních zaměstnanců, služební hodnocení státních zaměstnanců Cílová skupina: advokáti, soudy, ústřední státní správa, inspekce práce, jiné správní úřady, popř. další veřejnoprávní subjekty, na které se vztahuje zákon o státní službě ...

Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Obsah: Postavení mistra v systému firmy a jeho kompetence jako lídra pracovní skupiny Co tvoří přirozenou autoritu mistra Prezentace strategie, vize, úkolu, plánu výroby, zapojení týmu, jednotlivce ….. Motivace podřízených Hodnocení podřízených Kritika a pochvala Trénink konkrétních náročných a komplikovaných komunikačních situací z běžné praxe (jak sdělovat pochvalu, kritiku, jak motivovat, vytýkat nedostatky, upozornit na opakující se chyby, jak sdělovat negativní informaci… apod.) Komunikace s obtížnými pracovníky Pracovní kázeň, řešení konfliktů Úspěšné delegování úkolů Podpora kreativity a rozvoje podřízených Změny a jejich řízení (zavádění změn v organiz ...

Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Obsah: Postavení mistra v systému firmy a jeho kompetence jako lídra pracovní skupiny Co tvoří přirozenou autoritu mistra Prezentace strategie, vize, úkolu, plánu výroby, zapojení týmu, jednotlivce ….. Motivace podřízených Hodnocení podřízených Kritika a pochvala Trénink konkrétních náročných a komplikovaných komunikačních situací z běžné praxe (jak sdělovat pochvalu, kritiku, jak motivovat, vytýkat nedostatky, upozornit na opakující se chyby, jak sdělovat negativní informaci… apod.) Komunikace s obtížnými pracovníky Pracovní kázeň, řešení konfliktů Úspěšné delegování úkolů Podpora kreativity a rozvoje podřízených Změny a jejich řízení (zavádění změn v organiz ...

Dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr – dohoda o provedení práce – dohoda o pracovní činnosti – použití ustanovení upravujících pracovní poměr Pracovní doba a doba odpočinku – pracovní doba – překážky v práci – dovolená Odměňování práce – mzda – plat – odměna z dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr – náhrada mzdy, zejména při překážkách v práci Náhrada škody a nemajetkové újmy bezdůvodné obohacení – odpovědnost zaměstnance za škodu – odpovědnost zaměstnavatele za škodu a nemajetkovou újmu – odpovědnost za újmu při pracovním úrazu a nemoci z povolání – bezdůvodné obohacení v pracovněprávních vztazích Přechod práv a povinností z pracovněprávních vztahů – převod úkolů nebo činnosti zaměstnavatele k jinému zaměstnavateli – zrušení zaměstnavatele – smrt zaměstnance – smrt zaměstnavatele Aktuální věcné změny souvisejících právních předpisů Diskuse v rámci jednotlivých bloků ...

Zákoník práce a ostatní navazující právní předpisy : Ochrana osobních údajů – osobní spis, shromažďování údajů o zaměstnancích, vydávání zápočtového listu, archivace dat, informování o obsahu pracovního poměru, náležitosti pracovní smlouvy, zkušební doba a její trvání, pracovní smlouva na dobu neurčitou a určitou. Upozornění na možné chyby, čeho se má personalista vyvarovat a event.. odstranění těchto omylů. Vnitřní firemní předpisy a jejich sestavování , rozdíl mezi vnitřním předpisem a pracovním řádem. Pracovní doba – určování harmonogramu směn zaměstnancům, nerovnoměrné rozvržení směn, práce z domova, pohyblivá pracovní doba – přesun směn, sledování přesčasových hodin, náhradní volno za práci přesčas a ve svátek. Povinnost zaměstnavatele poskytnout zaměstnanci přestávky mezi směnami. Názorné ukázky rozpisu směn zaměstnanců, možná pochybení ze strany zaměstnavatele. Dovolená zaměstnanců , řešení převodu nevyčerpané dovolené z roku do roku následujícího, přerušení dovolené, krácení dovolené , dovolená u nerovnoměrného rozvržení pracovní doby, dovolená a mateřská dovolená. Řešení případných přeplatků na dovolené při přečerpání dovolené. Příklady z praxe, čeho se musí zaměstnavatel vyvarovat tak, aby se nevystavoval případným sankcím ze strany inspektorátu práce. Dohody o provedení práce a pracovní činnosti – obsah těchto dohod, co musí vždy zaměstnavatel uvést, ukončování dohod, kolik může zaměstnanec odpracovat hodin v roce, možné sankce za překročení počtu odpracovaných hodin u dohod. Vzorová ukázka obsahu dohod, praktické zkušenosti z kontrol inspektorátu práce, co musí zaměstnavatel respektovat, aby neměl problémy při kontrolách. Otázky zda vydávat či nikoliv zápočtové listy dohodářům . Zákon o pracovně-lékařské službě a prováděcí vyhlášky. Pracovně-lékařské prohlídky způsobilosti k výkonu práce zaměstnanců, dohlídky pracovišť , mimořádné lékařské prohlídky, smlouva mezi zaměstnavatelem a poskytovatelem pracovně-lékařské služby. Možná pochybení ve smlouvách, posudcích, zápisech z dohlídek pracovišť. Sankce za nedodržení těchto povinností. Odměňování zaměstnanců – minimální mzda 2016. Zásady při zařazování zaměstnanců – práce s minimální mzdou , smluvní mzda . Pojmy minimální a zaručená mzda. Zachování principu rovnosti odměňování. Výpočet zákonných příplatků ke mzdě k platu. Průměrný výdělek u zvláštních skupin zaměstnanců. Mzdový a platový výměr – obsah. Mzdový řád. Minimální mzda u zaměstnanců vysílaných do Německé spolkové republiky – informace MPSV. Kde zaměstnavatel pochybuje při odměňování svých zaměstnanců, názorné ukázky výpočtů. Případné sankce při nedodržení povinností zaměstnavatele v oblasti odměňování. Pojistné na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 2016 Okruh poplatníků pojistného, povinnosti plátce pojistného – podávání přehledů o výši pojistného, odvod pojistného. Předepsaný termín. Sankce za nedodržení povinností plátce pojistného – penále, splátky dlužného pojistného, ...

Aktuální akce Právě probíhá akce NIŽŠÍ CENA O 20% . Objednejte kurz co nejdříve a akce se bude vztahovat i na Vás. Původní cena kurzu : 21 000 Kč. Nová cena : 16 800 Kč. Ušetříte: 4 200 Kč. Nezaměstnaní, vedeni na úřadu práce, mají možnost studovat celý kurz ZDARMA. Vyzkoušejte naší ukázkovou hodinu zdarma . Akreditace kurzu Kurz je akreditovaný Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy ČR. Číslo akreditace: MSMT-29484 - 2018-1 - 392 . Rekvalifika ...

Rekvalifikační kurz akreditovaný Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy - číslo akreditace MSMT-15065 - 2013-1 - 347 Komu je určen: úplným začátečníkům, kteří chtějí zvládnout komplexně mzdovou agendu na zopakování a procvičení mzdového účetnictví pro získání informací o změnách, ke kterým nově dochází Co získáte: přehled v oblasti mezd, mzdové evidence, sociálního zabezpečení, zdravotního pojištění, daňové problematiky související se m ...

Rekvalifikační kurz akreditovaný Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy - číslo akreditace MST-33094 - 2013-1 - 697 Náplní kurzu Mzdové účetnictví s využitím výpočetní techniky je souh> informací z oblasti mzdového účetnictví, zařazeny jsou aktuální změny. Součástí kurzu jsou stěžejní informace z oboru personalistiky. Teorii budeme v průběhu kurzu praktikovat na počítači. Snažíme se výuku pojmout příjemnou formou, lektorka má dlouholetou praxi v oboru a poskytujeme spoustu příkladů ...